A organização da Fan Zone de Aveiro para assistir aos jogos do Campeonato do Mundo de futebol tem estado no centro da discussão política autárquica. Câmara Municipal de Aveiro (CMA) pagou mais do dobro do que tinha sido pago em 2025 – oposição critica investimento, mas Luís Souto, presidente da autarquia, diz que decidiu “jogar o jogo dos grandes”. 

A Fan Zone organizada pela Câmara Municipal de Aveiro (CMA)
no Rossio para assistir ao Mundial de Futebol 2026 tem estado no centro da
discussão política aveirense ao longo dos últimos dias. O tema entrou na agenda
pela voz de Leonardo Costa, vereador do PS, que questionou Luís Souto,
presidente da autarquia, sobre o assunto na reunião pública de Câmara do
passado dia 5 de junho – sendo que, na altura, referia que já tinha tocado no
assunto na anterior reunião privada do executivo, que aconteceu a 21 de maio. Ainda sem informações sobre a organização da Fan Zone,
Leonardo Costa procurava saber, a seis dias do início do Mundial, qual a
empresa que teria ficado responsável e quais os valores a ser praticados. Em
resposta, o presidente evitou responder e deu apenas a garantia de que o evento
se iria realizar: “Faltam seis dias… Há quem monte rapidamente. Aquilo vai
ficar um espetáculo e vamos todos para a Fan Zone depois divertir-nos”.  Perante a insistência do vereador da oposição, que procurou
saber quem seria a empresa responsável – notando que, aquando do Mundial de
Clubes 2025, a Fan Zone foi organizada pela empresa “GROVEBREEZE, LDA” por
30.000 euros -, Luís Souto reagiu apenas que “depois já vai saber [qual é a
empresa] quando fizermos
o anúncio”.  Foram precisos ainda mais quatro dias para que, na
ante-véspera do primeiro jogo do Mundial, surgissem as primeiras informações.
No último dia 9, deu entrada no Portal Base Gov a informação relativa ao
contrato de “Organização da «FAN ZONE MUNDIAL DE FUTEBOL 2026» no Jardim do
Rossio”. Quando questionava o presidente Luís Souto sobre os detalhes
da Fan Zone, Leonardo Costa “deduzia” que já teria havido “consulta prévia”
para decidir com que empresa trabalharia a autarquia. No entanto, não foi esse
o trajeto que o processo seguiu: ao invés de recorrer a consulta prévia,
concurso público ou ajuste direto, o tipo de procedimento identificado pelo
Portal Base Gov é “Contratação Excluída II”. O que significa “Contratação Excluída II”? Esta é uma denominação
dada pelo próprio portal que identifica quando a formação do contrato está
excluída da Parte II do Código dos Contratos Públicos – ou seja, desde que
estejam reunidos os pressupostos legais, deixa de ser obrigatório recorrer às
normais regras procedimentais. De acordo com a página do contrato, esta forma de
contratação é fundamentada de acordo com o artigo 6.º-A n.º 1 do Código dos
Contratos Públicos, que diz: “A parte II não é aplicável à formação dos
contratos públicos que tenham por objeto a aquisição de serviços sociais e de
outros serviços específicos referidos no anexo IX ao presente Código, que dele
faz parte integrante […]” – é o caso do contrato em questão, que se refere a “serviços
de organização de eventos culturais”. Não obstante, o Artigo 6º A nº2 esclarece que “à celebração
dos contratos referidos no número anterior são aplicáveis, com as devidas
adaptações, os princípios gerais da contratação pública previstos no artigo
1.º-A” - nomeadamente, “princípios da legalidade, da prossecução do interesse
público, da imparcialidade, da proporcionalidade, da boa-fé, da tutela da
confiança, da sustentabilidade e da responsabilidade, bem como os princípios da
concorrência, da publicidade e da transparência, da igualdade de tratamento e
da não-discriminação”, entre outros.  Com isto em mente, a Ria tentou perceber o porquê de a
autarquia ter escolhido contratualizar o serviço com a GSX Portugal,
Unipessoal, Lda., conhecida como Global Sport.  Após pesquisa no Portal Base Gov pelo NIF desta entidade, surgem
28 contratos, mas nenhum deles associado a uma Fan Zone. Não obstante, o website
da empresa publicita que “temos diversas opções de serviços completos para
organização de eventos, onde nada é esquecido e tudo é detalhado” e, na aba “Serviços”,
há uma página dedicada ao aluguer de estruturas como palcos e plataformas,
sistemas de som e iluminação ou tendas e coberturas.  Pela análise realizada aos contratos públicos, ao website e às
