Marta Marques, coordenadora da UA Coopera, destacou a importância desta celebração como marco de continuidade de um percurso que a UA tem vindo a traçar já há vários anos. "A UA foi uma das primeiras universidades que começou a apostar no empreendedorismo como desígnio, e, portanto, o aparecimento do centro acaba por ser resultado desse trabalho que já vem de alguns anos”, explicou. Recordando a história do espaço, Marta destacou que “estamos no edifício onde foi criada a incubadora da UA, que operou cá durante muitos anos”. Com a criação do Parque de Ciência e Inovação (PCI), a estrutura de apoio ao empreendedorismo interno transitou para novas instalações, reforçando a ligação com a região e com empresas da área da inovação. Ainda assim, a necessidade de manter um espaço dentro do campus persistiu. “Queremos garantir um local onde quem deseja desenvolver competências empreendedoras ou criar o seu próprio negócio possa ter apoio e trabalhar as suas ideias”, afirmou. Durante este primeiro ano, o Centro de Empreendedorismo realizou “84 atendimentos” a ideias de negócio, colaborou com professores em contexto de sala de aula e esteve presente em diversas iniciativas de promoção de competências empreendedoras. Ainda assim, Marta Marques admite, entre risos: "Se estamos contentes com o número de alunos que conseguimos atrair? Não estamos. Acho que também nunca vamos estar." Atualmente, o objetivo do centro passa por “plantar a semente” do empreendedorismo, essencialmente, nos estudantes. “A gente planta a semente, podemos ajudar ao crescimento dessa semente nas fases iniciais e, quando a empresa se cria, a gente entrega nas mãos capazes da incubadora da UA”, simplifica a coordenadora da UA Coopera. Entre os exemplos [de projetos] apontou a criação de uma mala para enfermeiros no Departamento de Ciências Médicas ou na Escola Superior de Saúde. “A ideia é haver um espaço que depois te possa apoiar no caminho que vem a seguir. Podemos chegar à conclusão que ainda não é aquela ideia que vai ser vencedora, mas esse caminho é um caminho do desenvolvimento das ideias das competências empreendedoras que são extraordinariamente úteis”, reforçou. Apesar do assinalar do primeiro aniversário, Marta lembrou que o trabalho está longe de estar concluído já que “o verdadeiro empreendedor nunca está contente com aquilo que tem”. “Nós costumamos dizer que os nossos alunos, a nossa comunidade, têm uma matéria-prima que ainda não está explorada. Há muito potencial que, com o devido contexto, poderá dar origem quer a profissionais mais capazes, quer a novas ideias no negócio. Portanto, o nosso trabalho nunca está fechado”, considerou. O Centro de Empreendedorismo da UA acompanha atualmente diversos projetos, a maioria ainda em “fase embrionária”, mas já existem casos de sucesso que servem de inspiração, como a Graphenest e a Sword Health, esta última considerada um “unicórnio”. “É só garantir que temos o contexto ideal", reforçou Marta Marques. Relativamente aos desafios futuros, Marta não esconde a ambição de tornar o centro ainda mais visível e central no campus. "Quanto mais centrais nós formos, mais pessoas conseguiremos chegar. (...) Era importante ter um espaço para que o empreendedor possa usar, quer para ter as suas próprias reuniões de trabalho (...), mas também com investidores, com potenciais clientes e afins", expôs. O evento culminou num momento simbólico de celebração, reunindo membros da academia, investidores e parceiros. "Ver toda a gente ali com o copo de champanhe a celebrar connosco faz-me acreditar que o trabalho dá frutos e que é possível continuar a sonhar, fazermos mais coisas e melhores", exprimiu a coordenadora da UA Coopera. Numa fase final da conversa, Marta Marques antecipou já o segundo aniversário, que espera que venha a acontecer num “espaço mais nobre, na nova zona das catacumbas". “Quanto mais centrais nós formos, mais pessoas conseguiremos chegar”, desejou.

