O processo de constituição da Sociedade Desportiva por Quotas (SDQ) do SC Beira-Mar sofreu novo revés depois de, para já, a direção do clube ter descartado o investimento de Marcel Boekhoorn, que apenas estava interessado em ingressar no projeto a partir de 2027. Obrigado a voltar à mesa de negociações, Nuno Quintaneiro, presidente da direção, explica à Ria que pretende flexibilizar os pressupostos aprovados pelos sócios para que um entendimento seja possível e conta que proposta levará a Assembleia Geral. 

Pouco mais de um ano volvido desde que, à segunda tentativa,
a direção do Sport Clube Beira-Mar conseguiu aprovar junto dos sócios os pressupostos
para a constituição de uma sociedade desportiva, a direção do clube quer voltar
a alterar o documento. Desde aí, recorde-se, muita água correu debaixo da
ponte: existia um pré-acordo com Breno Dias Silva, mas o empresário brasileiro
acabou por não cumprir com o clube e o entendimento <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/beira-mar-recua-na-criacao-da-sociedade-desportiva-com-breno-silva">não prosseguiu</a>; mais tarde,
também chegou a existir um “princípio de acordo” com <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/sc-beira-mar-deve-constituir-sociedade-desportiva-ate-ao-final-da-epoca-com-investidores-portugueses">investidores portugueses</a>,
mas, mais uma vez, o entendimento <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/sc-beira-mar-investidor-voltou-a-cair-mas-nuno-quintaneiro-quer-sociedade-desportiva-ate-junho">não chegou</a> a bom porto; nas últimas semanas
<a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/sc-beira-mar-presidente-confirma-negociacao-com-investidor-holandes-mas-negocio-nao-esta-fechado">especulou-se</a> – em Aveiro e nos Países Baixos – sobre o ingresso de um magnata,
mas as partes também não chegaram a acordo.  Neste momento, a discussão com os sócios já tem data marcada
e a convocatória da Assembleia Geral do clube é conhecida: a 17 de julho, os
sócios vão debater “alterações à Proposta de Constituição da Sociedade
Desportiva aprovada em 16/05/2025”. Antes disso, a 10 de julho, de acordo com
Nuno Quintaneiro, reunirá ainda o Conselho Beiramarense.  Em maio do ano passado, os sócios deram o <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/sociedade-desportiva-do-beira-mar-aprovada-nuno-quintaneiro-aponta-ja-ao-futuro">“sim”</a> a uma Sociedade
Desportiva por Quotas que injetasse 10 milhões de euros no projeto do clube: 1,5
milhões – pagos a 10 anos - seriam para liquidar o passivo do SC Beira-Mar; cinco
milhões – pagos a cinco ano – seriam para investir na equipa principal de futebol;
e 3,5 milhões seriam para a edificação de um centro de alto rendimento. Recuando no tempo, Nuno Quintaneiro avalia que, “bem-intencionados,
pusemos demasiada blindagem para o clube”, o que acabou por “intimidar” os
interessados no investimento. Nesse sentido, o dirigente entende que deve ser dado
um passo atrás: “Nós tínhamos […] definido que teria que acontecer
obrigatoriamente um investimento de oito milhões e meio de euros […] Se esse
investimento não fosse executado, automaticamente o investidor perderia a sua
participação na sociedade, que reverteria automática e diretamente para o
clube. Nós decidimos remover essa obrigação contratual e passámos a torná-la
recomendável - ou seja, um fator de valorização da proposta”. “Tivemos interessados que nos disseram que percebiam o
projeto, mas que os timings de execução - nomeadamente a concretização do
investimento&nbsp;nas infraestruturas - iria sempre depender também do sucesso
desportivo da equipa principal&nbsp;de futebol […] Portanto, eles concordavam
com esse desígnio, mas não concordavam com o estabelecimento dos&nbsp;cinco
anos […] Não estavam disponíveis para assinar uma coisa a que ficavam obrigados,
senão perdiam&nbsp;todo o investimento que já tivessem feito”, esclarece Nuno
Quintaneiro.  Na opinião do presidente, a alteração não vai vulnerabilizar
o clube. A primeira parte do investimento – os cinco milhões para a equipa
principal – é, por si só, um caminho para o sucesso desportivo, pelo que, “havendo
sucesso, está cumprido o objetivo”. Já a segunda parte – os 3,5 milhões para um
centro de alto rendimento - &nbsp;“vai ser uma
necessidade da própria sociedade desportiva”.  Nuno Quintaneiro lembra que, ao dia de hoje, o SC Beira-Mar
não tem um campo de treino de relvado natural com as medidas oficiais, o que
acaba por limitar a preparação de alguns momentos de jogo, como os “lances de
disputa”, os “passes longos” ou o “ataque à profundidade”. “É algo que tem sido
uma limitação e uma sociedade desportiva […] vai perceber que só tem duas
hipóteses: ou estabelece acordos com outros clubes, […] sabendo que o Beira-Mar
não está a treinar em sua casa – com todas as dificuldades logísticas e operacionais
que isso implica […] - ou então percebe que faz todo o sentido desenvolver esse
equipamento para a sua propriedade, investindo num ativo tangível da própria
sociedade desportiva que pode ser complementado com residência para atletas
deslocados”, desenvolve o dirigente. Embora note que é importante que este investimento tenha
lugar, até para poder captar “qualidade e talento” para Aveiro, Quintaneiro
nota que o investidor pode precisar de investir “valores avultados” para tirar
o clube da quarta divisão e, por isso, “esse centro de alto rendimento [pode] ter