redes sociais da empresa, podemos concluir que o principal foco da atividade da
Global Sport é a organização de eventos de corrida: destaca-se o envolvimento
na Maratona do Algarve, na Meia Maratona do Douro Vinhateiro, na Meia Maratona
de Gaia e, claro, na Maratona da Europa, em Aveiro.  Graças à Maratona da Europa, a relação entre o Município de
Aveiro e a Global Sport já dura desde 2019, data da primeira edição. Em 2025 e
em 2026 – os únicos dois contratos publicados no Portal Base Gov -, a Câmara
Municipal pagou à empresa 243.900 euros pela organização de cada edição do
evento.  Em conversa com a Ria, Luís Souto revelou que chegou mais do
que uma proposta à Câmara de Aveiro e destacou o valor já provado pela empresa
escolhida: “[A Global Sport] é muito boa. Tomara-nos a nós que houvesse muitas
empresas como esta. Aquilo que tem feito em Aveiro… é unânime reconhecer que
tem feito trabalhos em que toda a gente sai satisfeita”.  “Nós sabemos que é uma entidade com capacidade por aquilo
que tem feito aqui no Município. É um valor considerável [para a Fan Zone], mas
de certeza que vão ali fazer um grande trabalho, até por aquilo que nos
descreveram”, garantiu.  Um dos fatores que mais discussão tem suscitado é o valor
pelo qual a Fan Zone para o Mundial 2026 foi contratualizado. Na reunião de
segunda-feira, dia 15, da Assembleia Municipal de Aveiro, o deputado do Partido
Socialista João Sarmento questionou se, “já que temos duas Fan Zones no centro
da nossa cidade – eu bem sei que são de iniciativa privada – […], os 75.000
euros não eram melhor empregues a distribuir pelas restantes nove freguesias para,
aí sim, […] promover a coesão territorial e fomentar as deslocações em modos de
transporte suaves, reduzindo as distâncias?”.  Mais tarde, Luís Souto reagiu: “Quando vamos para as Fan
Zones… A grande ou as mais pequenas… O que é preciso é alegria e vitórias de
Portugal, sobretudo, e do Brasil”. A resposta não satisfez o também deputado
socialista Fernando Nogueira, para quem “o tamanho importa muito, porque
estamos a pagar o preço maior de entre [as Fan Zones] que já foram contratadas
no Portal Base”. É verdade que, quando procuramos por outras Fan Zones
relacionadas com o Mundial deste ano, nenhuma representa um rombo tão grande
para os cofres de uma autarquia como o caso aveirense – e mais nenhuma das
outras segue o mesmo tipo de procedimento. No entanto, o Portal apenas apresenta
seis resultados: Aveiro (75.000 euros), Santo Tirso (53.900 euros), Matosinhos (46.350
euros), Funchal (20.000 euros), Maia e Cascais (19.500 euros cada).  A diferença que tem sido mais notada é, no entanto, quando
se compara a Fan Zone colocada no Rossio em 2026 e a Fan Zone colocada no
Rossio em 2025, por ocasião do Mundial de Clubes – na altura, a Câmara
Municipal tinha pagado 30.000 euros à Govebreeze, Lda. Questionado pela Ria, Luís
Souto repara que a diferença dos valores também se prende com a diferença de
dimensão entre o empreendimento: “No ano passado tivemos aqui uma Fan Zone por
um valor mais reduzido, só que não havia um Campeonato do Mundo”. “Vejam os milhares de pessoas que estiveram lá logo no
primeiro dia oficial da inauguração. Portanto, foi uma aposta robusta que nós
fizemos. Fizeram-nos esse desafio, apresentaram-nos o plano do que ali iria ser
feito e entendemos que era razoável num patamar elevado […] Nós decidimos jogar
o jogo dos grandes aqui neste evento e estamos a par… Vá lá ver as despesas em
Gaia, em Lisboa, no Porto… Estamos a jogar alto”, atirou.  Em comparação com o cenário de Aveiro, os três exemplos dados
pelo autarca têm uma diferença: as três Fan Zones são organizadas em parceria
com outras entidades. O caso mais flagrante é o de Gaia, onde o espaço assume
mesmo o naming de um dos seus patrocinadores - ‘Fan Zone Betano’. Para além dessa
parceria, também a Medialivre, a que pertencem os jornais ‘Record’ e ‘Correio
da Manhã’, é parte da organização. Já as principais Fan Zones do Porto e de
Lisboa são concretizadas em conjunto com a Federação Portuguesa de Futebol (FPF).
Não são públicos os valores despendidos em nenhuma das iniciativas.  Luís Souto conta ainda que o projeto “Pintar Portugal”, da
Federação Portuguesa de Futebol, que pretendia distribuir Fan Zones pelo maior
número possível de concelhos do país, apresentava três tipologias de Fan Zone,
