O Porto de Aveiro registou, entre janeiro e junho de 2026, o melhor primeiro semestre da sua história na movimentação de mercadorias, atingindo um total de “3.288.679” toneladas, de acordo com nota de imprensa enviada à Ria. Este valor representa um crescimento de “15,37%” em comparação com o período homólogo de 2025.

No primeiro semestre de 2026, a infraestrutura portuária de
Aveiro movimentou um volume recorde de “3.288.679” toneladas de carga,
estabelecendo um novo máximo histórico para os primeiros seis meses de um ano.
De acordo com os dados operacionais, o crescimento de “15,37%” face a 2025 foi
impulsionado pelo desempenho positivo de diversos segmentos, com destaque para
os combustíveis líquidos, que cresceram “43,46%” (“452.291” toneladas), os
produtos químicos (“447.228” toneladas) e os minerais não metálicos (“396.742”
toneladas). As importações continuam a dominar a atividade, representando cerca
de “81%” do volume total, enquanto as exportações correspondem a 19%. A dinâmica operativa refletiu-se também no aumento da
atividade marítima, com a escala de “543” navios (“+17,53%”) e uma arqueação
bruta (GT) de “3.584.138” GT, o que representa uma subida de “18,77%” face ao
ano anterior. O período ficou ainda marcado pela conclusão da logística para a
unidade de produção de peixe em Mira (Flatlantic) e pela otimização do Terminal
Norte através do desmantelamento de gruas inoperacionais. Atualmente, segundo
os responsáveis, encontram-se em curso investimentos na requalificação de
infraestruturas, como a reparação de caleiras, grelhas de pavimento e
coberturas de armazéns.

Porto de Aveiro afirma ter alcançado “melhor semestre de sempre” na movimentação de mercadorias

Rádio Universitária de Aveiro

Segundo a Agência Lusa, um homem de 45 anos acusado de matar um septuagenário na sua própria casa em Águeda, em julho de 2025, foi condenado, esta quarta-feira, pelo Tribunal de Aveiro a 16 anos e meio de prisão.

O coletivo de juízes deu como provados na grande maioria&nbsp;os factos da acusação, condenando o arguido por um crime de homicídio qualificado. O arguido vai manter-se em prisão preventiva até esgotar o prazo para recorrer da decisão. Durante o julgamento, uma inspetora da Polícia Judiciária (PJ) indicou que foram detetados vestígios biológicos coincidentes com&nbsp;o perfil de ADN do arguido num pau de madeira encontrado no pátio da habitação e que as autoridades acreditam que tenha sido a arma utilizada no crime. No mesmo local foi também encontrada uma garrafa de cerveja que, para além dos vestígios biológicos coincidentes com o ADN do arguido, tinha vestígios palmares e digitais do mesmo, referiu a testemunha. A inspetora disse ainda que o presumível autor do homicídio “quis garantir que a vítima não conseguia pedir ajuda nem sair da residência”, porque, durante a inspeção ao local, não encontraram o telefone do septuagenário nem as chaves da residência e o portão de acesso estava trancado por fora. O crime ocorreu em 20 de julho de 2025, na residência da vítima, um homem de 71 anos, em Barrô, Águeda. A acusação do Ministério Público (MP) diz que a vítima encontrou-se com o arguido na via pública em frente à sua casa, onde&nbsp;os dois estiveram posteriormente a beber uma cerveja. A determinada altura, diz a acusação, o arguido, por motivos não apurados, desferiu várias pancadas com um pau de madeira no corpo da vítima, nomeadamente na cabeça, e em seguida abandonou o local, deixando a vítima prostrada no chão. O septuagenário sofreu várias lesões que lhe ditaram a morte, tendo sido encontrado dois dias depois por familiares no interior da sua residência. O MP diz ainda que o arguido agiu por "motivo incompreensível e insignificante, e de forma dissimulada e traiçoeira", bem sabendo que o septuagenário se encontrava sozinh e por isso desprotegido e sem possibilidade de defesa, tendo atingido a vítima com golpes, em zona onde se alojam órgãos vitais e de forma inesperada e sem aviso, querendo, desse modo, tirar-lhe a vida. O arguido veio a ser detido em outubro na casa dos seus pais nas Caldas da Rainha, no distrito de Leiria. Na altura da detenção, a PJ referiu que o arguido tinha “referências policiais ligadas ao tráfico e consumo de estupefacientes e a um leque muito alargado de outros crimes contra as pessoas e a propriedade”. A Judiciária apurou ainda que o contacto entre o presumível autor e a vítima teria tido "um caráter fortuito e acidental no contexto de um momento de convívio”.

