De acordo com a agência Lusa, Oliveira de Azeméis vai lançar dois programas de incentivo ao comércio local, um para classificar lojas históricas, com apoios até 5.000 euros para investimento, e outro para valorizar os restantes estabelecimentos, com 1.500 euros para rendas ou modernização.

As duas medidas ainda estão a ser ultimadas, mas, segundo a
autarquia do distrito de Aveiro e Área Metropolitana do Porto, deverão entrar
em vigor no final do ano ou início de 2027. “O comércio local é um dos maiores ativos de Oliveira de
Azeméis e este plano traduz uma visão de futuro para o comércio local”, disse à
Lusa o presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge Ferreira. No caso das Lojas com História, expressão que se tornará a
marca do projeto e que terá um selo próprio para identificar as casas assim
classificadas, o autarca socialista revelou que o objetivo é “reconhecer os
estabelecimentos que, ao longo de décadas, contribuíram para a vitalidade
económica e social do concelho, preservando tradições, saberes e um património
que importa proteger”. Isso passará por classificar os negócios que se destacam
localmente por aspetos arquitetónicos, culturais ou sociais, o que, por sua
vez, permitirá que os beneficiários “possam ter acesso aos programas municipais
e nacionais de apoio e incentivo às referidas lojas e à proteção prevista nos
regimes jurídicos do arrendamento urbano e das obras em prédios arrendados”. Acompanhada por uma identidade visual própria que incluirá
um selo distintivo válido por quatro anos, um guia impresso e um ‘site’, a
classificação dos estabelecimentos será comunicada à Direção-Geral de
Atividades Económicas e traduzir-se-á, por exemplo, na isenção ou redução de
impostos e taxas municipais relativos a publicidade e ocupação do espaço
público. Às Lojas com História, o município propõe-se ainda
disponibilizar uma metodologia própria para que procedam “ao registo e
inventariação do seu património móvel, documental e fotográfico”, e para que
equacionem a musealização desse espólio, assim como o registo de “atividades
comerciais, artes e ofícios correlacionados, desaparecidos ou que venham a
desaparecer”. O investimento nas lojas também poderá ser apoiado com uma
“comparticipação financeira não reembolsável até ao montante máximo de 5.000
euros” se os projetos em causa visarem a preservação e conservação das suas
características originais, bem como a modernização e sustentabilidade das
atividades” – o que se aplicará, por exemplo, a obras de reabilitação e
restauro, adaptações obrigatórias por lei, manutenção de espólio e acervo, e
modernização e sustentabilidade dos negócios e atividades. Quanto ao programa de apoio ao restante comércio e
restauração, Joaquim Jorge Ferreira afirmou que a finalidade é “reforçar a
atratividade do centro” de Oliveira de Azeméis, mas admitiu que a medida também
privilegiará zonas de reabilitação urbana, procurando sempre “promover um
comércio de proximidade mais competitivo, sustentável e diferenciador;
recuperar o sentido de planeamento do urbanismo comercial; incentivar a
animação e dinamização da cidade; estimular a digitalização dos operadores
económicos e dos seus modelos de negócio; e proceder à integração digital das
cadeias de abastecimento e escoamento”. Para isso estão previstas medidas de apoio municipal à
instalação de novos negócios, à criação e manutenção de emprego, à
diversificação e expansão do tecido económico do concelho, à valorização de
edificado, à sustentabilidade do arrendamento – caso concreto em que estão
previstos até 250 euros de apoio mensal durante meio ano – e à modernização de
estabelecimentos – no que os proprietários poderão obter até 1.500 euros para
projetos com 5.000 de investimento. “Queremos um comércio mais forte, mais competitivo e
preparado para os desafios do futuro, através de um conjunto diversificado de
iniciativas que promovem a dinamização económica, valorizam as nossas tradições
e reforçam a ligação entre os consumidores e o comércio de proximidade”,
referiu.

Azeméis vai ter apoios até 5.000 euros para lojas históricas e outro comércio local

Rádio Universitária de Aveiro

De acordo com a Agência Lusa, a PSP deteve, em flagrante delito, um casal por suspeita de tráfico de droga, em São João da Madeira, no distrito de Aveiro, que estava a causar preocupação na comunidade, informou aquela força de segurança, esta sexta-feira.

Em comunicado, a PSP refere que os suspeitos, ambos com 39 anos, foram detidos na quinta-feira, após terem sido&nbsp;surpreendidos no decurso de uma transação de produto estupefaciente. Segundo a PSP, os detidos estão fortemente indiciados pela prática do crime de tráfico de estupefacientes e&nbsp;já se encontravam referenciados por esta polícia pela prática reiterada deste tipo de ilícito, tendo inclusivamente sido sujeitos a medidas de coação destinadas a impedir a continuidade da atividade criminosa, as quais não foram cumpridas. No âmbito da operação, foram apreendidas cerca de 48 doses individuais de estupefacientes, designadamente cocaína, heroína e haxixe, bem como três telemóveis, um canivete e cerca de 580 euros em dinheiro. A Polícia refere que a presença frequente dos suspeitos na cidade de São João da Madeira estava a suscitar preocupação junto da população, nomeadamente devido à afluência de consumidores de estupefacientes àquela zona, circunstância suscetível de contribuir para o sentimento de insegurança da comunidade. Além dos detidos, os agentes policiais identificaram dois homens, de 35 e 47 anos, por consumo de estupefacientes. Os detidos vão ser presentes, esta sexta-feira, ao Departamento de Investigação e Ação Penal (DIAP) de Santa Maria da Feira, para primeiro interrogatório judicial e eventual aplicação de medidas de coação.

Casal detido por tráfico de droga em São João da Madeira

A primeira edição do Ganda Day decorreu na passada quarta-feira e integra a programação Viver o Verão, do Município de Vagos.