sendo que a mais cara se aproximava dos “159.000 euros”.  Um dos críticos mais vocais da Fan Zone do Município foi o vereador
Rui Castilho Dias, independente eleito nas listas do Partido Socialista. Para
além de repetir a sugestão de João Sarmento, que pedia a descentralização das
Fan Zones, o vereador utilizou o Facebook para apontar que “a principal
diferença para a versão 2026 parece ser uma tenda VIP com vista privilegiada
para o ecrã e para a multidão”. “Em Roma dir-se-ia para o populus. Uns assistem ao
espetáculo. Outros assistem ao espetáculo numa casita VIP, tal e qual o Bad
Bunny. No fundo, a diferença entre uma e outra parece resumir-se a 45 mil euros
de upgrade de provincianismo”, ironizou. Ora, numa primeira comunicação feita pelas páginas criadas
nas redes sociais para promover a Fan Zone, o cartaz da inauguração anunciava uma
“Área VIP com vista privilegiada para o ecrã gigante e para a multidão”. No
entanto, o cartaz acabaria por ser apagado e substituído por uma nova imagem
onde desaparece a referência à “Zona VIP”, que passa a ser designada de “Espaço
Lounge”.  Esta quarta-feira, dia 17, a poucos minutos do início da
estreia portuguesa no Mundial, Diogo Soares Machado, vereador eleito pelo Chega,
também recorreu ao Facebook para partilhar o convite oficial para a cerimónia
de inauguração da Fan Zone. Na publicação, o membro do executivo municipal apontava
o dedo aos opositores e afirmava que “quem encontrar em qualquer meio, suporte,
documento oficial, algo remotamente parecido com o que os oportunistas e
demagogos do costume andam a divulgar, nomeadamente cenas VIP, ganha uma
barrica de ovos moles”.  Nas palavras do vereador, “para os que usam a mentira como
único argumento de combate político, apenas a velha frase, de aplicação
universal: «mais vale ficar calado e parecer idiota, do que falar e dissipar as
dúvidas»… Já me esquecia: os «idiotas» não estão habilitados a ganhar a barrica
dos ovos moles, mas ainda vão a tempo de ganhar juízo”. Durante o jogo da seleção, a tenda coberta, equipada com
serviço de catering, não esteve aberta a todos os cidadãos presentes. No
entanto, os canais oficiais não fazem qualquer menção a entradas pagas ou sujeitas
a convite, sendo que, no site da Fan Zone, os responsáveis escrevem: “A entrada
na Fan Zone Aveiro 2026 é pensada para ser livre e aberta a todos, adeptos,
famílias, residentes e visitantes, com a política de acesso a confirmar pela
organização. Recomendamos chegar mais cedo nos jogos de maior procura, como os
de Portugal, para garantir um bom lugar junto ao ecrã gigante”. A Ria tentou contactar a Câmara Municipal no sentido de
perceber quais os encargos resultantes da estrutura, qual a nomenclatura
assumida e se o acesso seria ou não livre, mas, até à hora da publicação da notícia,
não obteve resposta.  Outro dos principais motivos que pode ter feito encarecer a
contratualização da Fan Zone é a duração da competição em causa – o contrato
entre a Câmara e a empresa promotora em 2025 só tinha 29 dias de duração, ao
passo que o acordo estabelecido este ano dura 39 dias.  Apesar das contas determinarem uma extensão mais tempo de
contrato, acabou por não ser cumprido o que estava previsto. De acordo com o
site da Fan Zone, deveriam ter sido transmitidos até agora os jogos: México vs África
do Sul; Brasil vs Marrocos; Espanha vs Cabo Verde; e Portugal vs RD Congo –
destas quatro, apenas duas foram transmitidas. Na Assembleia Municipal, João Sarmento questionou se o montante
correspondente ao serviço pago pelos jogos não transmitidos ia regressar aos
cofres da Câmara. Da mesma forma, Fernando Nogueira referiu que “o caderno de
encargos não está a ser cumprido”. No Facebook, Rui Castilho Dias fez as contas,
mas indo muito além dos jogos que a própria empresa disse que iria transmitir: “Fazendo
as contas aos 104 jogos do Mundial, estamos a falar de cerca de 720€ por jogo.
À data de hoje [dia 17, ainda antes do jogo de Portugal] apenas foi transmitido
1 jogo (Brasil x Marrocos), corresponde a 13.600€ transmissões não realizadas”. À Ria, o presidente assume o atraso inicial, com o lamento
de que “seríamos [a Câmara] os primeiros interessados em que não tivesse havido
falhas”. Por isso mesmo, Luís Souto assume que terão de ser feitos “ajustes”
com o fornecedor para “essa devida compensação”.