que esperar&nbsp;mais um pouco por uma questão de segurança económica do
projeto”. Por outro lado, o dirigente do SC Beira-Mar refere que há um
incremento do valor que o investidor deve adiantar para liquidar o passivo do
clube de 1,5 milhões para 1,7 milhões de euros. Nesse aspeto, o presidente diz
ser “inflexível”, porque “o mínimo dos mínimos de um negócio destes é que o
clube tem de ficar livre do seu passivo e numa posição financeira equilibrada”.
 Recorde-se que, até à constituição da sociedade, devem ser
investidos 500 mil euros e o remanescente tem que ser pago em prestações anuais
até um limite máximo de dez anos. Se houver incumprimento de alguma das prestações,
vencem-se todas as outras e é revertida a participação do investidor.  Nuno Quintaneiro aponta também que, noutras cláusulas impostas
pelo clube, são criados “mecanismos de suavização […] para dar algum espaço às
próprias direções e futuras administrações da SDQ”. Exemplo disso, explica,
está na questão da “perda dos capitais próprios da sociedade”: “A experiência
diz-nos que muitas das sociedades desportivas chegam a 30 de junho, que é o
fim&nbsp;do exercício económico, com mais de metade do seu capital social
deteriorado. E isto porquê?&nbsp;Porque os grandes ativos da sociedade desportiva
são os jogadores de&nbsp;futebol. As vendas desses atletas e a realização das
receitas muitas vezes só acontecem em julho e agosto.&nbsp;Ou seja, temos uma
situação ali em junho de capitais próprios negativos, mas que em&nbsp;julho e
agosto facilmente, entre aspas, podem ser corrigidas”.&nbsp; Como, acredita, a situação acaba por não ser “justa” para o investidor,
o presidente da direção do clube propõe que, a partir de agora, a administração
da SDQ possa aprovar um plano de recuperação implementado a um ano para
recuperar esses capitais próprios. Depois de o interesse de <a href="https://radioria.pt/noticias/Cidade/ceo-do-nec-confirma-intencao-de-boekhoorn-investir-no-beira-mar-para-potenciar-atletas-de-fora-da-ue">Marcel Boekhoorn</a> – empresário neerlandês
que tem investido no NEC, clube que no último ano ficou em terceiro da ‘Eredivisie’
- ter sido adiantado pelo Diário de Aveiro e posteriormente confirmado pelo
próprio presidente da direção do clube, é agora público que o negócio não vai
prosseguir. Nuno Quintaneiro explica que a intenção de Marcel Boekhoorn
seria avançar com a parceria apenas a partir de janeiro de 2027, pensando na
próxima época desportiva. O clube entende que o investimento deve ser “imediato”
e, portanto, quis procurar outras oportunidades, embora sem fechar a porta a um
entendimento futuro: “Se não encontrarmos uma solução ou se alguma solução que
encontrarmos também falhar, ficou essa porta aberta. As pessoas mostraram muito
interesse no Beira-Mar e no projeto, mas simplesmente percebemos que havia aqui
timings que não eram compatíveis com os nossos”. Se, em abril, quando falou à Ria, o presidente se referia a
timings apertados para a comunicação da mudança de modelo societário à Federação,
o novo “Regulamento de Filiação e Competição nas Competições Desportivas” passa
a permitir que haja alterações no decorrer da temporada. Como descrito no ponto
2 do Artigo 25º do regulamento, a única obrigação é: “A pessoa ou entidade que,
mediante subscrição ou aquisição de participações sociais, passe a deter
participação qualificada no capital social de uma sociedade desportiva […] ou
que se torne na sua maior acionista, deve, no prazo de cinco dias, informar a
sociedade desportiva e a FPF sobre o número de participações sociais que titula”.
 Com mais folga temporal, Nuno Quintaneiro explica que o
objetivo é resolver a questão “o mais depressa possível” – embora sem definir
prazos – e existem vários possíveis parceiros em cima da mesa. Conforme
explica, “há contactos que são apenas no âmbito da manifestação de
interesse,&nbsp;há outros que já estão ao nível mesmo de um processo de ‘due
diligence’ - ou seja,&nbsp;já houve a manifestação de intenção e já estão de
facto na troca de informações&nbsp;financeiras, contabilísticas,
institucionais, jurídicas do clube - e depois ainda há outros&nbsp;que estão
arrefecidos e que nós estamos, entre parênteses, a reaquecer”.  Para além dos contactos que ficaram pelo caminho e que o
Beira-Mar quer retomar após a renegociação com os sócios, o presidente acredita
que ainda podem chegar novos ‘players’ à mesa negocial.  A direção requereu à Mesa da Assembleia Geral do SC Beira-Mar
não só a marcação de uma AG “com a maior brevidade possível”, mas também o “prorrogar
excecional do prazo de apreciação e votação do Plano de Atividades e Orçamento
para a época 2026/2027”.  Questionado se o adiamento esteve relacionado com a
possibilidade de apresentar um orçamento já a contar com a entrada de um
investidor, Nuno Quintaneiro explicou que “tem naturalmente a ver com esta
questão da sociedade desportiva e da inclusão ou não do orçamento da equipa
principal e da equipa B no orçamento do clube”, mas também com a “possibilidade
da equipa sénior de basquetebol participar ou não na Pro Liga [as três
desistências dos campeonatos cimeiros deram azo a um processo de candidatura à
subida de divisão ainda a decorrer] […] e também com uma situação relacionada
com o bilhar: se nós aceitarmos o convite&nbsp;da Federação para participar no
Nacional de Bilhar, isso implicará uma alteração ao orçamento”.