Aberto a toda a comunidade UA — estudantes, alumnis, docentes, investigadores e pessoal técnico, administrativo e de gestão — o concurso convida à apresentação de previsões sobre a percentagem nacional de votos dos partidos com assento parlamentar, incluindo também uma previsão para o círculo de Aveiro e uma breve descrição da metodologia utilizada. A avaliação será feita através do índice LSq (Least Squares Index), adaptado do conhecido Índice de Gallagher, e os três melhores participantes serão distinguidos com vales FNAC de 100€, 50€ e 20€, respetivamente. A melhor previsão para o círculo de Aveiro receberá uma menção honrosa. A participação é individual e requer apenas um email com domínio @ua.pt. O formulário de participação e o regulamento completo do concurso estão disponíveis online: Formulário de participação Regulamento completo A iniciativa pretende incentivar o pensamento crítico, o envolvimento cívico e a análise de dados, destacando o papel da Universidade de Aveiro no debate sobre as questões políticas e sociais da atualidade.

Depois do sucesso da 10ª edição, que contou com cerca de 200 participantes e mais de 15 empresas de renome, a JELA pretende elevar ainda mais o padrão do evento. Este ano, a “Lean Conference” traz uma agenda inovadora, incluindo palestras inspiradoras, workshops, gemba walks e momentos de networking. Em entrevista à Ria, Lisa Pereira, vice-presidente externa da JELA começou por desconstruir o conceito de ‘lean’. “O lean é uma forma de pensar e uma forma de conseguirmos otimizar processos muito ao de cima. (…) É procurarmos desperdícios numa linha, num processo e conseguirmos retirá-los ou reduzir nos diversos setores”, explicou. Assim, ao longo de dois dias a iniciativa contará com a presença de keynote speakers, empresas e profissionais de vários setores. Entre os exemplos, Lisa apontou a “Corticeira Amorim” ou a “Lixil”. “O nosso foco é mesmo o tecido empresarial da região de Aveiro, que é para conseguir aproximar mais facilmente a UA ao seu tecido”, justificou. No que toca à programação, no primeiro dia, a vice-presidente externa da JELA destacou as “Lean Talks” que funcionarão como um momento de networking. “[Aqui] teremos um cara-a-cara com representantes de empresas, onde eles nos dizem concretamente aquilo que fazem a nível de lean nas suas empresas. Trazem uma série de audiovisuais, gráficos, experiências e os participantes têm a oportunidade de fazer perguntas”, realçou. Ainda no dia 20 de maio ocorrerá uma roundtable “Mind The Gap” em que uma das convidadas será “Rita Piçarra”. Rita Piçarra reformou-se aos 44 anos, após alcançar a independência financeira, encerrando uma carreira de mais de duas décadas marcada por posições de liderança em empresas como a Microsoft e a Deloitte. Já no segundo dia, da parte da manhã, haverá, entre outros momentos, workshops “com quatro empresas” onde os participantes “poderão pôr realmente a mão na massa e ver como é que se implementa o lean numa linha de produção, por exemplo, numa fábrica”. A programação na íntegra pode ser consultada aqui. Lisa Pereira assegurou à Ria que na 11ª edição que as expectativas estão altas, recordando ainda que esta é uma oportunidade para os próprios estudantes se aproximarem do mundo empresarial. “Normalmente temos entre 150 e 200 participantes, sendo que 50% dos nossos participantes são profissionais. (…) Esta é uma oportunidade para os próprios estudantes. (…) São estes eventos que nos podem dar insights sobre o que é estar no mundo empresarial”, expôs. A participação no “Lean Conference” tem inscrição obrigatória sendo o dia 21 apenas destinado à participação de estudantes. A iniciativa tem ainda um preço de inscrição. No primeiro dia, 20 de maio, o bilhete tem um custo de 5 euros para estudante e de 9 euros para profissional. Há ainda a possibilidade de comprar um passe para dois dias com workshops para estudante com o preço de 7.5 euros e de workshops com gemba walks com o preço de 13 euros para estudante. O formulário de inscrição está disponível aqui.