Contrato de 75 mil euros para organizar Fan Zone no Rossio gera discussão: O que está em causa? 

Rádio Universitária de Aveiro

De acordo com uma nota de imprensa enviada à Ria, a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) aprovou a reorganização da sua estrutura orgânica, um novo modelo de gestão destinado a “reforçar a capacidade de resposta” dos serviços e a “preparar o município para os desafios da próxima década”. 

A reforma assenta, dizem os responsáveis, numa “estratégia
de modernização e inovação administrativa”, introduzindo novos gabinetes
especializados e autonomizando áreas como a Educação e o Desporto para
responder ao aumento de competências assumidas no âmbito da descentralização. De acordo com o documento aprovado, a nova estrutura mantém
três departamentos fundamentais: o de Administração Geral, o de Ambiente,
Mobilidade e Urbanismo e o de Desenvolvimento Social e Económico. A estrutura
nuclear integra ainda a Divisão de Atendimento Público e Apoio aos Eleitos
Locais, a Divisão de Apoio Jurídico e a Divisão de Polícia Municipal e
Fiscalização. Sob a dependência direta do presidente da Câmara, Luís
Souto, funcionarão Gabinete de Apoio à Presidência, o Gabinete de Comunicação e
Relações Públicas, a Unidade Multidisciplinar de Projetos Especiais, o Gabinete
de Proteção Civil e Defesa da Floresta, o Gabinete de Auditoria e Transparência
e o Gabinete de Planeamento Estratégico e Prospetiva. Este último, o Gabinete de Planeamento Estratégico e
Prospetiva, responsável pela antecipação de cenários de desenvolvimento do
território e pela avaliação de instrumentos estratégicos, é uma das principais
novidades deste organograma. A estrutura reforça também a aposta na transição
digital através de divisões dedicadas à Qualidade e aos Sistemas de Informação,
focadas na cibersegurança e na simplificação de procedimentos administrativos. Na área da habitação, a atuação municipal será dividida
entre o Gabinete de Projeto e Planeamento Estratégico da Habitação, “responsável
pelo diagnóstico das necessidades habitacionais, pelo desenvolvimento e
acompanhamento de programas e projetos e pela articulação com instrumentos de
financiamento nacionais e europeus”, e a Divisão de Ação Social, que assegurará
o acompanhamento de famílias vulneráveis.  O novo modelo autonomiza ainda as pastas da Educação e do
Desporto, permitindo uma maior especialização técnica na gestão de equipamentos
e no apoio ao movimento associativo. Destaca-se ainda a criação de uma
subunidade de Drones e Informação Territorial para apoiar áreas como o
planeamento, a fiscalização e a proteção civil. A Câmara dá nota de que o modelo agora aprovado “reforça
igualmente as áreas do ambiente, da energia e da sustentabilidade, integrando
de forma mais articulada as políticas de biodiversidade, paisagismo, eficiência
energética, proteção animal e adaptação às alterações climáticas”. Esta estruturação inclui ainda o “reforço a capacidade de
planeamento, gestão e promoção da mobilidade sustentável”, na área da mobilidade
e dos transportes, e da “capacidade municipal nas áreas da economia, do
empreendedorismo, da inovação, do turismo e da promoção territorial”, através
da Divisão de Economia, Inovação e Turismo. Segundo a nota de imprensa, as alterações “encontram-se
alinhadas com as prioridades nacionais e europeias nas áreas da transição
digital e climática, bem como com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
da Agenda 2030 das Nações Unidas” e vão permitir “reforçar a integração das
políticas municipais, melhorar a coordenação entre os serviços e promover uma
utilização mais eficiente dos recursos humanos, financeiros, tecnológicos e
patrimoniais do Município”.