Aconteceu na quarta-feira
passada, dia 12, a primeira edição do Ganda Day, promovida pelo Município de
Vagos, através do projeto “Vagos+Jovem” que assinalou o Dia Internacional da Juventude
com várias atividades para toda a família. Segundo comunicado enviado à Ria,
o balanço da iniciativa foi “muito positivo”, quer “pela participação registada
nas diversas atividades ao longo do dia, quer pela expressiva presença do
público na Quinta do Ega, confirmando o sucesso da primeira edição do Ganda Day”. A programação contou com uma aula
de surf na Praia da Vagueira e um torneio de streetbasket que registou uma “forte
adesão”. Para o encerramento do evento seguiu-se uma atuação musical, no
Parque Municipal da Quinta da Ega que começou com uma atuação do DJ Blytz,
seguida do concerto dos Insert Coin. O Município de Vagos “agrade a
todos os participantes, parceiros e entidades envolvidas na organização da
incitiva”.

Primeira edição do Ganda Day com balanço “muito positivo”

De acordo com a Agência Lusa, o Hospital de Oliveira de Azeméis reabre, esta quinta-feira, em pleno ao início da tarde, após encerramento de vários pisos, transferência de sete utentes internados e desmarcação de consultas devido a uma infestação de baratas.

A informação foi avançada pela administração da Unidade Local de Saúde do Entre Douro e Vouga (ULS EDV), que, a partir da sua sede em Santa Maria da Feira, gere o referido hospital do distrito de Aveiro e Área Metropolitana do Porto, tendo detetado o problema na segunda-feira e encerrado parte das suas valências na terça. “Foram concluídos com sucesso os trabalhos de intervenção técnica, manutenção da rede de saneamento e higienização ambiental nos pisos 2, 3 e 4 do Hospital São Miguel, em Oliveira de Azeméis”, afirmou a administração da ULS. Ao contrário do que disseram na quarta-feira à Lusa diferentes profissionais do mesmo hospital, a direção da ULS defende que “a intervenção foi intencionalmente agendada para esta época do ano — período que regista a menor taxa de ocupação assistência – por permitir realizar os trabalhos necessários nas áreas intervencionadas sem presença de doentes durante as fases que o exigem”. Os funcionários contactados argumentavam, contudo, que a operação foi repentina e que o problema dos insetos se deve, no geral, a “falta de investimento” no edifício. “O hospital é muito antigo e ninguém investe lá o suficiente, portanto, com canalizações velhas e tantos campos em volta, não dá para evitar estas coisas”, alegava uma das fontes. A administração da ULS refere, por sua vez, que os procedimentos de higienização levados a cabo esta semana são habituais e, nesse contexto, agradece aos utentes e profissionais do hospital “a colaboração e a eficiência demonstradas ao longo de um processo que assegura os mais elevados padrões de salubridade e qualidade do ambiente hospitalar”. Realçando que nunca foi interrompido o serviço de Urgência nem o hospital de dia, a direção da ULS adianta que também vai retomar hoje a deslocação para Oliveira de Azeméis dos doentes entretanto&nbsp;transferidos para os hospitais de Santa Maria da Feira e Ovar, ao ritmo da disponibilidade das ambulâncias utilizadas no transporte desses utentes. “Concluídas as ações de pulverização, o isolamento regulamentar e os trabalhos de limpeza e higienização geral realizados esta manhã, as equipas técnicas validaram a plena operacionalidade do espaço”, garante a administração.

Hospital de Oliveira de Azeméis reabre em pleno hoje ao início da tarde

A Câmara de Ílhavo (PSD/CDS-PP), no distrito de Aveiro, aprovou, esta quarta-feira, a abertura do concurso para a reabilitação da ponte da Vista Alegre, num investimento de meio milhão de euros, segundo a Agência Lusa.

A proposta foi aprovada na reunião pública do executivo municipal com quatro votos favoráveis da coligação PSD/CDS-PP e do PS e três votos contra do movimento Unir Para Fazer (UpF). A intervenção está orçada em 500 mil euros e tem um prazo de execução de seis meses. Os trabalhos incluem a substituição das vias longitudinais centrais, o tratamento anticorrosivo dos materiais ferrosos e o reperfilamento do tabuleiro, que irá passar a funcionar apenas num sentido de forma alternada. Em declarações à Lusa, o presidente da Câmara, Rui Dias, explicou que a plataforma central será metálica, do género da Ponte 25 de Abril, adiantando que "esta solução estruturalmente é mais resistente do que a que existia em madeira e irá diminuir o ruído provocado pelas tábuas soltas da ponte". Durante a reunião, o autarca explicou que a Câmara não tem dinheiro para fazer uma ponte nova sobre o canal do rio Boco, adiantando que esta proposta "responde tecnicamente às necessidades, é compatível com a situação financeira do município e responde às necessidades da população da Gafanha da Boavista". A vereadora do PS, Sónia Gomes, pediu rigor na obra, nomeadamente ao nível orçamental, para não haver uma derrapagem nos custos, e no prazo da empreitada e apelou à serenidade da população local, e que não haja um aproveitamento político da situação. As maiores críticas vieram do movimento UpF que liderou a autarquia no anterior mandato e que defendia a construção de uma nova ponte, tendo chegado a avançar com um concurso de ideias que foi anulado pelo atual executivo. João Semedo do UpF disse que a solução apresentada pela autarquia tem em vista "um horizonte temporal muito curto" e referiu-se à intervenção como um "penso rápido", alegando o problema da ponte vai continuar porque as fundações não vão ser intervencionadas. “Aquilo que o senhor presidente nos traz é uma operação de cosmética para a ponte que não é mais do que manter as estacas e alterar toda a estrutura do tabuleiro. Achamos que esta não é a solução correta", disse o vereador, adiantando que o movimento estaria disponível para aprovar a contratação de um empréstimo para a construção de uma nova travessia. A Câmara de Ílhavo determinou em dezembro de 2025 o encerramento da Ponte da Vista Alegre, após uma inspeção sumária que confirmou o seu mau estado e inadequação para o tráfego automóvel. O encerramento da ponte tem causado queixas junto da&nbsp;população da Gafanha da Boavista e da Gafanha de Aquém, que tem que fazer diariamente um desvio de vários quilómetros para atravessar o rio Boco, e motivou a realização de uma vigília no dia 1 de julho, por parte de um grupo de utilizadores da travessia em protesto pelo atraso na resolução do problema.

Ílhavo avança com reabilitação de ponte da Vista Alegre por meio milhão de euros

Segundo a Agência Lusa, o Hospital São Miguel, em Oliveira de Azeméis, está parcialmente fechado devido a uma infestação de baratas, revelaram, esta quarta-feira, profissionais da unidade de saúde e fontes da autarquia, adiantando que a situação se manterá pelo menos até quinta-feira.