Nesta formalização, nas instalações do CUFC, estiveram presentes o presidente da AAAUA, Pedro Oliveira, o diretor e a tesoureira do CUFC, respetivamente, pe. Pedro Barros e Madalena Ferreira. Nesta ocasião, Pedro Oliveira, sinalizou a “feliz coincidência do atual responsável do CUFC ser também ele um antigo aluno da Universidade de Aveiro, tendo concluído a formação em Tecnologias da Informação e Comunicação”. Neste seguimento, enfatizou a importância da realização desta parceria que possibilitará, desde logo, “o apoio à realização da Bênção dos Finalistas de 18 de maio próximo”. Um momento “chave e marcante na transição da condição de aluno/antigo aluno” e onde a AAAUA convidará os finalistas a poderem continuar a sua ligação à UA, através da associação à comunidade alumni. Por sua vez, o pe. Pedro Barros, referenciou que a CUFC é “a casa fora de casa” que acolhe a todos, e neste sentido, “esta parceria é fundamental, porque queremos ser espaço que acolhe e apoia a AAAUA, proporcionando momentos e encontros, num espaço que é de todos e para todos, servindo a comunidade académica do passado, do presente e do futuro, neste lugar de esperança”.

Marta Marques, coordenadora da UA Coopera, destacou a importância desta celebração como marco de continuidade de um percurso que a UA tem vindo a traçar já há vários anos. "A UA foi uma das primeiras universidades que começou a apostar no empreendedorismo como desígnio, e, portanto, o aparecimento do centro acaba por ser resultado desse trabalho que já vem de alguns anos”, explicou. Recordando a história do espaço, Marta destacou que “estamos no edifício onde foi criada a incubadora da UA, que operou cá durante muitos anos”. Com a criação do Parque de Ciência e Inovação (PCI), a estrutura de apoio ao empreendedorismo interno transitou para novas instalações, reforçando a ligação com a região e com empresas da área da inovação. Ainda assim, a necessidade de manter um espaço dentro do campus persistiu. “Queremos garantir um local onde quem deseja desenvolver competências empreendedoras ou criar o seu próprio negócio possa ter apoio e trabalhar as suas ideias”, afirmou. Durante este primeiro ano, o Centro de Empreendedorismo realizou “84 atendimentos” a ideias de negócio, colaborou com professores em contexto de sala de aula e esteve presente em diversas iniciativas de promoção de competências empreendedoras. Ainda assim, Marta Marques admite, entre risos: "Se estamos contentes com o número de alunos que conseguimos atrair? Não estamos. Acho que também nunca vamos estar." Atualmente, o objetivo do centro passa por “plantar a semente” do empreendedorismo, essencialmente, nos estudantes. “A gente planta a semente, podemos ajudar ao crescimento dessa semente nas fases iniciais e, quando a empresa se cria, a gente entrega nas mãos capazes da incubadora da UA”, simplifica a coordenadora da UA Coopera. Entre os exemplos [de projetos] apontou a criação de uma mala para enfermeiros no Departamento de Ciências Médicas ou na Escola Superior de Saúde. “A ideia é haver um espaço que depois te possa apoiar no caminho que vem a seguir. Podemos chegar à conclusão que ainda não é aquela ideia que vai ser vencedora, mas esse caminho é um caminho do desenvolvimento das ideias das competências empreendedoras que são extraordinariamente úteis”, reforçou. Apesar do assinalar do primeiro aniversário, Marta lembrou que o trabalho está longe de estar concluído já que “o verdadeiro empreendedor nunca está contente com aquilo que tem”. “Nós costumamos dizer que os nossos alunos, a nossa comunidade, têm uma matéria-prima que ainda não está explorada. Há muito potencial que, com o devido contexto, poderá dar origem quer a profissionais mais capazes, quer a novas ideias no negócio. Portanto, o nosso trabalho nunca está fechado”, considerou. O Centro de Empreendedorismo da UA acompanha atualmente diversos projetos, a maioria ainda em “fase embrionária”, mas já existem casos de sucesso que servem de inspiração, como a Graphenest e a Sword Health, esta última considerada um “unicórnio”. “É só garantir que temos o contexto ideal", reforçou Marta Marques. Relativamente aos desafios futuros, Marta não esconde a ambição de tornar o centro ainda mais visível e central no campus. "Quanto mais centrais nós formos, mais pessoas conseguiremos chegar. (...) Era importante ter um espaço para que o empreendedor possa usar, quer para ter as suas próprias reuniões de trabalho (...), mas também com investidores, com potenciais clientes e afins", expôs. O evento culminou num momento simbólico de celebração, reunindo membros da academia, investidores e parceiros. "Ver toda a gente ali com o copo de champanhe a celebrar connosco faz-me acreditar que o trabalho dá frutos e que é possível continuar a sonhar, fazermos mais coisas e melhores", exprimiu a coordenadora da UA Coopera. Numa fase final da conversa, Marta Marques antecipou já o segundo aniversário, que espera que venha a acontecer num “espaço mais nobre, na nova zona das catacumbas". “Quanto mais centrais nós formos, mais pessoas conseguiremos chegar”, desejou.