Câmara de Aveiro aprova nova estrutura orgânica dos serviços municipais

De acordo com uma nota de imprensa enviada à Ria, a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) aprovou ontem, dia 19, em reunião do executivo municipal, a abertura de um novo concurso público para a empreitada de reabilitação integral do Conservatório de Música de Aveiro Calouste Gulbenkian. O investimento previsto é de “8.499.182,22” euros (acrescido de IVA), valor que surge após uma revisão do projeto inicial, que viu o concurso anterior ficar deserto por falta de propostas válidas.

De acordo com o deliberado pelo executivo municipal, a
decisão de lançar este novo procedimento surge depois de, no ano passado, o
concurso anteriormente aberto atraiu apenas uma proposta, que acabou por ser
excluída. Face a este desfecho, a autarquia solicitou ao projetista uma revisão
detalhada do projeto de execução e da estimativa de custo, resultando na
atualização dos valores para o preço base agora definido de cerca de 8,5
milhões de euros. A intervenção prevista foca-se na reabilitação do edificado
existente, com melhorias ao nível do conforto acústico e térmico, além de dotar
o espaço de condições técnicas adaptadas à realidade escolar e performativa
atual. O projeto visa manter intacta a identidade e o valor arquitetónico do
edifício original, prevendo ainda a implantação de um novo edifício adjacente
para dar resposta às exigências do projeto pedagógico da instituição.

CMA abre novo concurso para reabilitação do Conservatório por 8,5 milhões de euros

O executivo municipal de Aveiro deliberou ontem, dia 18, aprovar a abertura do procedimento por concurso público para a construção da “Nova Escola Homem Cristo”, prevendo um investimento base de 11,6 milhões de euros (acrescido de IVA). Segundo nota de imprensa enviada à Ria, a nova infraestrutura será edificada nas imediações da Escola João Afonso de Aveiro, surgindo no âmbito da estratégia municipal de qualificação do parque escolar para substituir o atual edifício, que a autarquia considera já não responder às exigências pedagógicas contemporâneas.

O valor base do procedimento, que se estabelece nos
11.600.000 euros, foi definido com base numa estimativa de custo que considerou
a atualização dos valores de mercado. A Câmara Municipal de Aveiro (CMA)
justifica a necessidade da obra pelo entendimento de que o antigo Liceu de
Aveiro — onde funciona atualmente a Escola Secundária Homem Cristo — não
consegue dar resposta às necessidades do ensino na atualidade, mesmo após
sucessivas adaptações de pequena dimensão. Com a construção deste novo edifício, o executivo pretende
assegurar “melhores condições para alunos, docentes e pessoal não docente”. Na
nota de imprensa, a autarquia “reafirma que a construção da Nova Escola Homem
Cristo continua a ser uma prioridade estratégica para o Município e que o
início da obra deverá acontecer em breve, conforme tem sido reiteradamente
assumido pelo Executivo Municipal”.

CMA aprova abertura de concurso para construção da Nova Escola Homem Cristo

À margem da sessão da passada segunda-feira da Assembleia Municipal de Aveiro (AMA), Luís Souto, presidente da Câmara Municipal de Aveiro (CMA), preferiu não comentar a possível entrada de um investidor no SC Beira-Mar. No entanto, conforme tinha avançado o Diário de Aveiro, o edil confirmou que o negócio não se faz sem a autarquia e disse que, “se não [acontecer], […] é porque a Câmara tem de defender os interesses de Aveiro”. 