Neerlandês sai de cena e direção do SC Beira-Mar quer renegociar com sócios: Saiba o que pode mudar

Rádio Universitária de Aveiro

Foi aprovada, em Assembleia Municipal de Aveiro (AMA), na passada segunda-feira, dia 29, a nova estrutura da Câmara Municipal de Aveiro (CMA). Entre as principais críticas estiveram o "aumento" da configuração, bem como, o acréscimo de poder do presidente - assunto que gerou concordância entre PS e IL.

A sessão da Assembleia Municipal de Aveiro da passada segunda-feira começou com um minuto de silêncio e um
“voto de pesar pelas vítimas dos sismos na Venezuela”. Logo de seguida, esteve
em cima da mesa a apreciação e deliberação da Estrutura Orgânica Nuclear e
Estrutura Orgânica Flexível da Organização dos Serviços Municipais do Município
de Aveiro. Sobre o tema, há cerca de três semanas, a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) enviou uma nota de imprensa à <a href="https://radioria.pt/noticias/Cidade/camara-de-aveiro-aprova-nova-estrutura-organica-dos-servicos-municipais">Ria</a>
onde dava conta da aprovação da nova estrutura dos serviços municipais. Segundo
a nota, a nova estrutura mantém três departamentos municipais - Administração
Geral, Ambiente, Mobilidade e Urbanismo e Desenvolvimento Social e Económico - e integra as Divisões do Atendimento Público e Apoio aos Eleitos Locais, de Apoio
Jurídico, de Polícia Municipal e Fiscalização. Durante a Assembleia Municipal, o
presidente da CMA, Luís Souto, começou por justificar a importância de uma
“alteração deste organograma e da estrutura” e avançou que entre as novidades
vão estar a aposta num “acréscimo de quatro divisões”. “Entendemos que era
pertinente haver a cisão de algumas divisões que estavam agregadas com algum
artificialismo e também de mais quatro gabinetes”, explicou.  Luís Souto esclareceu ainda que
os “departamentos permanecem no mesmo número” e que a “intenção deste executivo, ao contrário do que tem sido prática nos últimos anos, é prover
efetivamente estes departamentos”. Quer isto dizer, nas palavras do presidente
da CMA, que os departamentos que estavam “pré-considerados na estrutura: na
verdade não estavam ocupados e nós entendemos que esse nível de coordenação é
crítico”. Assim, conclui que o “timing em que apresentamos esta proposta é o
timing certo”, derivada da “experiência de trabalho com a estrutura atual”. De acordo com o presidente da CMA, foi importante concentrar as atenções numa melhor comunicação entre os
serviços. A começar com um “reforço da eficiência”, sempre tendo por base as
“políticas da União Europeia e do país” no que diz respeito a “políticas de
sustentabilidade ambiental”, o autarca nota também a intenção de “reforçar a capacidade na captação de
fundos comunitários e captação de investimento” do Município. Assim, surgiu, explica Luís Souto, a “unidade
multidisciplinar de projetos especiais”, que terá uma “equipa especificamente
alocada a determinados projetos”.  O responsável destaca ainda a criação de
uma “divisão específica” que vai “ter a seu cargo a qualidade e a transição
digital”, juntamente com um gabinete dedicado ao “planeamento estratégico de
habitação”. Na saúde e no desporto, Luís Souto sublinha que vai “haver
algum acréscimo de divisões" por se tratarem de duas áreas importantes para a
cidade.  A questão das políticas de manutenção dos edifícios e equipamentos concentram
em si também uma “equipa específica” e, finalmente, o presidente da CMA
acrescentou que o turismo passa a integrar a “área da economia”, ao contrário dos
últimos anos, em que surgia acompanhada pela área da cultura. Depois de apresentada a nova configuração
da Câmara Municipal pela voz do presidente, seguiram-se as reações dos partidos: todos reconhecem que há um aumento da estrutura, embora haja diferentes
visões sobre se é ou não algo benéfico. Primeiro, o deputado do Livre João Paixão assume que a restruturação é “da competência
exclusiva do executivo”. Embora sublinhe que há “algumas reservas em
relação à transparência e à organização”, o eleito admite que existe um “número
surpreendente de gabinetes de apoio” e, relativamente à nomeação de pessoas para a nova
disposição, o deputado questiona “quais são os critérios de escolha” ou se vão manter “as pessoas
que estão atualmente à frente das estruturas”. Por fim, João Paixão pede esclarecimentos
quanto ao “tempo esperado até que o processo esteja concluído” e “qual o
impacto orçamental previsto”. Numa nota relativa à nova divisão
da cultura, o responsável do Livre explica que houve “algum espanto com o facto das funções-base declaradas na Subunidade Orgânica de Ação Cultural se manterem as mesmas
em relação à estrutura em vigor” e aponta que reconheciam no novo executivo uma “vontade
de mudança no panorama cultural do município”.  Do lado da Iniciativa Liberal,
Diogo Pereira Gomes começou com uma provocação: “Esta nova estrutura vai tornar
a Câmara mais eficiente ou apenas maior? [...] Passamos de 16 para
20 divisões, de três para sete gabinetes, de 47 para 65 subunidades orgânicas e
de cinco para dez equipas de projeto”. O aumento do organograma não é a
única preocupação encontrada pelo deputado liberal, para quem esta