A presença excessiva dos insetos nesse equipamento da Unidade Local de Saúde (ULS) do Entre Douro e Vouga foi detetada já na segunda-feira, sendo que começou no dia seguinte o encerramento das valências mais afetadas. “O hospital está fechado e ontem [terça-feira] começaram a transferir os doentes que lá estavam internados. A desinfestação já foi contratada e o previsto é que amanhã [quinta-feira] de manhã tudo esteja resolvido, para o hospital poder retomar o seu funcionamento normal”, disse à Lusa o presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, Joaquim Jorge Ferreira. Contactada pela Lusa, a administração da ULS afirmou que o encerramento se verifica “no âmbito de ações contínuas de monitorização e manutenção das instalações”, o que os profissionais contactados pela Lusa rejeitam. “No âmbito das ações contínuas de monitorização da Comissão de Controlo de Infeção (PPCIRA) e de manutenção das instalações do edifício do Hospital de São Miguel, em Oliveira de Azeméis, a ULS EDV determinou a realização de uma intervenção técnica profunda e abrangente de saneamento e higienização ambiental”, especificou a administração do hospital. A ULS acrescentou que “deliberou não realizar intervenções meramente pontuais, optando por um plano estruturado de desinfestação que exige a desocupação temporária das áreas clínicas intervencionadas”. “Se fosse uma desinfestação programada, não se tinham marcado consultas para estas datas nem os internados eram transferidos assim, de repente”, disse um dos funcionários do hospital contactados pela Lusa, que pediram para não ser identificados. Outro profissional atribui o problema à falta de investimento na unidade: “O hospital é muito antigo e ninguém investe lá o suficiente, portanto, com canalizações velhas e tantos campos em volta, não dá para evitar estas coisas”. Uma terceira fonte do hospital refere que os pisos sujeitos a encerramento total são os afetos ao internamento de Geriatria e aos serviços de Pediatria. “Aí parou-se tudo e as consultas foram canceladas. A consulta externa de outras especialidades é que continua a funcionar”, explicou. Especificamente no que se refere aos utentes internados, o presidente da Câmara informou que “cinco foram transferidos para o Hospital São Sebastião, em Santa Maria da Feira, e dois para o Hospital Francisco Zagalo, de Ovar”. Entretanto, os trabalhos em curso no hospital incluem, segundo a ULS EDV, “uma intervenção nas redes de saneamento e a pulverização e posterior higienização profunda das instalações”. A reabertura em pleno da unidade verificar-se-á quinta-feira de manhã se for positiva “a validação das condições de operacionalidade pelas equipas competentes”, já que, para a direção do hospital, “a segurança e o bem-estar dos seus doentes e profissionais são a prioridade absoluta”.

Hospital de Oliveira de Azeméis parcialmente fechado devido a infestação de baratas

De acordo com uma nota de imprensa enviada à Ria, o executivo municipal de Aveiro deliberou aprovar, no âmbito do Programa Municipal de Apoio às Associações (PMAA), um apoio global de cerca de 1.370.000 euros destinado a uma centena de entidades do concelho para o ano de 2026. Este montante, que supera o valor atribuído no ano anterior, contempla associações e Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) de diversas áreas, desde a social e cultural até ao escutismo e saúde.

No âmbito da política de cooperação com o movimento
associativo, a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) aprovou, na reunião privada do
executivo que aconteceu na passada segunda-feira, dia 17, um pacote de apoios
financeiros que totaliza 1,37 milhões de euros para o próximo ano. Segundo
informação disponibilizada pela autarquia, do valor global, cerca de 440 mil
euros destinam-se a associações das áreas cultural, recreativa, juventude e
património, enquanto as IPSS do município receberão mais de 930 mil euros.  As verbas, aprovadas no âmbito do Programa Municipal de
Apoio às Associações (PMAA), o visam suportar a atividade regular,
investimentos e ações pontuais, garantindo que as entidades possam concretizar
os seus planos de atividades e melhorar as infraestruturas de apoio às
comunidades. Na mesma nota de imprensa, a Câmara adianta ainda que foi
aprovado o pagamento de bolsas referentes aos meses de julho e agosto de 2026
aos participantes do programa OCUPA-T – iniciativa que tem por objetivo “proporcionar
aos cidadãos a participação ativa em diversas áreas de intervenção, através do
desenvolvimento de tarefas com interesse formativo e público” - num valor total
de 6.546,00€. Da mesma forma, foi aprovado um apoio de mil euros aos Agrupamentos
de Escolas de Esgueira e José Estêvão, destinado a apoiar a participação de
dois alunos, campeões nacionais, no Campeonato Internacional de Geografia, que
decorre na Turquia, em agosto.

Câmara de Aveiro aprova 1,37 milhões de euros para apoiar cerca de 100 associações em 2026

Em nota de imprensa enviada à comunicação social este fim-de-semana, a ADASCA voltou a responder à Câmara Municipal de Aveiro (CMA) sobre o processo que envolve a retirada da instituição das lojas ocupadas no Mercado de Santiago. Joaquim Carlos, presidente da ADASCA, desmente a autarquia, que terá dito a associação “optou pela ausência” numa reunião marcada com o executivo, anuncia o cancelamento da cerimónia de 20º aniversário da ADASCA, diz sentir-se “desventrado” e mantém “desconfiança” relativamente a um regresso à sede. 