Com o tempo a esgotar-se graças ao aproximar de uma nova
época no Campeonato de Portugal, o SC Beira-Mar continua sem fechar negócio para
a criação de uma sociedade desportiva. Recorde-se que, depois de duas parcerias
falhadas no espaço de um ano, o clube procura agora chegar a acordo com <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/beira-mar-quem-e-o-multimilionario-em-busca-de-um-clube-satelite-para-contornar-a-lei-neerlandesa">Marcel
Boekhoorn</a>, principal ativo na estrutura do NEC, terceiro classificado do principal
campeonato dos Países Baixos.  De acordo com notícia avançada este fim-de-semana pelo
Diário de Aveiro, o que tem bloqueada a assinatura do acordo são questões
relacionadas com o Estádio Municipal de Aveiro – infraestrutura que, apesar de
servir de casa ao clube aveirenses, pertence à Câmara Municipal de Aveiro.
Assim sendo, os auri-negros precisam também da concordância da autarquia para conseguir
finalizar as negociações.  No final da reunião da passada segunda-feira da Assembleia
Municipal, a Ria questionou o presidente Luís Souto, que também preferiu não
dar detalhes sobre o assunto, refugiando-se no ditado popular: “O segredo é a
alma do negócio”. Não obstante, o autarca assumiu que “nada se pode resolver
ali sem a Câmara de Aveiro”.  “Se houver uma solução, é porque a Câmara de Aveiro
concorreu para ela. Se não houver, é porque não foi possível, porque a Câmara
de Aveiro tem de defender os interesses de Aveiro”, esclareceu.  O presidente garantiu que a autarquia “tudo fará para que o
Beira-Mar tenha sucesso no futuro”, ressalvando sempre que isso não pode
colocar em causa o que for melhor para o Município.  A Ria procurou também contactar Nuno Quintaneiro, presidente
da direção do SC Beira-Mar, ao longo da última semana, mas não obteve resposta.

Beira-Mar: Investidor espera “sim” da CMA; Autarca alerta: “Temos de defender interesses de Aveiro”

Um ano volvido desde o regresso do apoio financeiro da Câmara Municipal de Aveiro (CMA) à Associação Académica da Universidade de Aveiro (AAUAv), Joana Regadas, presidente da direção da estrutura estudantil, avança à Ria que quer chegar a acordo com as autarquias em que a Universidade de Aveiro (UA) está envolvida para garantir um apoio que dure todo o mandato autárquico. Rui Santos, vice-presidente da CMA, garantiu que o assunto “está a ser tratado”. 

O dia 28 de junho de 2025 ficou para a história da AAUAv
pela assinatura de formalização de um protocolo entre a estrutura estudantil
que garantiu um apoio financeiro global no valor de 44.500 euros. Antes dessa
data, tinham sido pelo menos 12 anos – os que corresponderam ao mandato de José
Ribau Esteves à frente dos destinos do Município - sem que a autarquia tivesse
apoiado a instituição nestes moldes.  Numa altura em que se aproxima novo aniversário da associação
académica, a Ria procurou saber juntos dos principais agentes se existe um
horizonte para que o acordo seja renovado. À margem da reunião da Assembleia
Municipal desta quarta-feira, Luís Souto, presidente da autarquia, mostrou
algum desconhecimento sobre o dossier, mas, ao seu lado, Rui Santos garantiu
que o assunto “está a ser tratado”.  Contactada pela Ria, Joana Regadas diz que, desde o início
do mandato autárquico, o assunto já foi abordado com o executivo municipal. Em
março, conta, a direção reuniu com o vice-presidente da autarquia no sentido de
garantir o apoio, mas, desta vez, com moldes diferentes: “Ao invés da proposta
do ano passado, que era anual, era uma proposta a quatro anos, para acompanhar
o mandato do executivo”.  Na ótica da dirigente, ter um contrato que vá além da
anualidade do mandato da própria direção da associação académica vem trazer uma
maior “previsibilidade” -não só às contas da AAUAv, mas também das suas
secções, o Nexus e o GrETUA.  Segundo indica, a “complexidade” de um acordo pensado a
quatro anos faz com que ainda não tenha sido possível à associação apresentar
uma proposta. Do ponto de vista dos valores praticados num hipotético protocolo
a assinar no futuro, Joana Regadas explica que a intenção é conseguir garantir um
“acordo progressivo” – ou seja, em que os valores sejam estabelecidos tendo em
conta o aumento da inflação de ano para ano. “Não está nada fechado com ninguém. É algo que terá de ser
discutido com ambas as partes, até para perceber o que é confortável para ambos”,
refere a presidente.  O objetivo é que, neste mandato autárquico, a AAUAv consiga
o apoio das outras autarquias que estão no seio raio de ação – nomeadamente, Águeda,
Oliveira de Azeméis e Ílhavo. Joana Regadas adianta que já existiu uma primeira
reunião com a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis e diz que falta falar apenas
com os executivos de Águeda e ílhavo.