Dezasseis anos e meio de prisão para acusado de matar septuagenário em Águeda

Com uma aposta na prevenção, a Câmara Municipal de Aveiro avança que tem realizado “trabalhos de limpeza”, bem como “trabalhos de gestão das faixas de combustível” ao longo do município. “Já foram intervencionados” cerca de 30 quilómetros de caminhos rurais e florestais. 

De acordo com nota enviada à Ria,
a Câmara Municipal de Aveiro (CMA) avança que “tem em curso duas intervenções
para reforçar a prevenção de incêndios rurais: a beneficiação da rede de
caminhos rurais e florestais e a gestão das faixas de combustível junto à rede
viária municipal”. Estas medidas têm em vista “reduzir o risco de incêndio”, “melhorar
as condições de acesso aos espaços florestais” e “reforçar a capacidade de
resposta dos meios de vigilância, socorro e combate em emergências”. Para o executivo camarário a “prevenção
assume-se como a forma mais eficaz de proteger pessoas, património e natureza”.
Como tal, o presidente da CMA, Luís Souto e o Vereador com o pelouro da
Proteção Civil, Diogo Soares Machado “acompanharam os trabalhos no terreno”.
Estes começaram no passado dia 20 de julho e incluíram “trabalhos de limpeza,
desmatação, beneficiação e reperfilamento dos caminhos”. No que toca concretamente à “beneficência
da rede de caminhos rurais e florestais” abrange, como noticiado anteriormente pela <a href="https://radioria.pt/noticias/aveiro/cma-intervem-em-78-quilometros-da-rede-viaria-florestal-para-prevenir-incendios-rurais">Ria</a>, “cerca de 78 quilómetros nas
freguesias de Eixo e Eirol (24,85 km), Oliveirinha (6,44 km) e União de
freguesias de Requeixo, Nossa Senhora de Fátima e Nariz (47,25 km)”. Deste
total, aproximadamente 30 quilómetros “já foram intervencionados”. A par com estes trabalhos, decorrem
ainda desde dia 14 de julho, “trabalhos de gestão das faixas de combustível nos
terrenos confinantes com a rede viária municipal” – que abrangem 34 hectares
nas freguesias de Eixo e Eirol, Oliveirinha e União das Freguesias de Requeixo,
Nossa Senhora de Fátima e Nariz. Concretamente, estas intervenções “consistem
na limpeza de vegetação numa faixa de 10 metros para cada um dos lados da rede
viária municipal”, de modo a reduzir a “carga combustível” e a “limitar a
propagação de incêndios rurais”. Para garantir uma resposta “mais
célere e eficaz”, a CMA reforçou a “capacidade operacional, através da
contratação de uma entidade especializada” de modo a “complementar os meios
próprios da Câmara Municipal”. O executivo apela ainda “à colaboração de todos
os cidadãos, através da adoção de comportamentos responsáveis e do cumprimento
das orientações das autoridades de Proteção Civil, sobretudo durante o período
de maior risco de incêndio rural”.

Câmara Municipal de Aveiro reforça mecanismos de prevenção de incêndios 

Ao longo da última Assembleia Geral do SC Beira-Mar, Nuno Quintaneiro, presidente da direção do clube, deu algumas pistas de como está a ser construído o plantel para a temporada 2026/2027. O dirigente nota que o plantel ainda vai ficar em aberto para que possa ser reforçado por um futuro investidor, mas para já o clube está “mais competitivo” e tem seguido uma linha de “maior critério” nas contratações.    