A disputa entre a Associação de Dadores de Sangue do
Concelho de Aveiro (ADASCA) e a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) começou no
final do passado mês de julho, quando, em comunicado de imprensa, a instituição
alegava ter sido impedida de “aceder à Sede Administrativa da ADASCA –
localizada no 1º piso do Mercado Municipal de Santiago”. Depois de a Câmara Municipal ter respondido que “tudo foi
clarificado com as associações” em março, quando foi dada nota de que se iriam
realizar obras e que o acesso às instalações estaria vedado “por questões de
segurança”. Na altura tinha ficado agendada uma reunião para o dia 5 de agosto –
que a ADASCA disse ficar “ferida de inutilidade” -, mas a associação acabou por
ser informada de que, devido a indisponibilidade do presidente, o encontro
teria de ser adiado.  À margem da última reunião da Câmara Municipal de Aveiro
(CMA), em declarações à Ria, Luís Souto, presidente da autarquia considerou ser
“inaceitável” a forma como a ADASCA lidou com o processo e enfatizou que a
Câmara andou meses a “comunicar que a obra vai começar” e que era “preciso
começar a tratar de arrumar as coisas”. Assinalando que a associação utiliza
espaço da Câmara e que, portanto, “deve ter outro tipo de relação” com a autarquia,
o presidente também se debruçou sobre o adiamento da reunião: “Parece que a
própria associação dizia que não iria falar com a Câmara e [houve] uma
determinada audiência que estava prevista [e que] afinal já não queriam… o que
posso responder em relação a isto?” Agora, em comunicado de imprensa enviado à comunicação
social durante o fim-de-semana, Joaquim Carlos conta uma história diferente
sobre a reunião entre Câmara e ADASCA que não se realizou. Segundo relata, no
passado dia 7, sexta-feira, o responsável foi contactado para a marcar presença
numa reunião a ter lugar no Centro de Congressos no dia 10, segunda-feira. Uma
hora e meia depois do horário combinado, Joaquim Carlos diz ter sido informado
pela proprietária da loja onde a ADASCA tem o seu material de que, afinal, a
reunião tinha sido adiada para quinta-feira, dia 13. No dia para o qual foi reagendada a reunião – de que o
presidente da ADASCA afirma nunca ter sido avisado por via oficial -, Joaquim Carlos
conta ter-se sentido mal e, por recomendação médica, ficou a repousar em casa
no resto dia. “Informei a senhora Marina Vieira da impossibilidade [de estar
presente], e pedi que comunicasse a quem de direito a coordenar a dita reunião,
o senhor Horácio Neves, chefe de gabinete. Ao contrário do que foi afirmado
pela CM, que optei pela ausência. Sejamos sérios e coerentes connosco próprios”,
aponta. Sem que tivesse ainda havido qualquer comunicação direta entre
as instituições, Joaquim Carlos adianta que, por não estarem reunidas as
condições, foi cancelada a cerimónia de 20º aniversário da ADASCA, que se realizaria
no Instituto Superior de Contabilidade e Administração da Universidade de
Aveiro (ISCA-UA) e diz viver um “sentimento de que esta Câmara Municipal
alimenta uma aversão contra a ADASCA”.  No e-mail enviado à Ria, Joaquim Carlos considera que a última
reunião de Câmara esteve repleta de “ultimatos” e “ameaças” e que daí apenas
restou a possibilidade de esvaziar a loja até esta terça-feira, dia 18. Tendo
em consideração esse desfecho, o presidente refere que há consequências que
podem ser irreversíveis e admite um cenário em que a ADASCA não regresse ao
espaço onde opera.  “A ADASCA está a desfazer-se de material que vai ser
posteriormente necessário. Quanto à possibilidade de regressarmos ao local após
o término das obras, restamo-nos desconfiança. Provavelmente as associações não
regressam mais ao mesmo local, incluindo a ADASCA. O tempo ditará a confirmação
da suspeita”, conclui o dirigente.

ADASCA acusa CMA de “alimentar aversão” contra a instituição e fala em “ultimatos e ameaças”

O novo logotipo da Câmara Municipal de Aveiro (CMA) não agradou a grande parte da comunidade do Departamento de Comunicação e Arte da Universidade de Aveiro (UA). Depois de Sofia Almeida, doutoranda e designer na UA, ter publicado um texto a criticar a mudança, a Ria procurou falar com docentes e alunos do DeCa para compreender diferentes sensibilidades: todos apontam erros técnico e falta de justificações. 