AAUAv quer fechar apoio de câmaras municipais para a duração do mandato autárquico

A proposta do Governo para rever a legislação laboral foi hoje chumbada, na generalidade, com os votos contra do Chega e da esquerda parlamentar, após o partido de André Ventura não ter alcançado um acordo com o PSD.

O texto contou apenas com os votos a favor dos partidos que
suportam o Governo (PSD-CDS-PP) e da IL. PS, Livre, PCP, BE, PAN e JPP
juntaram-se nos votos contra da bancada do Chega. Após o chumbo, seguiu-se um longo aplauso de todas as
bancadas à esquerda, bem como dos presentes nas galerias do hemiciclo, entre
eles o secretário-geral da CGTP, Tiago Oliveira, que se mostrou visivelmente
emocionado. Findo o aplauso, o presidente do parlamento, José Pedro
Aguiar-Branco, alertou os deputados de que este tipo de situações “não é
regimentalmente aceitável” e lamentou o sucedido, uma vez que as galerias não
se podem manifestar. O resultado da votação esteve em aberto até ao último
momento, com negociações entre PSD e Chega. A bancada liderada por Pedro Pinto
chegou mesmo a pedir a suspensão dos trabalhos durante meia hora antes do
início da votações. O líder do Chega tinha anunciado que votaria contra a
proposta do Governo na generalidade caso ela se mantivesse como estava, e foi
apresentando algumas exigências. Antes da votação, reuniu-se duas vezes com o
primeiro-ministro e líder do PSD, Luís Montenegro, em São Bento. André Ventura deu particular ênfase à descida da idade da
reforma - chegando mesmo a exigir um compromisso escrito por parte do Governo
-, além da reposição dos dias de férias, a proteção dos direitos das mães que
amamentam, a licença para os avós poderem cuidar dos netos, ou a valorização
dos trabalhadores por turnos. Esta quarta-feira, durante o debate quinzenal, o
primeiro-ministro manifestou a disponibilidade do Governo para enriquecer a
proposta, mas assinalou que “essa aproximação” só seria possível se a
iniciativa fosse viabilizada na generalidade, quando questionado pelo
presidente do Chega. No entanto, em resposta à líder da Iniciativa Liberal (IL),
Montenegro sinalizou que não defende uma descida da idade da reforma, como
exigido pelo Chega. No debate parlamentar na quinta-feira da proposta do
Governo, Ventura chegou a afirmar que o seu partido iria “conseguir para os
trabalhadores a maior vitória das últimas décadas”.

Proposta do Governo de revisão da lei laboral chumbada

Última hora: Simão Santana e Rogério Carlos demitem-se da Comissão Política do PSD-Aveiro.  [Em atualização] Notícia completa pode ser consultar <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/simao-santana-e-rogerio-carlos-afastam-se-da-comissao-politica-do-psd-ribau-esteves-em-silencio">aqui</a>.

Notícia em atualização.

Última hora: Simão Santana e Rogério Carlos demitem-se da Comissão Política do PSD-Aveiro

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A Ria – Rádio Universitária de Aveiro estreia hoje o seu novo projeto de fact-checking, o ‘Ria-check’, com o principal objetivo de confirmar a veracidade de afirmações proferidas no espaço público pelos diferentes protagonistas da universidade, cidade e região de Aveiro. 

RÁDIO UNIVERSITÁRIA DE AVEIRO