Ainda sem parceiro para constituir uma sociedade desportiva,
o Sport Clube Beira-Mar procurou este ano uma abordagem diferente para a
construção do plantel que vai atacar a temporada 2026/2027 no Campeonato de
Portugal. No decorrer da Assembleia Geral do clube, que decorreu no passado dia
17, Nuno Quintaneiro, presidente da direção do Beira-Mar, deu conta de que a
estrutura está a tentar aproveitar a “aprendizagem” adquirida nos últimos anos no
Campeonato de Portugal. Idealmente, o clube teria a capacidade de não “chegar ao
final da época e irem embora 17, 18 ou 19 jogadores” – para o dirigente, seria
bom construir uma “espinha dorsal” no plantel que se fosse consolidando de ano
para ano e que “fizesse parte de um projeto desportivo”. No entanto, explica, o
contexto não se coaduna com essa visão: “Nestes contextos amadores é tudo muito
volátil. Os atletas só têm contrato de um ano, chegam ao final da época e são
livres de seguir as suas vidas”. De acordo com Nuno Quintaneiro, os clubes de Campeonato de
Portugal cruzam-se sobretudo com três tipos de jogadores diferentes: os jovens
que se querem afirmar e que não têm tempo de jogo na Liga 3, Liga 2 e Primeira
Liga, mas que ambicionam poder projetar-se para outros palcos; os jogadores em
fim de ciclo, que já estiveram noutros patamares e que agora estão a aproveitar
os últimos anos de futebol; e aqueles que estão “na casa dos 26, 27, 28 anos”,
que já acreditou que podia ter uma carreira mais promissora e que nunca deu o
salto, e que está a “tentar perceber qual é o projeto mais interessante para a
vida dele”. Exemplo deste último perfil, adiante o presidente, foi o
jogador André Couto, que representou o Beira-Mar em 2024/2025, com quem o clube
quis renovar contrato. Quando abordado, o atleta deu nota de que o futebol
passaria a ser uma “atividade secundária” para não “prejudicar o trabalho” e,
portanto, seria incompatível permanecer no Beira-Mar – acabou depois por ir
parar ao Sporting de Espinho, da principal competição distrital de Aveiro, e
este ano jogará no Cesarense, que alinha no mesmo campeonato. No mesmo sentido, o médio Tiago Luís, que este ano fez 25
jogos ao serviço do Beira-Mar, recusou renovar contrato depois de comprar casa
com a namorada na zona de Lisboa, de onde é natural. Quando contactado pela
direção, o jogador disse que “adorou” estar no Beira-Mar, mas que agora preferia
procurar um clube mais para sul – entretanto já tem contrato com o Juventude de
Évora. No capítulo dos jovens jogadores promissores, o SC Beira-Mar
também perdeu os gémeos Sancho, com quem quis renovar o vínculo contratual para
a presente temporada. A Diogo Sancho foi oferecido um contrato profissional
pela AD Oliveirense, que este ano vai jogar a Liga 3 – algo com que, alega Nuno
Quintaneiro, o Beira-Mar não pode competir. Já Francisco Sancho, que tem estado
“na sombra” do lateral Tiago Melo, seguiu para a Naval 1893, que “prometeu titularidade,
jogar para subir de divisão e bom dinheiro”. Como Nuno Quintaneiro já tinha dito à Ria, a construção do
novo plantel do SC Beira-Mar começa na tentativa de renovar com alguns jogadores
que já tinham composto o plantel no ano passado. Exemplo disso são as
renovações já anunciadas com Tiago Melo, Diogo Abdul, Tomás Sério, Di Matos ou Didi.
Nesse capítulo, adianta o presidente, há jogadores que até tinham propostas melhores,
mas que “é malta que gosta do Beira-Mar”. Depois, mantendo o plantel em aberto para que possa haver um
reforço aquando da expectável entrada de um investidor, o presidente adianta
que tem sido objetivo “contratar melhor, com mais informação, mais observação e
mais critério”, mas “sem loucuras” – ou seja, dentro daquele que foi o
orçamento para as últimas temporadas. Para já, prevê-se que o plantel que comece a temporada tenha
cerca de 16 o u17 jogadores que deem garantias: “O processo de contratações obedeceu
aqui a uma diretriz que é: nós sabemos que, como o orçamento é curto, temos que
nos focar nas posições mais estratégicas […] o guarda-redes, os centrais, o
médio centro, o ponta-de-lança… […] procuramos […] para cada posição ter
jogadores de referência com números, com experiência, que sejam as alavancas… e
depois procurarmos completar o plantel com atletas de potencial, ou seja,
atletas que até podem ter tido pouco tempo de jogo nas últimas épocas, mas que
nós temos a certeza que têm potencial”. Apesar de a definição da estratégia para 2026/2027 ter