A mudança da identidade gráfica da Câmara Municipal de
Aveiro (CMA) foi <a href="https://radioria.pt/noticias/Cidade/municipio-de-aveiro-apresenta-nova-identidade-sem-romper-com-o-passado">formalizada</a> no passado dia 17 de junho de 2026, numa sessão
que contou com Luís Souto, presidente da autarquia, e Mónica Gonçalves,
designer da Câmara que esteve responsável pelo processo. Na altura, conforme
noticiou a Ria, os interlocutores do Município defendiam que mudança vinha
“refrescar” a imagem e apontavam que o novo logotipo, centrado no “A” de
Aveiro, na forma triangular – aludindo aos montes das salinas – e na imagem da
ria, trazia mais “versatilidade”.  No espaço público, Sofia Almeida foi quem teve a voz mais
crítica. Designer na Universidade de Aveiro (UA), atualmente com licença sem
vencimento para frequentar o doutoramento de ‘Novos Média’ do Departamento de
Comunicação e Arte (DeCA) da Universidade, publicou um extenso texto nas suas
redes sociais intitulado “Deixem a marca Aveiro em paz”. Segundo escrevia a 18
de junho, apresentação da nova identidade merecia uma “reflexão séria […] por
razões estratégicas, institucionais e culturais”.  “Uma coisa é fazer uma atualização sustentada por
diagnóstico, auditoria, testes e participação; outra coisa é substituir um
sistema visual com presença consolidada sem que seja publicamente clara a
necessidade, o problema identificado ou a metodologia adotada. E é aqui que
reside o principal erro: uma identidade visual municipal não pode ser uma
decisão leviana e de ocasião. Não pode depender apenas da vontade de uma nova
liderança. Não pode ser tratada como se a cidade mudasse de rosto sempre que
muda o executivo”, apontava a doutoranda. Recorde-se que a anterior identidade gráfica do Município,
utilizada até aos dias de hoje, foi desenhada em 2017 pela Providência Design,
do professor Francisco Providência, também do DeCA. Conforme
recorda Sofia Almeida, “a candidatura a Capital Europeia da Cultura 2027, a
Capital Portuguesa da Cultura 2024, os equipamentos culturais, a comunicação
municipal, a frota, os museus, os eventos e os suportes urbanos contribuíram
para consolidar uma determinada presença gráfica da cidade”.  A ideia de que não foram identificadas falhas à anterior
identidade e de que a mudança aconteceu “só porque sim” é a principal crítica
de Sofia Almeida, que frisa a necessidade de uma marca pública “prestar
contas”. Quanto à nova identidade, questiona o uso dos símbolos escolhidos – “São
símbolos fortes: Mas são símbolos de Aveiro? Existiu preocupação na preservação
dos montes de sal?” – e questiona se a “síntese visual é suficientemente
distintiva, legível, funcional, contemporânea e preparada para operar como
sistema”.  “Uma marca territorial não vive apenas numa imagem de
apresentação. Vive na sua capacidade de se comportar em centenas de situações
reais: num cartaz, num formulário, numa aplicação móvel, num vídeo […] É aqui
que a exigência técnica deve ser maior. Uma identidade municipal precisa de ser
testada em escala mínima e máxima; em positivo e negativo; em fundos claros,
escuros e fotográficos; em ambiente digital e impresso; em leitura rápida e em
leitura prolongada; em movimento e em suporte estático; em português e em
contextos internacionais. Precisa de versões responsivas, grelhas de
construção, zonas de proteção, normas cromáticas, hierarquias tipográficas,
critérios de acessibilidade, regras para submarcas, assinaturas institucionais,
coassinaturas, parcerias, serviços municipais e eventos. Precisa de provar que
não é apenas uma «nova imagem», mas uma verdadeira ferramenta de comunicação
pública”, explica.  Relevando os encargos financeiros que a implementação da
nova marca pode representar, Sofia Almeida pergunta ainda “qual o ganho
estratégico que justifica a alteração” e que “que valor acrescenta”. Embora
reconheça como positivo que haja designers dentro da Câmara, considera que
houve a “ausência de um processo público robusto, transparente e
participativo”.  Para tentar perceber o que pensa o Departamento da UA sobre
o assunto, a Ria procurou falar não só com a autora do texto, mas também com professores
e alunos que, diariamente, se debruçam sobre a matéria. A principal crítica à
nova identidade, conforme foi apresentada pela Câmara Municipal, foi a falta de
uma explicação: “Havia uma gestão estratégica, havia um caminho traçado e, de
repente, esse caminho foi interrompido. A imagem não está em sintonia com essa
gestão estratégica. Se calhar há outro caminho e não nos foi comunicado. Se
calhar eles querem uma visão mais tradicional. Se calhar querem voltar aqui às
origens. Mas não foi comunicado isso”, considera Sofia Almeida. Francisco Providência, professor catedrático do DeCA que
tinha sido responsável pela anterior marca do Município, tem uma leitura
semelhante à da doutoranda e aponta que o regresso ao passado “não é uma decisão
ingénua”. Nesse sentido, o docente acredita que a estratégia pode passar por um
regresso a “um passado que já não existe”. “Que eu saiba, o negócio do sal em Aveiro… se não faliu,
está muito próximo disso. Este foi outro passado […] Estar a falar de Aveiro a
partir do sal é estar a posicionar Aveiro no seu passado. Pode ter interesse
para recolher a simpatia de pessoas mais tradicionalistas […], [mas] a produção
de sal em Aveiro hoje em dia tem apenas uma função turística, já não constitui
assim uma prática económica de produção. Como é que Aveiro se quer posicionar
entre as cidades portuguesas? É como uma produtora de sal?”. Já Álvaro de Sousa, professor que esteve envolvido na implementação
da atual marca da Universidade de Aveiro e no redesenho da marca do Teatro
Aveirense, vai ainda mais longe e diz que a visão plasmada na nova imagem não
só não atira a cidade para o futuro como a remete para “um passado que nem
sequer é grandioso”. Na sua visão, “não existe” qualquer estratégia por detrás da
alteração - falta um documento que fundamente devidamente a decisão, uma vez
que o Manual de Normas é “mínimo”, tem “pouca informação” e “não enquadra o que
se pretende” com a marca.  Para além dos professores, também Beatriz Machado, Daniel
Caetano e Gonçalo Nascimento, mestrandos de Design no DeCA, adotam uma postura
muito crítica face ao trabalho da Câmara Municipal e caracterizam as
justificações dadas como “muito simplistas”. À semelhança do que também tinham
dito Sofia Almeida – que comparou a ação de Luís Souto ao regresso de Luís
Montenegro à marca do Governo que António Costa tinha alterado – e Álvaro de
Sousa, os jovens identificam motivações políticas por detrás da manobra do
autarca.  “Claramente é uma estratégia do novo mandato do PSD para criar
um ponto de fim de ciclo dos mandatos anteriores e para enaltecer a mudança […]
Eles estão a criar uma identidade para eles mesmos. Eles estão a tentar criar uma identidade para
eles mesmos, não estão a criar uma identidade para Aveiro enquanto cidade. Se a
cidade é quem governa a cidade, então eles podem governar só eles, sozinhos, longe
de todas as outras pessoas que discordam ou concordem deles”, critica Gonçalo
Nascimento, suportado por Daniel Caetano, que também questiona se “esta é uma identidade
do mandato ou uma identidade de Aveiro”.  Enquanto Beatriz Machado observa que a marca deve ter elementos
com que as pessoas se identifiquem e em que se revejam – diferente deste caso, “baseado
em estereótipos de Aveiro” -, Gonçalo Nascimento afirma que o desenho é “pobre
e ridiculariza tudo: as pessoas que se identificavam com a marca anterior e que
não pediram por esta mudança; os aveirenses que não votaram PSD e que, por isso,
se calhar não se relacionam com este logo, que pretende ser só para aqueles que
votaram PSD”.  Neste ponto, Daniel Caetano estabelece uma discordância: o
estudante “não tem problemas” que os símbolos escolhidos sejam aqueles que
cabem na marca, desde que as pessoas se identifiquem com eles. “Agora, como nós
não sabemos que tipo de auditoria houve às pessoas que vivem em Aveiro… […] Se
a justificação fosse: «Falámos com as pessoas e é com isto que as pessoas se
identificam, estava tudo bem […] Não vimos isso a acontecer”, frisa. Por seu lado, Francisco Providência até entende como “politicamente
legítimo e natural” que o executivo municipal tenha entendido mudar de
identidade gráfica, mas “pensa que não foi dada a relevância suficiente” ao
processo.  Paralelo ao DeCA está o Departamento de Economia, Gestão,
Engenharia Industrial e Turismo (DEGEIT), onde leciona Helena Nobre, diretora