proposta “torna a estrutura municipal mais presidencializada”, uma vez que passa a ter “mais três gabinetes na dependência direta do presidente”. O liberal remata,
por isso, com uma outra questão: “Esta reorganização serve para aproximar a
Câmara dos cidadãos ou para concentrar mais poder e decisão na presidência?”. Ainda sobre o aumento das
equipas, Diogo Pereira Gomes levanta outra questão ligada ao recrutamento: “Na estrutura anterior estava previsto um número máximo de 20 cargos de direção
intermédia de terceiro grau. Na proposta agora apresentada esse limite deixa de
aparecer de forma explícita”. O deputado da Iniciativa Liberal relata
que, “em casos excecionais”, há a possibilidade de “recrutamento de pessoas sem
curso superior, desde que tenham um currículo profissional relevante” - sobre
estes casos, interessa perceber, aos olhos de Diogo Pereira Gomes, “quantos
novos cargos de dirigentes ou equiparados estão previstos nesta reorganização?
Quanto vão custar por ano? E que garantias existem de que estas nomeações
obedecem a critérios de mérito, necessidade real e benefício para munícipes?”. No que toca ao organograma, o
deputado liberal encontra “opções políticas que merecem reparo” - nomeadamente, a “perda da centralidade da educação”. Do ponto de vista de Diogo Pereira Gomes, “seria
expectável que a educação ganhasse peso estratégico na estrutura municipal e não
o inverso”.  Na área da mobilidade, o deputado também aponta que “Aveiro
tem problemas evidentes de trânsito, estacionamento, transportes públicos, modos
suaves, segurança rodoviária, acessibilidade e ligação entre freguesias. No entanto,
a proposta não torna claro quem é o responsável por transformar a mobilidade
numa política integrada". Da mesma forma, acrescenta que “o risco é continuarmos com uma
mobilidade tratada aos passos”, onde “um serviço planeia, outro executa, outro
mantém, outro sinaliza e no fim ninguém se responsabiliza”. Para a bancada do Chega, segundo Armando Grave, o novo organograma “inova” e “acrescenta
capacidade estratégica, visão, antecipação e rumo”. O deputado sublinha, principalmente,
que a proposta do executivo representa uma “governação moderna”, onde existe um
claro “não" à burocracia. “O Município do futuro não pode ter a estrutura do
passado. Aveiro tem de ser o Município do futuro para o futuro. Mais estrutura
não pode significar mais burocracia”, rematou.  Armando Grave destacou a “criação do Gabinete de
Planeamento Estratégico e Perspetiva” como forma de deixar cair a “gestão
corrente”, para apostar numa “preparação do futuro”. Para o deputado do Chega, áreas
como educação e desporto “ganham uma autonomia operacional”, bem como a habitação e a saúde que “passam a ter uma estrutura própria”. Também Ana Oliveira, deputada do CDS-PP, vê a nova estrutura como um “motor de desenvolvimento”. Depois de adiantar o “voto
favorável”, enunciou “quatro melhorias fundamentais” da proposta: “eficácia na
gestão dos recursos”, “desburocratização”, “proximidade” e “modernização
administrativa”. Aos olhos da deputada centrista, esta “flexibilização não
retira rigor à gestão pública”, muito pelo contrário: “Achamos que o reforça. Ao
definir objetivos claros e ao permitir uma liderança mais horizontal e
cooperante entre os serviços, elevamos os padrões de transparência e de prestação
de contas perante esta Assembleia e os aveirenses”. Para Catarina Feio, deputada do PS, o novo organograma deve ser uma “consequência do diálogo e colaboração
com os trabalhadores da Câmara Municipal de Aveiro”. Sobre a reorganização
apresentada, a socialista pediu diretamente ao vereador Pedro Almeida - responsável pela
construção deste organograma - que “fizesse chegar aos deputados da Assembleia
Municipal a distribuição dos recursos humanos que fazem parte das subunidades,
divisões, gabinetes e departamentos”. Quanto à organização dos
departamentos, Catarina Feio evidencia que a “transição digital aparece como
uma das justificações para esta reforma, mas continua subordinada ao
Departamento de Administração Geral na subdivisão da Digitalização e
Modernização Administrativa”. Nesse sentido, questiona “como é garantida a transversalidade
entre as estruturas”. Catarina Barreto, presidente da Junta de Freguesia de Aradas eleita pelo PSD, mostrou-se surpreendida com a ideia de que “uma nova estrutura criaria
um regime presidencialista”, justificando que “o presidente da Câmara Municipal
já é o responsável máximo”. Relativamente ao aumento do número de gabinetes, a
social-democrata evidencia que o foco devia estar em se a estrutura “se adequa à
realidade de 2026” e não nos números. Leonardo Maio, deputado do PSD, destacou como positivo o facto de existir uma “estrutura dedicada
exclusivamente ao planeamento estratégico da habitação”, bem como a aposta na “divisão
da economia e inovação”. De acordo com o deputado, “fixar os jovens em Aveiro
não depende só da habitação, depende também de oportunidades, empreendedorismo,
atratividade e valorização do território”.  Quanto à cultura, Leonardo Maio
lembra que “Aveiro foi a capital portuguesa da cultura em 2024 e candidata à