ficado dependente das negociações com Marcel Boekhoorn, Nuno Quintaneiro revela
que a equipa técnica liderada por Fabeta já estava a trabalhar e que já tinha
jogadores identificados. O atrasar dos timings deixou que alguns jogadores ‘fugissem’
para adversários como a Ovarense ou o Salgueiros – que o dirigente aponta que
estão a construir “excelentes plantéis” com “capacidade financeira notável” -,
mas não por isso o trabalho foi todo desperdiçado. Um dos jogadores que já estava “muito bem referenciado” e
que os aveirenses tinham “debaixo de olho” era Eduardo Souza, médio brasileiro
da União de Santarém que, entretanto, já assuntou com o Beira-Mar. O presidente
conta que, para perceber a situação do jogador, Jaime Simões – que alinhou pelo
Beira-Mar antes da queda aos campeonatos distritais, entre 2008 e 2014, e que
hoje joga no União de Santarém – serviu de intermediário: “A primeira vez que
falámos com o Jaime sobre o Eduardo Sousa, ele disse-nos: «Não, esquece, o Eduardo
não sai do Santarém. De facto, ele jogou pouco na última época, mas foi porque
teve uma lesão só regressou no fim da época e a equipa entretanto estava
estruturada […], mas ele é um dos nossos melhores jogadores. Não acredito que a
União de Santarém aceite dispensá-lo, vai querer renovar”. No entanto, inserindo-se no terceiro perfil de jogador
identificado por Nuno Quintaneiro como ‘habitual’ no Campeonato de Portugal, “o
Eduardo Souza sabe que dificilmente vai chegar a contextos profissionais […] e
queria encontrar um clube para jogar a norte”. “Ele casou com uma mulher que
acho que é ali da zona do Porto e quer viver aqui com ela […] Quando nósmostrámos
o nosso interesse, ele disse logo«Claro que sim, quero muito ir para o
Beira-Mar»”, relatou Nuno Quintaneiro. Para além destes cuidados, o presidente alerta que é
importante não ter “pressas”, uma vez que as propostas que no início do mercado
de transferências podem não parecer tão atrativas acabam por ser olhadas com
outros olhos com o passar do tempo. Segundo Nuno Quintaneiro, os jogadores com potencial
podem começar por recusar o Beira-Mar num primeiro instante, mas depois, quando
“não aparece nada de interessante lá de fora, o Beira-Mar já parece o Borussia
de Dortmund”. O formato do Campeonato de Portugal – onde o mercado de transferências
não fecha a 31 de agosto – também ajuda a que a aposta possa ser mais tardia. O
facto de a “grande pressão competitiva” ser apenas a partir de dezembro – até dezembro
o Beira-Mar só joga nove dos 26 jogos da fase regular – dá folga para que as coisas
sejam feitas com mais tempo. “Eu já vi o Salgueiros a formar tarde e a más horas a equipa
e, por um ponto, não ir à fase de subida. No ano em que o Lourosa subiu, vi o
Marco 09, que também andou a fazer a primeira volta ‘em pré-época’, depois até
ajustou o treinador e tudo e acabou na fase de subida e subiu à Liga 3. No ano
passado, o Leça também começou muito mal a primeira volta, depois a meio do
campeonato engatou, foi à fase de subida e subiu. Ou seja, nada de dramas, vamos
fazer as coisas bem feitas”, explicou o presidente. Não obstante, Nuno Quintaneiro também explica que os timings
da comunicação não são necessariamente os timings de contratação dos jogadores. A análise de Nuno Quintaneiro é de que, à data da reunião, o
plantel ainda não era suficiente para que o clube se pudesse apresentar como “candidato”
aos lugares que dão acesso à fase de subida. Conforme explica, é possível “ombrear
com qualquer equipa” da série, “mas depois vem o cansaço, a fadiga muscular, as
lesões, os castigos…”. “Temos boas primeiras soluções, acho que vamos ser mais
competitivos do que fomos nestes últimos dois anos, mas depois acho que nos faz
falta essa entourage para podermos ser afirmativos ao longo da época”,
adianta. Dando nota de que quer que a sociedade desportiva se constitua
“o mais rápido possível”, o presidente explica que este plantel incompleto dá
espaço para que um novo investidor “tome conta da casa” e, “nas próximas
semanas ou meses”, e suprima as lacunas do plantel. Neste momento, o plantel do SC Beira-Mar já tem 20 jogadores
apresentados: Guarda-Redes - Ricardo Benjamim e Diogo Almeida; Defesas
– Jorge Silva, Sana Mané, Tiago Melo, Diogo Abdul, Tomás Sério e André Motta; Médios
– Eduardo Souza, Chico Leal, Lucas Ornellas, Mariano Regal, Igor Santos e Di
Matos; Atacantes – Didi, Gustavo, André Mendy, Francisco Martim, David
Oliveira e Flavinho.