do programa doutoral em Marketing e Estratégia. Para procurar uma visão mais multidisciplinar,
a Ria questionou a docente sobre o que entende da alteração da marca, ao que professora
disse não entender a nova imagem como melhor ou pior: “Têm objetivos diferentes,
nitidamente, e refletem um posicionamento diferente”.  “A primeira [a antiga] é mais jovem, muito virada para a
inovação, muito virada para o estudante universitário, que também interessa
captar […] também o investigador. A outra [a nova], para mim, apela muito mais
à história e à cultura. Acaba por ser mais arredondada, portanto, para as ondas,
para o mar, para… E o triângulo, muito para o barco […] Muito mais para a
paisagem e para o turismo”, sustenta. Helena Nobre sublinha que, do ponto de vista estratégico,
uma não está mais errada do que a outra. No entanto, afirma que, tomada a
decisão, tem de ser “clara” e “eficaz” no seu propósito: “Um [logotipo] apela a
determinados aspetos que o outro já não e vice-versa. Apelas a questões
objetivas e até subjetivas… a emoções diferentes. Agora, está a ser eficaz? É
isso que eu quero saber. Qual é o meu objetivo? Está a ser eficaz e é mais eficaz
que o outro? Agora, é uma mudança de paradigma completa”.  De volta ao DeCA, a crítica mais dura à componente técnica vem
de Beatriz Machado, estudante de mestrado cujo objetivo da tese é desenhar a
nova identidade gráfica de outro município. A jovem acredita que é “muito
amadora esta necessidade de incluir no logo […] tudo o que conseguiram”: “Este
A vai ser uma salina e depois tem uma onda que também é um moliceiro e a pinta
do ‘i’ é uma cavaca… […] Acho que também, por ser a única peça da identidade,
faz sentido eles terem atirado para lá tudo”.  O professor Álvaro de Sousa aponta o mesmo problema e diz
que, na construção da imagem, há demasiadas “tentativas de passar informação
que não se compreende”. Por oposição, recorda Sofia Almeida, a construção
modular da anterior identidade “dava para tudo” e permitia que houvesse uma multiplicação
da marca sem que ela perdesse a sua essência – exemplo disso é a marca do Festival
dos Canais, que resulta de uma “submarca” da marca principal. Em conversa com a Ria, Francisco Providência recorda que
essa valência resulta de uma exigência de José Ribau Esteves, antigo presidente
da autarquia, que “queria dar uma dimensão muito polifónica à marca”. Especialmente “grave” no novo logotipo da Câmara Municipal
de Aveiro, aponta Beatriz Machado, é a transformação do A num triângulo, o que
compromete a legibilidade da palavra Aveiro. A visão é acompanhada por Gonçalo
Nascimento, que repara que tanto o logotipo extinto como o atual fazem desaparecer
uma letra – no entanto, indica, o anterior mantinha a leitura da palavra Aveiro
e o novo não. “O logo anterior fazia o “i” desaparecer, porque o “i” e o “r”
eram a mesma letra, só que, olhando para o logo, nós líamos Aveiro na mesma […]
O atual faz isso com o “a”, só que o “a” não tem interior, só tem uma linha à
volta e as outras [letras] têm preenchimento. Por isso, em pequeno, só se lê “Veiro”
e não “Aveiro””, refere o estudante.  Entre os apontamentos deixados pelos estudantes, são
referidas as “espessuras que não fazem sentido”, a degradação em tamanhos
pequenos, a inadequação da font ou o espaçamento entre as letras. “Há coisas
que não se discutem… É o erro técnico, é a falta de falar, de ter mais opiniões,
de desprezar uma coisa tão grande como a identidade de uma cidade…”, sublinha
Beatriz Machado.  O paralelismo com a marca anterior volta a ser traçado por
Álvaro de Sousa, que lembra que, independentemente das questões do gosto, o
desenho conseguido por Francisco Providência não tinha erros e cumpria as
regras. Pegando no Manual de Normas, o docente refere que o próprio documento é
contraditório: “No Manual de Normas, de repente a cauda do triângulo transforma-se
num moliceiro, mas isso só aparece no Manual de Normas […] Na verdade, aquilo
nem sequer faz parte do Manual, porque eles dizem que não se pode alterar
aquela forma… Não se pode, mas eles depois alteram”.  Álvaro de Sousa repara também que, tendo em conta a falta de
estratégia definida em torno da nova identidade, o que está em causa não é uma
mudança de marca, mas sim uma mudança de logo. O estudante Gonçalo Nascimento
reforça esta visão ao defender que a imagem consegue existir em diferentes
realidades, mas precisa que o espaço em que esteja inserido já comporte uma
identidade própria: “O logo precisa que a coisa que esteja a comunicar tenha
uma identidade. Ou seja, o logo só vai estar em sítios, em espetáculos, em
instituições… que já tenham a sua própria forma de comunicar. Ele é fraco no
que toca a albergar ou ajudar outras instituições e eventos a ganharem uma
expressão”. Sofia Almeida, por seu lado, salienta que, numa época em que
se procura maior inclusividade, a Câmara regressa a “1995” com uma imagem preparada
para o papel e não para o digital que peca por não ser dinâmica. Tanto a
doutoranda como o professor Álvaro de Sousa concordam: o próximo executivo
municipal vai ser obrigado a voltar a mudar a identidade porque a atual não
resulta.  A dimensão da equipa destacada para tratar da nova
identidade visual da Câmara – era composta apenas pela designer Mónica Gonçalves
– não foi vista com bons olhos nem por docentes nem por alunos, que dizem que o
serviço pedia uma estrutura multidisciplinar que ouvisse previamente a
população de Aveiro. A título de exemplo, referiram a identidade do Município
do Porto, “Porto.”, do Estúdio Eduardo Aires, que realizou um grande inquérito
à população aos portuenses para compreender com que símbolos se identificavam
mais – daí nasceu uma identidade que se desdobra, à semelhança da anterior
identidade do Município de Aveiro, em vários símbolos relacionados com o
concelho.  Sofia Almeida conta que já tinha sabido que haveria mudanças
na imagem antes da informação ser pública e que, por isso, ficou à espera do
lançamento do concurso público para se poder candidatar. Quando soube que a
autarquia não iria seguir esse caminho e que preferiria optar pelos recursos
internos, a designer afirma que “todos os alarmes dispararam”. Não obstante, a doutoranda não quer fazer da colega que
trabalha na Câmara “bode expiatório”, pois sabe que muitas vezes o designer é
condicionado por quem encomenda o trabalho: “Ela não é uma freelancer […] Aqui,
ela não pode dizer muito que não. O freelancer pode dizer «Não, senhor. Esta é
a imagem da minha empresa. É a minha autoridade enquanto profissional, eu não
vou avançar com uma coisa destas» […] Ela [a designer da Câmara] tem que fazer,
não é? Porque ela é da casa. E é um bocadinho ingrato também […] fazer dela
aqui a grande culpada”. Dito isto, Sofia Almeida não desresponsabiliza Mónica
Gonçalves e alerta que o trabalho apresentado é “grave” e que o designer tem um
dever pedagógico.  Tanto para os estudantes de mestrado como para a doutoranda,
seria lógico – e até facilmente vendível junto do eleitorado – que a Câmara
Municipal procurasse a Universidade para uma operação desta magnitude, dado que
a instituição está munida de muitos especialistas e alunos de Design e de
Marketing. Para Francisco Providência também é incompreensível que autarquia
tenha recorrido a “internos”.  Feita a alteração, Luís Souto disse, na apresentação da nova
identidade, que a transição entre a imagem antiga e a imagem nova deve ser
feita de forma gradual – até no sentido de economizar recursos. Para Álvaro de
Sousa, a ideia não faz qualquer sentido, correndo a autarquia o risco de que haja
“uma diluição da própria identidade”: “Alterar uma marca pode custar muito, mas
mesmo muito, com muitos milhares de euros Não é só mudar o logotipo na fachada,
é mudar em tudo o que é documento […] Não vamos estar daqui a 15 dias ou em
dezembro a continuar a encontrar estacionário anterior da Câmara Municipal quando
estamos a comunicar com esta marca”.  Neste aspeto, Sofia Almeida é mais prudente. Na sua opinião,
a amplitude do Município é demasiado grande para que se possam fazer todas as
alterações de uma só vez, tendo também em consideração que as pessoas precisam
de um período de habituação. No entanto, afirma, há coisas que não podem ficar
de fora, como é o caso do site da Câmara.  Da mesma forma, o estudante Gonçalo Nascimento também concorda
que é “muito caro mudar” tudo de uma só vez e adianta que “esta identidade nem sequer
tem um sistema com que os designers consigam adivinhar como é que podem fazer a
aplicação” a diferentes plataformas.