capital europeia da cultura em 2027”. Portanto,, a seu ver, é “mais do que
lógico ter uma divisão própria”.  Em resposta às intervenções dos
partidos, o presidente da autarquia, Luís Souto, considera que “não há
presidencialismo nenhum” e admite que os gabinetes a ele alocados “estão junto ao
presidente como poderiam estar em baixo”. Segundo o autarca, a principal razão prende-se
com a ideia de que não faz sentido que os gabinetes estejam "no seio das divisões”. O objetivo, conclui, é que a nova estrutura seja “mais funcional, eficaz e, sobretudo, ao
serviço dos cidadãos”. Luís Souto justifica que é uma organização que “não é para 2026”, mas sim “para um horizonte temporal mais prolongado”.  Referindo-se diretamente à
Iniciativa Liberal, o presidente da CMA diz ter “pena que a IL derive sempre
para o populismo” e mostra-se “surpreso” com a tomada de posição. Atira que “o
populismo é muito perigoso” e que há quem esteja no hemiciclo a “contribuir para
essa onda populista diariamente”, dirigindo-se à bancada socialista. Sobre o recrutamento das pessoas para
ocuparem as novas funções, Luís Souto admite que têm de se “arranjar condições
de recrutar pessoal formado e elevado para Administração Pública Municipal”,
embora reconheça que há dúvidas quanto à “capacidade para atrair para
essas posições”. Sobre a educação, o presidente da CMA sublinha que esta área “não perdeu importância absolutamente nenhuma”.  Durante a sua intervenção, e em
resposta direta ao Chega, o presidente da CMA “agradeceu” ao deputado Armando Grave
por conseguir “expor o objetivo com a nova proposta”. “Menos gestão corrente e
mais trabalho estratégico. Guerra à burocracia”, concretizou. Em relação às
palavras da bancada do CDS-PP, Luís Souto admite que foi tocado num “aspeto
muito importante”: “Só faz sentido se for para simplificar a vida das pessoas.
Se for para complicar, não vale a pena fazer nada disto”. Garante, assim, que
será feito um “acompanhamento” próximo. Após a explicação, o presidente
da CMA passou a palavra ao vereador Pedro Almeida, de modo a “esclarecer” algumas
dúvidas levantadas. Sobre o impacto orçamental, o vereador explica que se “trata
de um investimento” no Município. Acerca da nova estrutura, Pedro Almeida explica
que “mais subunidades orgânicas significam mais responsabilidade das chefias”,
mas também “mais transparência” e “eficiência", porque as pessoas vão estar mais
focadas”. A ideia é que, nas palavras do vereador, “em vez de termos um chefe de divisão que tem de lidar
com sete ou oito temas diferentes” esta divisão seja mais distribuída. Já durante a segunda ronda de intervenções, o
deputado do Livre João Paixão pediu mais esclarecimentos sobre “qual poderá ser
o valor deste investimento” e “quantas pessoas são esperadas”. O deputado admite estar
um “bocado às cegas”, uma vez que tem a “estrutura, mas não a noção do impacto
que esta tem no orçamento e no mapa de pessoal”, e soma também uma nova interrogação: “Qual o critério que vai ser aplicado às pessoas que vão entrar nas
chefias em regime de transição?”. A bancada liberal, pela voz de
Diogo Gomes, voltou a tocar no tópico do “presidencialismo”. “Outras Câmaras Municipais
não têm o presidente (no topo do organograma), têm a Câmara Municipal. O poder
vem da Câmara Municipal, não vem do presidente”, considerou. Critico do modelo, o deputado atirou que queria “pedir desculpas ao engenheiro Ribau Esteves porque ele tinha
uma organização curta e eficiente”.  Tendo isto em conta, a decisão dos liberais
fez-se ouvir. “A Iniciativa Liberal é um partido que defende governos mais pequenos,
mais eficientes. Não podemos concordar com o crescimento desta estrutura. Votaremos
contra”, enunciou Diogo Gomes. Em concordância com a IL esteve
o Partido Socialista. Catarina Peralta concorda que “é uma opção política do
organograma assentar na figura do presidente e não na denominação da Câmara
Municipal”. Tal prática acontece, de acordo com a deputada, em “várias autarquias, incluindo na
Câmara Municipal de Lisboa”.  Catarina Peralta deixou ainda nota de que a bancada do PS “repudia profundamente a atitude totalmente desnecessária do presidente da Câmara”. Igualmente,
o deputado socialista João Sarmento denotou o comportamento de Luís Souto: “O senhor
é a última pessoa que nos pode falar sobre populismo, porque quem se coliga com
um partido como se coligou a Câmara não pode vir dar aulas de populismo ao
Partido Socialista”.  O presidente da Câmara quis esclarecer,
durante a sua intervenção, que “do ponto de vista funcional é óbvio que é
encimado pelo presidente”. Ainda assim, “é evidente que, na imagem, diz em cima: «Organograma
da Câmara Municipal de Aveiro»”. Por fim, Luís Souto voltou a apontar que acha “lamentável
que a IL coloque de fora um consenso, que na Câmara foi aprovado com
unanimidade”. Neste ponto da ordem dos
trabalhos, a proposta sobre a Estrutura Orgânica Nuclear e Estrutura Orgânica
Flexível da Organização dos Serviços Municipais do Município de Aveiro foi
aprovada pela maioria. Contou com dois votos contra da Iniciativa Liberal e 35
votos a favor – sendo 16 do PSD, cinco do CDS, três do Chega, dez do PS e um do
Livre.