“A responsabilidade financeira do Município é demonstrada pela redução expressiva da dívida, onde se incluem as dívidas a fornecedores e empréstimo bancário, que passou de 9,2 milhões de euros em 2021 para 3,9 milhões de euros em 2024, ou seja, em quase 60%”, salienta uma nota de imprensa da Câmara. De acordo com o relatório e contas aprovado pela Assembleia Municipal na sua última reunião ordinária, citado na nota de imprensa, entre 2022 e 2024, as despesas correntes foram de 72 milhões de euros e de 29 milhões de euros as despesas de capital. Para o mesmo período verificou-se um alívio fiscal com a redução contínua do Imposto Municipal sobre Imóveis (IMI) para o mínimo legal e a devolução de parte do Imposto sobre o Rendimento de Pessoas Singulares (IRS). Por essa via, o Município deixou de arrecadar cerca de dois milhões de euros em IMI e 1,5 milhões de euros em IRS, acrescenta a autarquia. No relatório é sublinhado o aumento das despesas com a gestão de resíduos sólidos urbanos, totalizando 10,8 milhões de euros no triénio, com 4,2 milhões de euros investidos apenas em 2024. Do lado da receita são contabilizadas no mandato 95,5 milhões de euros em receitas correntes e 13 milhões de euros em receitas de capital. “As contas do Município de Ílhavo evidenciam um compromisso com a estabilidade orçamental e gestão responsável, conseguindo reduzir o endividamento e promovendo investimentos prioritários, resultado de uma gestão rigorosa dos recursos públicos”, salienta a Câmara em nota de imprensa.

Aberto a toda a comunidade UA — estudantes, alumnis, docentes, investigadores e pessoal técnico, administrativo e de gestão — o concurso convida à apresentação de previsões sobre a percentagem nacional de votos dos partidos com assento parlamentar, incluindo também uma previsão para o círculo de Aveiro e uma breve descrição da metodologia utilizada. A avaliação será feita através do índice LSq (Least Squares Index), adaptado do conhecido Índice de Gallagher, e os três melhores participantes serão distinguidos com vales FNAC de 100€, 50€ e 20€, respetivamente. A melhor previsão para o círculo de Aveiro receberá uma menção honrosa. A participação é individual e requer apenas um email com domínio @ua.pt. O formulário de participação e o regulamento completo do concurso estão disponíveis online: Formulário de participação Regulamento completo A iniciativa pretende incentivar o pensamento crítico, o envolvimento cívico e a análise de dados, destacando o papel da Universidade de Aveiro no debate sobre as questões políticas e sociais da atualidade.

Cerca de metade deste valor visa apoiar a realização de investimentos cujas propostas foram aprovadas pela autarquia e identificadas nos acordos de reforço de capacidade financeira. O restante é destinado a apoiar a corrente atividade das diversas freguesias e inclui um reforço de máquinas e viaturas do município quando disponíveis e solicitadas. Este investimento da autarquia considera a importância de obras e condicionalismos financeiros para a sua realização, e quer reforçar a autonomia orçamental destas freguesias.