Sem pressas nem loucuras, mas “mais competitivo”: Como o Beira-Mar está a construir o plantel

Na primeira jornada da Série B do Campeonato de Portugal, que se joga no fim-de-semana de 15 e 16 de agosto, o SC Beira-Mar desloca-se a São João da Madeira para defrontar a recém-despromovida Sanjoanense. Durante a fase regular, os aurinegros cruzam com Alpendorada, Camacha, Castro Daire, Estrela da Calheta, Florgrade, Guarda, Machico, Ovarense, Salgueiros, Sanjoanense, Sousense e União de Lamas. 

O Sport Clube Beira-Mar fez saber, no passado sábado, dia
25, o calendário completo para a fase regular da Série B do Campeonato de
Portugal. A composição da série coincide com aquela que a <a href="https://radioria.pt/noticias/Cidade/beira-mar-ve-adversarios-a-reforcar-se-enquanto-espera-por-desfecho-das-negociacoes-com-investidor">Ria já tinha
adiantado</a>, seguindo uma simulação feita pela página ‘Campeonato das
Oportunidades’, e conta com AD Camacha, o Estrela da Calheta FC, o AD Machico
(AF Madeira), o SC Salgueiros, o FC de Alpendorada, a UD Sousense (AF Porto), o
CD Cinfães, o Castro Daire (AF Viseu), o SC Beira-Mar, o CF União de Lamas, o
Florgrade FC, a AD Sanjoanense, a AD Ovarense (AF Aveiro) e o Guarda FC (AF
Guarda). Ao invés do que aconteceu na época passada, todas as
formações da AF Madeira entram na série do Beira-Mar – estas equipas são
concentradas na Série A ou na Série B de forma alternada a cada ano. As
entradas dos conjuntos madeirenses fazem saltar para a Série A as equipas do AC
Vila Meã e do Rebordosa AC – que no ano passado tinha ido à Fase de Promoção.
Por outro lado, o Leça FC, que tinha ficado em segundo da Série B na época
transata, conseguiu a subida à Liga 3, ao passo que Anadia FC, Aparecida FC, GD
Resende, SC Vila Real e GD Gouveia caíram às distritais. Entram ainda os recém-promovidos às competições nacionais
Sousense (subiu da AF Porto), Ovarense (subiu da AF Aveiro), Castro Daire (AF
Viseu) e Guarda (AF Guarda). A AD Sanjoanense, que tinha participado em todas
as edições da Liga 3 até agora, acabou por não conseguir a manutenção. Conforme também já tinha sido adiantado, o Campeonato de
Portugal arranca no fim-de-semana de 15 e 16 de agosto. Sabe-se agora que o
percurso do Beira-Mar começa fora de casa, mas não fora do distrito – no primeiro
jogo da temporada, os aveirenses vão-se bater pelos primeiros três pontos da
temporada em São João da Madeira contra uma Sanjoanense que não entra nas
contas do Campeonato de Portugal desde 2020/2021. Na segunda-jornada, no fim-de-semana de 23 de agosto, o Beira-Mar
recebe os madeirenses do Machico, seguindo-se depois a deslocação ao terreno do
Cinfães, no fim-de-semana de 6 de setembro. Na primeira volta da fase regular, os aurinegros jogam em casa,
no Estádio Municipal de Aveiro – Mário Duarte, com o Castro Daire (13 de setembro),
Sousense (25 de outubro), União de Lamas (8 de novembro), Salgueiros (28 de
novembro), Florgrade (13 de dezembro) e Camacha (10 de janeiro). No mesmo período,
os aveirenses deslocam-se ao reduto de Ovarense (11 de outubro), Estrela da
Calheta (1 de novembro), Alpendorada (6 de dezembro) e Guarda (20 de dezembro). Na segunda volta, invertem-se os papéis: deslocações à casa
de Machico (24 de janeiro), Castro Daire (7 de fevereiro), Sousense (21 de
fevereiro), União de Lamas (7 de março), Salgueiros (14 de março), Florgrade (4
de abril) e Camacha (17 de abril; receções a Sanjoanense (17 de janeiro),
Cinfães (30 de janeiro), Ovarense (14 de fevereiro), Estrela da Calheta (28 de
fevereiro), Alpendorada (21 de março) e Guarda (11 de abril).