Assembleia Municipal: Aprovada nova estrutura da Câmara com voto contra da IL

Liberais criticam “presidencialismo” da estrutura da CMA; Luís Souto acusa IL (e PS) de “populismo”

O Sport Clube Beira-Mar voltou esta sexta-feira, dia 3, a dar sinal de si no mercado de transferências. Para além de garantir a permanência de Diogo Abdul, que arranca assim para a terceira temporada de amarelo e negro, o clube também assegurou a contratação do médio Mariano Regal.

O primeiro anúncio do dia foi o da renovação de Diogo Abdul,
cara conhecida dos adeptos beiramarenses. O defesa central luso-moçambicano de
28 anos chegou ao Beira-Mar em 2024 depois de dois anos longe da competição.
Sendo um jogador cuja carreira tem sido particularmente afetada pelas lesões,
Diogo Abdul só se conseguiu afirmar já no fim da última temporada – a segunda
ao serviço do clube -, tendo participado em 15 partidas e anotado um golo. Diogo Abdul fez a formação enquanto jogador no distrito de Viseu
– primeiro como atleta do Nelas, clube da terra de onde é natural, e depois no
Tondela, contando com uma curta passagem pelo Canas Senhorim. Como sénior, já
representou o Ferreira de Alves, o Penalva do Castelo e, finalmente, o Oliveira
do Hospital, com quem subiu e disputou a Liga 3.  O segundo anúncio do dia foi a contratação de Mariano Regal.
Depois de seis anos na formação do FC Porto – a que chegou com 12 anos -, o
jovem médio de apenas 21 anos experimentou os Sub-23 do Rio Ave e, na última
época, alinhou pelo Vianense, que garantiu a subida à Liga 3. &nbsp; Para além da equipa técnica liderada por Fabeta, que se mantém
da temporada passada, o Beira-Mar conta já com quatro atletas para o ataque ao
Campeonato de Portugal: o guarda-redes Ricardo Benjamim, o lateral Tiago Melo,
o central Diogo Abdul e o médio Mariano Regal.

Diogo Abdul renova com o SC Beira-Mar e Mariano Regal é reforço

A Câmara Municipal de Aveiro (CMA) aprovou por unanimidade esta quinta-feira, dia 2, a abertura do concurso público para a construção do eixo rodoviário Aveiro-Águeda. Luís Souto, presidente da autarquia, assume que ainda não há verba para a obra, mas diz-se “crente” que “virá a resolução de Conselho de Ministros para uma solução de financiamento”. 

A abertura do procedimento já tinha sido adiantada no final de
maio, na Assembleia Municipal de Águeda, por Jorge Almeida, presidente do
Município vizinho. A confirmar-se o anúncio, o tema foi esta quinta-feira levado
à reunião da Câmara Municipal de Aveiro, com Luís Souto a garantir que, depois
de ter havido “ministros a colocar a primeira pedra”, desta vez o projeto é
mesmo “para avançar”.  Embora já tenham sido dados quase todos os passos para que a
obra possa avançar – ambos os municípios já aprovaram a declaração de utilidade
pública e “o processo das expropriações” -, a via continua sem financiamento
garantido. Durante a apresentação do ponto da ordem de trabalhos, Luís Souto referiu
que a autarquia “acredita que o Governo do país […] vai apresentar a solução de financiamento que esta
obra exige”.  Recorde-se que, em entrevista à Ria, Jorge Almeida assumiu
que o financiamento está mesmo garantido, tendo em consideração as palavras do
ministro das Infraestruturas e da Habitação, Miguel Pinto Luz, e do primeiro-ministro,
Luís Montenegro, que, aponta, já disseram que o eixo é uma “prioridade”.  O Partido Socialista, por intermédio da vereadora Paula
Urbano, mostrou-se preocupado por não estar definida uma fonte de financiamento,
questionando se, em última instância, as autarquias de Aveiro e de Águeda
estarão em condições de acomodar o investimento no seu orçamento.  O presidente reforçou que, pelo que “tem ouvido”, está
crente de que, em breve, “virá a resolução de Conselho de Ministros para com a
solução do financiamento”. Não obstante, Luís Souto tranquilizou a oposição e
explicou que há “uma cláusula final que é muito importante e que reserva o
direito não adjudicação, se chegarmos a essa conclusão”.  No que ao eixo Aveiro-Águeda diz respeito, o autarca frisou ainda
que é “muito importante” que todas as forças políticas estejam empenhadas na
concretização do projeto: “É muito importante que quem nos vê de fora perceba
que esta é uma obra que tem unanimidade em Aveiro […] Portanto, aqui o consenso
político com o Partido Socialista torna-se obviamente muito importante”. A informação foi dada pelo presidente na reunião da
Assembleia Municipal do passado dia 17. Aí, o deputado socialista João Sarmento
questionou o executivo  Em resposta ao deputado municipal do PS João Sarmento, Luís
Souto, presidente da Câmara Municipal de Aveiro (CMA), confirmou que foi feita
uma alteração ao projeto do eixo Aveiro-Águeda, que passa a não prever um nó de
ligação da via à A1 em Eirol. Na sessão da Assembleia Municipal de Aveiro (AMA)
do passado dia 17, o autarca sublinha que a mudança foi necessária para avançar
com o processo e nota: “O ótimo é inimigo do bom”. Durante a segunda sessão ordinária da Assembleia Municipal
de Aveiro, que decorreu a 17 de junho, o deputado do Partido Socialista referia
que o nó de ligação do eixo à A1 não estava previsto nos documentos referentes
à autorização para a assunção de compromissos plurianuais, discutidos no âmbito
da segunda revisão orçamental. Na altura, João Sarmento questionava: “Esta obra
é uma obra que já não vai ser elaborada ou deram garantias à Câmara Municipal
de Aveiro de que isto é uma obra que vai ser realizada por alguma instância
nacional, como é o caso da IP [Infraestruturas de Portugal]”. Na resposta, Luís Souto lembrou que o nó estava nas “previsões
iniciais”, que eram “otimistas e ambiciosas”. No entanto, aponta, “a realidade
obrigou a dizer «Nós não vamos, realisticamente, conseguir fazer esse nó».  O presidente não descarta que possa vir a haver financiamento
para ainda se conseguir retomar a ligação, mas nota que “o ótimo é inimigo do
bom” e que, por isso, surgiu a necessidade de “adaptar” o projeto.