Nova identidade da CMA cai mal no DeCA: Docentes e estudantes não compreendem a alteração

A masterclass Diversidade, Inclusão, Pertença e Equidade (DIPE) & Enviesamentos Inconscientes será ministrada online no próximo dia 9 de setembro e é aberta a toda a comunidade da Universidade de Aveiro (UA). De acordo com uma nota de imprensa enviada pelo Gabinete de Apoio ao Estudante (GUIA) à Ria, a iniciativa, de participação gratuita, servirá para “refletir sobre conceitos de DIPE e a sua aplicação na rotina académica e profissional”. 

Propondo-se a explicar como “identificar situações de
discriminação e reconhecer microagressões”, “desenvolver ferramentas práticas
para mitigar o viés inconsciente” e “atuar como pessoa aliada na construção de
um ambiente onde todos se sintam valorizados, seguros e integrados”, o GUIA
organizou, para o próximo dia 9 de setembro, a masterclass DIPE e Enviesamentos
Inconscientes. A iniciativa, aberta a toda a comunidade UA, tem a duração
de uma hora e meia, acontece online e a entrada é gratuita. Apesar das vagas
serem ilimitadas, é necessária a inscrição prévia no<a href="https://forms.ua.pt/index.php?r=survey/index&amp;sid=211232&amp;lang=pt"> link disponibilizado pela organização</a>.

UA: GUIA organiza masterclass aberta sobre diversidade, inclusão, pertença e equidade

O Mundial teve testes de qualidade em todos os parâmetros, escrutínio máximo às decisões de arbitragem, jogadores de topo que alinham nos melhores clubes de mundo, logística cuidada ao milímetro e transmissões para os quatro cantos do mundo. O Campeonato de Portugal reapresentou-se no Sanjoanense 1-1 Beira-Mar como sendo a antítese de tudo isto e havia muita gente cheia de saudades. 