SC Beira-Mar começa a época em São João da Madeira: Conheça o calendário completo dos aurinegros

A Associação de Dadores de Sangue do Concelho de Aveiro (ADASCA) contesta a Câmara Municipal aveirense (CMA) por “impedimento” à sede administrativa da associação. CMA garante que tudo foi informado.

Segundo nota enviada à Ria, na
passada sexta-feira, a Associação de Dadores de Sangue do Concelho de Aveiro
(ADASCA) foi contactada “via telefone pela Câmara Municipal de Aveiro (CMA) a
informar que estamos impedidos de aceder à Sede Administrativa da ADASCA –
localizada no 1º piso do Mercado Municipal de Santiago”. O motivo para tal
recusa está, de acordo com o comunicado pela CMA, no “risco de perigo de
acidente relativo às obras que ali decorrem”. Ora, a ADASCA diz não colocar “em
causa a realização das obras, mas sim a forma como o processo de saída tem sido
conduzido”. “O atual elenco Camarário não dialoga connosco, continua alegando
que não existem alternativas de espaço para armazenarmos a logística que ainda
lá permanece”, pode ler-se no comunicado. Na sede encontra-se “todo o material
de escritório” desde “dois computadores, quatro cadeiras para dádiva de sangue,
uma televisão, fotocopiadora, secretárias, sistema de comunicações, arquivo de
expediente, além de outro material para a promoção”.  A Associação admite que “não
estávamos preparados para esta situação” e assume mesmo: “se este é o
respeito/consideração que merecemos como associação de dadores a completar 20
anos de existência com uma atividade ininterrupta e histórica, de interesse
público na área da saúde, bem podemos fechar portas”. Para a ADASCA, atualmente
“não existe diálogo, palavra dada, compromisso de honra” por parte do executivo
camarário, nem mesmo uma data para a conclusão das obras. Para além do constrangimento no
tempo presente, a associação sublinha que o não acesso à sede acarreta outros
problemas. “Fica em causa, a cerimónia dos 20 anos de existência da ADASCA
agendada para o dia 6 de fevereiro de 2027 no auditório do ISCAA” acrescentando
que “o país e a sociedade deve saber como estamos a ser tratados”. Assim, a
Associação reitera que a “reunião agendada para o dia 5 de agosto (entre associações e Câmara Municipal) às 11h30, nos
Paços do Conselho, fica ferida de inutilidade”. Do lado da Câmara Municipal de
Aveiro existe alguma “surpresa” sobre a matéria. À Ria, o executivo garante que
“foi tudo clarificado com as associações” e remete para uma reunião que ocorreu
em março, onde sublinham que “todas as associações foram informadas”. Adiantam que todas as estruturas associativas presentes no 1º piso do Mercado Municipal de Santiago sabiam que este ia estar “vedado por
questões de segurança”. Ainda assim, não adiantam para já
quando estarão concluídas as intervenções no local e admitem que “enquanto
decorrerem as obras não vai ser possível” que as associações acedam ao material
que se encontra na área vedada, “por questões de segurança”. Acerca de soluções para as
associações presentes no Mercado, a CMA assume que estão a ser analisadas “caso
a caso”. “Não conseguimos ser o armazenamento das associações, não existem
espaços disponíveis”, concluem.