Eixo Aveiro-Águeda: Sem financiamento garantido, CMA aprova abertura de concurso para executar obra

A primeira contratação da época 2026/2027 do SC Beira-Mar é Ricardo Benjamim, guarda-redes proveniente do São João de Ver. O atleta, natural de Santa Maria da Feira, fez grande parte da formação no distrito de Aveiro até que, em 2016, migrou para a Galiza para representar o Deportivo de A Coruña. Ricardo Benjamim integrou a seleção que, em 2018, conquistou o Euro Sub-19 por Portugal. 

Ricardo Benjamim foi o primeiro reforço a ser anunciado pelo
Sport Clube Beira-Mar para a nova temporada. O guarda-redes chega de duas
temporadas a representar o São João de Ver em que totalizou apenas 15 partidas. O mais relevante do trajeto no São João de Ver foi a
caminhada na edição de 2024/2025 da Taça de Portugal, onde o clube alcançou os
quartos-de-final com Ricardo Benjamim a assumir sempre a defesa das redes do
clube. A equipa só viria a cair aos 90+8’ do confronto com o primodivisionário
Rio Ave, que venceu a eliminatória por 2-1.  A formação de Ricardo Benjamim dividiu-se entre Lusitânia de
Lourosa, Feirense e Sanjoanense – com uma curta passagem pelos Sub-11 do Futebol
Clube do Porto -, até que, em 2016, integrou os Sub-19 do Deportivo. Ricardo
Benjamim regressou a Portugal em 2019, tendo representado os Sub-23 do Feirense
e as equipas principais de Gondomar, Montalegre e, finalmente, São João de Ver.
 O maior destaque da carreira do guardião é a conquista do
Euro Sub-19 em 2018 ao serviço da seleção nacional, numa equipa recheada de craques
como Francisco Trincão, Francisco Moura ou Florentino Luís. Ao serviço da
seleção, Ricardo Benjamim só entrou em campo duas vezes – ambas em vitórias em
jogos particulares -, tendo aí partilhado o relvado com outros jogadores como João
Félix ou Diogo Leite.

Guarda-redes com passado nas seleções jovens assina pelo SC Beira-Mar 

O Museu Santa Joana inicia, durante o mês de julho, uma empreitada de conservação e requalificação do edifício, representando um investimento da Câmara Municipal de Aveiro (CMA) superior a 5,2 milhões de euros. Segundo nota de imprensa enviada à Ria, a intervenção, adjudicada à empresa Tree Civil, Lda., visa corrigir patologias estruturais e reforçar a eficiência energética do monumento nacional, estando previsto que o espaço se mantenha aberto ao público durante a maior parte dos trabalhos.

De acordo com a informação disponibilizada, a obra tem como
objetivo resolver problemas de humidades ascensionais, infiltrações em
coberturas e fissuras estruturais identificados em estudos técnicos promovidos
pela autarquia. A intervenção surge na sequência da necessidade de concluir
trabalhos previstos num projeto anterior (executado entre 2006 e 2008), que
apenas concretizou a primeira fase da reabilitação do antigo Convento de Jesus.
O projeto atual foca-se na zona histórica, na Igreja de Jesus e no antigo
claustro, prevendo também a melhoria dos sistemas de climatização, iluminação e
segurança. A empreitada será desenvolvida em três fases, permitindo a
continuidade da fruição pública do museu. Na primeira fase, com início a 7 de
julho, será encerrada a área monumental, incluindo a Igreja de Jesus, o
claustro e espaços do piso 0 como o auditório e a cafetaria. Contudo, a
exposição permanente situada no piso 1, onde se encontra a área dedicada à princesa
Santa Joana, permanecerá acessível aos visitantes. As fases seguintes
abrangerão a requalificação das reservas, áreas técnicas e a sala de exposições
temporárias.

Museu Santa Joana inicia obras de requalificação de 5,2 milhões de euros

Segundo a Agência Lusa, a Universidade de Aveiro (UA) revelou esta segunda-feira, dia 6, que foi identificado um novo papel da proteína STEP (Striatal-Enriched Protein Tyrosine Phosphatase) no desenvolvimento e funcionamento das ligações entre neurónios.