O interregno dos clubes do Campeonato de Portugal (CP) – que
começa mais cedo que o dos demais, especialmente daqueles que não conseguiram
aceder à Fase de Promoção – foi pautado por muito e bom futebol. Finda a época
das equipas dos escalões cimeiros, que decidiram subidas de divisão, campeonatos,
taças e jornadas europeias, foi o momento de voltar os holofotes para a América
do Norte, onde se disputou o mais concorrido Mundial de sempre.  No total, contabilizaram-se 104 jogos
difundidos para todo o mundo por dezenas de canais de televisão. O telespectador,
confortavelmente sentado na sua poltrona ou numa esplanada com amigos, tinha
acesso a mil e uma repetições que ainda auxiliavam uma comitiva de videoárbitro
instalada algures para não deixar passar o mais pequeno erro do homem do apito.
 Os relvados, minuciosamente
cuidados por vastas equipas de especialistas, rodeavam-se de algumas dezenas de
milhares de cadeiras ocupadas por fervorosos adeptos que, com meses de antecedência,
largaram um rim para poderem ver de perto a sua equipa favorita. Em algumas
ocasiões, imagine-se, até a temperatura do estádio era controlada de forma a
não prejudicar um futebol já de si imaculado.  Como tanta perfeição até chateia,
beiramarenses e sanjoanenses foram este domingo presenteados com um espetáculo sem
paralelo possível com os jogos disputados do outro lado do Atlântico. Se não
soubesse, era capaz de apostar que eram dois desportos diferentes.  As coisas começaram mal ainda cá
fora, na bilheteira, onde os ingressos eram escassos para o número de adeptos
que estiveram em São João da Madeira. Com os últimos entusiastas a entrarem na
bancada já depois do apito inicial e de uma breve ‘troca de galhardetes’ com os
congéneres que vinham apoiar o adversário, o primeiro impacto deu-se no
confronto com qualidade do tapete da Sanjoanense: cheio de peladas, tufos de
relva a saltitar, pedaços de terra a explodir de cada vez que o esférico por lá
passava… Não enganava, era dia de Campeonato de Portugal. No que ao jogo jogado diz respeito,
podia-se esperar que a Sanjoanense trouxesse algum brilho da Liga 3, mas foi o
SC Beira-Mar quem se impôs desde cedo. Um par de remates dos aurinegros perto
dos 20 minutos de jogo ditavam o ritmo da partida, que chegou a hydration break
[pausa para hidratação] – a única moda que pegou do Mundial – a pender para os
forasteiros. Não foi preciso esperar muito mais para ver Didi cumprir a ‘Lei do
Ex’: o craque que no ano passado fez 10 golos vestido de amarelo e negro sacou
um ‘coelho da cartola’ e, depois de arrancar quase do meio-campo com a bola
dominada, disparou da meia-lua sem hipóteses para André Duarte.  Quando se podia esperar uma
resposta dos homens de São João da Madeira continuou a só dar Beira-Mar. Apenas
dois minutos depois, sem saber bem como, a bola voltou a ir parar aos pés de
Didi. Isolado, o avançado atrapalhou-se, perdeu a oportunidade e falhou quando
tentou combinar com um colega. O intervalo também foi à Campeonato
de Portugal. Muitos adeptos não tinham assento próprio – viram-se condenados a
sentar-se na bancada de pedra – e ficaram a torrar ao sol. Entretanto, o
speaker sorteava rifas vendidas aos adeptos da casa: de certeza que disto não
houve no Mundial.  Se na primeira-parte houve muito
Beira-Mar, na segunda (especialmente no princípio) a história foi bem diferente.
A Sanjoanense aproximou-se uma e outra vez e já se notava que a defesa do
plantel liderado por Fabeta tremia que nem varas verdes. A determinada altura, num
canto, a ilusão de ótica chegou a fazer os adeptos da casa gritar golo duas
vezes, mas a sorte acabou por cair para o lado do Beira-Mar. Uma velha máxima do futebol,
celebrizada por Hélder Conduto nos videojogos da EASports, dita que “Água mole
em pedra dura tanto bate até que fura”. No entanto, pouco duro foi o rochedo
que se instalava na baliza dos aveirenses – é difícil ser simpático com o
tremendo disparate do guarda-redes Ricardo Benjamim que valeu o empate à Sanjoanense.
O guardião, com a posse de bola, tentou atrair o adversário e esperou, esperou,
esperou… até ser tarde demais. Diogo Machado apertou, intercetou a bola e ela
só morreu no fundo das redes – sangue gelado do avançado que festejou à Cole
Palmer numa tarde demasiado quente para isso. O golo fez com que a Sanjoanense
ganhasse ainda mais confiança e partisse para cima com uma chuva de
oportunidades – foi valendo Ricardo Benjamim que, infelizmente, já não foi a
tempo de conseguir o aval positivo da massa adepta. Nesta altura, as vozes da
bancada eram quem melhor sintetizava o momento do Beira-Mar: «Estão todos a
dormir».  Encostado às cordas, Fabeta acabou
por ganhar (e muito!) com nova hydration break. Algumas mexidas estratégicas
fizeram com que o Beira-Mar reaparecesse de cara lavada e, mais uma vez, à procura
da vitória. Primeiro de bicicleta e depois através de uma combinação entre David
Oliveira, Flavinho e Gustavo, os amarelos e negros ameaçaram, mas foi uma
jogada do lateral Tiago Melo que podia ter mudado o rumo da partida: do lado
direito, o capitão apareceu com imenso espaço e tentou cruzar para o segundo
poste, mas, no caminho, a bola encontrou um braço adversário e não chegou ao
destino final.  Atónito com a inação do árbitro, Tiago
Melo abdicou de um ataque que ainda se revestia de perigo para protestar. Os colegas
ainda lá foram tentar dar sequência ao lance, mas o juiz interrompeu o jogo
para dar cartão amarelo ao contestatário. Numa demonstração de autenticidade
que o Mundial plástico da FIFA jamais poderia almejar, os adeptos forasteiros
não pouparam na caracterização do senhor do apito, que certamente não será bem-vindo
a Aveiro nos próximos tempos. O Beira-Mar ainda tentou mais um
bocadinho e o tempo de descontos seria da Sanjoanense, mas o destino já estava
traçado: 1-1 no marcador, um ponto para cada lado. Para quem estava cansado de
assistir a jogos ao longe na Fan Zone do Rossio, são boas notícias – o CP está
de regresso. &nbsp;

Acabou o glamour do Mundial, está de regresso o CP: Crónica do Sanjoanense 1-1 Beira-Mar

O município de Estarreja vai celebrar o 25 de Abril com uma caminhada ribeirinha, que vai passar por Pardilhó e Avança, numa extensão de dez quilómetros.

A “Marcha 25 de Abril” é uma iniciativa anual que assinala a Revolução dos Cravos e que este ano privilegia o contacto direto com a natureza e a Ria de Aveiro.Este ano a marcha terá como ponto de partida e chegada a Ribeira da Aldeia e incluirá também uma passagem pela Ribeira do Mourão, na freguesia de Avanca. A concentração está marcada para as 9h00 na Ribeira da Aldeia e, à semelhança de anos anteriores, haverá um almoço de confraternização no final, com a colaboração da Associação Cultural e Recreativa Saavedra Guedes.

O Município de Estarreja vai celebrar o 25 de Abril com uma caminhada ribeirinha, que vai passar por Pardilhó e Avança, numa extensão de dez quilómetros.

Estarreja organiza caminhada ribeirinha no dia 25 de abril 

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A Ria – Rádio Universitária de Aveiro estreia hoje o seu novo projeto de fact-checking, o ‘Ria-check’, com o principal objetivo de confirmar a veracidade de afirmações proferidas no espaço público pelos diferentes protagonistas da universidade, cidade e região de Aveiro. 

RÁDIO UNIVERSITÁRIA DE AVEIRO