“Se este é o respeito que merecemos, bem podemos fechar portas”: ADASCA contesta conduta da CMA

Segundo a Agência Lusa, a PSP deteve, esta quarta-feira, dois homens, pai e filho, suspeitos de vários furtos na Universidade de Aveiro (UA) que estavam a causar um elevado sentimento de insegurança e preocupação na comunidade académica, informou aquela força policial.

Em comunicado, a PSP esclareceu que os suspeitos, de 62 e 21 anos, residentes no concelho de Ílhavo, foram detidos pela presumível prática de cinco crimes de furto qualificado ocorridos nas instalações da UA. “Da atividade criminosa resultou a subtração de bens pessoais, material desportivo e equipamento didático, num prejuízo global estimado em vários milhares de euros, situação que vinha a gerar elevado sentimento de insegurança e preocupação na comunidade académica”, é referido na nota. Segundo a PSP, foi realizada uma busca à&nbsp;residência dos suspeitos e duas buscas&nbsp;a veículos, tendo sido&nbsp;apreendida a viatura do suspeito mais novo, no interior da qual foram encontrados diversos artigos alegadamente provenientes da prática dos ilícitos em investigação. A polícia refere ainda que a investigação vai prosseguir com vista à recuperação de outros bens eventualmente desviados e à sua restituição aos legítimos proprietários, encontrando-se igualmente em curso as diligências de identificação dos proprietários dos bens já apreendidos.

Pai e filho detidos por suspeita de furtos na Universidade de Aveiro

Segundo a Agência Lusa, o lucro da Corticeira Amorim caiu 31,7%, para 25,17 milhões de euros, no primeiro semestre em termos homólogos, penalizado por encargos com a reestruturação do segmento de pavimentos e com o ajustamento da estrutura de custos.