Segundo uma nota de imprensa da UA, “a descoberta poderá contribuir para futuras estratégias terapêuticas para a síndrome do X Frágil, a forma hereditária mais comum de deficiência intelectual e uma das principais causas genéticas do autismo”. “Até agora, sabia-se que a STEP atuava sobretudo na regulação de mecanismos pós-sinápticos, mas o seu papel nas fases iniciais da formação das sinapses (estruturas responsáveis pela comunicação entre neurónios) permanecia pouco compreendido”, explica. O novo estudo, publicado na Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, “revela que a proteína funciona como uma espécie de 'travão' ao desenvolvimento das terminações nervosas, limitando a maturação das sinapses e a eficiência da transmissão dos sinais cerebrais”. Recorrendo a modelos experimentais in vitro e in vivo, os investigadores Joel Pires e Ramiro Almeida, do Instituto de Biomedicina e do Departamento de Ciências Médicas da UA, em parceria com investigadores das universidades de Coimbra e da Beira Interior, demonstraram que a redução ou inibição da atividade da STEP favorece a organização das proteínas envolvidas no armazenamento e libertação de neurotransmissores, promovendo a formação de um maior número de sinapses funcionais. Os resultados mostram ainda que a ausência da proteína aumenta a excitabilidade dos neurónios e a sincronização das redes neuronais, indicadores de uma comunicação mais eficaz entre as células nervosas. Segundo os autores, esse efeito resulta da manutenção de mecanismos moleculares que favorecem a montagem das estruturas responsáveis pela libertação dos neurotransmissores. “Particularmente relevante é a observação de que a inibição da STEP foi capaz de corrigir defeitos na formação das sinapses em neurónios com mutações associadas à síndrome do X Frágil”, salienta. A descoberta “sugere que alterações na atividade dessa proteína podem estar envolvidas nas perturbações sinápticas características da doença”. Os investigadores defendem que a STEP desempenha um papel central na regulação da comunicação neuronal e que a sua inibição poderá constituir “uma abordagem promissora para restaurar o funcionamento das sinapses em pessoas com síndrome do X Frágil”. “Ao identificar a STEP como um regulador da formação de sinapses, este trabalho abre novas possibilidades para compreender melhor doenças em que a comunicação entre neurónios está alterada, como a síndrome do X Frágil e, potencialmente, outras perturbações do neurodesenvolvimento”, sublinha Ramiro Almeida, coordenador do estudo.

Estudo abre novas perspetivas para tratar o autismo e doenças intelectuais

Segundo a Agência Lusa, a Universidade de Aveiro (UA) revelou hoje que foi identificado um novo papel da proteína STEP (Striatal-Enriched Protein Tyrosine Phosphatase) no desenvolvimento e funcionamento das ligações entre neurónios.

Um motociclista com cerca de 40 anos morreu este domingo em Vagos, distrito de Aveiro, após chocar com um carro, revelou à Lusa fonte dos bombeiros locais.

De acordo com a Agência Lusa, o alerta foi dado pelas 16:00 e, à chegada dos meios ao local, a vítima encontrava-se em paragem cardiorrespiratória, um quadro que não foi possível reverter, acrescentou a fonte da corporação local. O corpo foi depois transportado para o Instituto de Medicina Legal de Aveiro, disse. A GNR de Vagos tomou conta da ocorrência.

Colisão mata em Aveiro motociclista com cerca de 40 anos

De acordo com a agência Lusa, a Câmara de Estarreja vai duplicar o número de bolsas de estudo para o ensino superior e antecipar o pagamento para o início do ano letivo, revelou esta sexta-feira a presidente da autarquia.

Segundo adiantou Isabel Simões Pinto, está em preparação a
revisão do regulamento municipal para “permitir alargar o universo de
beneficiários e garantir que as verbas chegam mais cedo às famílias”. “Com a alteração calendarizada, o Município pretende que os
estudantes comecem a receber o apoio financeiro já no arranque do ano letivo ou
no final do ano civil", refere uma nota municipal. Segundo a mesma, o objetivo é poder “dar uma resposta
imediata às necessidades económicas das famílias e dos estudantes deslocados”. As novidades foram avançadas durante a cerimónia de entrega
das bolsas relativas ao ano letivo 2025/2026, que decorreu nos Paços do
Concelho. Nesta 17.ª edição do programa, a autarquia do distrito de
Aveiro atribuiu e renovou um total de 49 bolsas de estudo, num investimento
global de cerca de 41 mil euros. "Queremos apoiar todas as famílias para termos uma
comunidade mais preparada para os desafios do futuro, com jovens que queiram
ficar em Estarreja, contribuir para o seu desenvolvimento e integrar as
empresas aqui sediadas", afirmou Isabel Simões Pinto. Desde a criação desse programa de apoio social e educativo,
em 2009, são já mais de 400 as bolsas atribuídas. O programa conta com a participação de empresas do setor
químico através do Painel Consultivo Comunitário do Programa de Atuação
Responsável de Estarreja (PACOPAR).

Estarreja duplica bolsas de estudo para o ensino superior e antecipa pagamento

Última hora: Simão Santana e Rogério Carlos demitem-se da Comissão Política do PSD-Aveiro.  [Em atualização] Notícia completa pode ser consultar <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/simao-santana-e-rogerio-carlos-afastam-se-da-comissao-politica-do-psd-ribau-esteves-em-silencio">aqui</a>.

Notícia em atualização.

Última hora: Simão Santana e Rogério Carlos demitem-se da Comissão Política do PSD-Aveiro

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A Ria – Rádio Universitária de Aveiro estreia hoje o seu novo projeto de fact-checking, o ‘Ria-check’, com o principal objetivo de confirmar a veracidade de afirmações proferidas no espaço público pelos diferentes protagonistas da universidade, cidade e região de Aveiro. 

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