“Após resultados atribuíveis aos interesses que não controlam, a Corticeira Amorim encerrou o primeiro semestre de 2026 com um resultado líquido de 25,2 milhões de euros [36,836 milhões de euros no primeiro semestre de 2025], refletindo o impacto de custos não-recorrentes relacionados com a implementação da reestruturação do segmento de pavimentos da Amorim Cork Solutions e com iniciativas de ajustamento da estrutura de custos face aos atuais níveis de atividade (14,7 milhões de euros)”, lê-se num comunicado enviado, esta quarta-feira, à Comissão do Mercado de Valores Mobiliários (CMVM). Considerando apenas o segundo trimestre deste ano, o lucro da Corticeira Amorim recuou 51,9%, para 9,809 milhões de euros, face aos 20,413 milhões de euros do mesmo período de 2025. De janeiro a junho, as vendas consolidadas da empresa de Mozelos, Santa Maria da Feira, somaram 445,8 milhões de euros, uma redução de 5,8% face ao período homólogo. Segundo a Corticeira, a evolução das vendas foi “penalizada pela depreciação do dólar”. Excluindo este efeito, o decréscimo teria sido de 4,6%. “A atividade permaneceu condicionada pela contração dos volumes, transversal a todas as unidades de negócio, e por um ‘mix’ de produto menos favorável na Amorim Cork, em particular no segmento de rolhas para vinhos tranquilos”, indica o comunicado. Segundo detalha, na Amorim Cork Solutions o segundo trimestre “evidenciou uma melhoria significativa da atividade”, com as vendas a crescerem 5,3% e a inverterem a tendência do início do ano, impulsionadas pela “evolução positiva dos segmentos aeroespacial, selagem e aplicações desportivas, que ajudaram a compensar a contração registada no segmento de pavimentos”. A pressionar a evolução das vendas da Amorim Cork Solutions esteve também o efeito depreciação do dólar, sem o qual teriam crescido 2,4% no primeiro semestre. Nos primeiros seis meses do ano, o EBITDA (resultado antes de impostos, juros, depreciações e amortizações) consolidado da Corticeira Amorim recuou 5,5%, para 82,14 milhões de euros. A empresa destaca que, “apesar dos efeitos adversos da desalavancagem operacional e do ‘mix’ de produto”, a margem EBITDA se manteve em 18,4%, beneficiando da redução dos preços de consumo de matérias-primas cortiça e de um “rigoroso controlo dos custos operacionais”. No final de junho, a dívida remunerada líquida da Corticeira Amorim somava 63,6 milhões de euros, menos 12,3 milhões do que final de 2025, apesar do pagamento de 46,6 milhões de euros em dividendos, do investimento de 13,7 milhões em ativo fixo, das aquisições realizadas no valor de 8,3 milhões de euros e dos 4,6 milhões de euros aplicados no programa de recompra de ações. Relativamente ao processo de reestruturação do segmento de pavimentos, iniciado em maio de 2024, a corticeira salienta que “visa proteger a rentabilidade e assegurar a viabilidade de longo prazo do negócio”. O processo passa por um “ajustamento da estrutura produtiva e das áreas de suporte à atual dimensão das vendas “ e por um “reposicionamento do negócio, através da disponibilização de um portefólio mais diferenciador, rentável e sustentável”. Prevê ainda uma “evolução do modelo de distribuição, passando de uma estrutura assente em filiais próprias no exterior para uma rede de distribuidores”. Neste contexto, a Corticeira Amorim diz ter feito um “ajustamento gradual do modelo de distribuição nos diferentes mercados de pavimentos”, que se conclui com a “alteração do modelo de distribuição na Alemanha, que passa a ser gerido como mercado direto, implicando uma reestruturação da entidade local, com vista ao alinhamento da sua estrutura física, níveis de inventários e recursos humanos”. “Apesar de se manter alguma estrutura local de suporte na Alemanha, esta mudança permitirá a migração de serviços para as Áreas Centrais em Portugal, promovendo uma maior proximidade entre a equipa – nomeadamente de investigação e desenvolvimento – e os clientes finais”, explica. Segundo salienta, este processo é “um importante suporte à evolução estratégica do portefólio atualmente em curso, assente na melhoria contínua dos produtos para pavimentos e no desenvolvimento de novas gamas mais orientadas para a cortiça”. Citado no comunicado, o presidente e presidente executivo (CEO) da Corticeira Amorim considera que o desempenho no segundo semestre “voltou a demonstrar a resiliência do modelo de negócio e a solidez do balanço” do grupo. “Num contexto de mercado desafiante, marcado pela transformação dos hábitos de consumo e pela redução do consumo mundial de vinho, continuamos focados em reforçar a proposta de valor da cortiça através da inovação, da diversificação e da valorização das suas vantagens técnicas e credenciais de sustentabilidade”, afirma António Rios de Amorim. O CEO destaca o reforço feito na presença nos Estados Unidos, através da criação da ‘joint venture’ Scott Premium Closures, e a compra de posições minoritárias em empresas do grupo, que lhe permitirão “aumentar a flexibilidade organizacional, simplificar estruturas de decisão e reforçar a eficiência operacional”. Defendendo que "o potencial da cortiça vai muito além do setor vitivinícola e que as suas aplicações industriais oferecem oportunidades de crescimento", Rios de Amorim manifesta ainda disponibilidade para colaborar com “parceiros internacionais, nomeadamente nos Estados Unidos e na Ásia, que possam contribuir com conhecimento, escala e acesso a novos mercados".

Lucro da Corticeira Amorim cai 31,7% para 25,2 ME no 1.º semestre

Lucro da Corticeira Amorim cai 31,7% para 25,2 ME no primeiro semestre

O Ministério do Ensino, Ciência e Inovação (MECI) já tinha dado nota de que ainda estava a ponderar o adiamento da reforma da Ação Social no Ensino Superior por um ano letivo, mas só esta quarta-feira, dia 29, foi confirmada a decisão. Não obstante, mantém-se a Bolsa de Incentivo – 1.075 euros para os estudantes beneficiários do primeiro escalão do abono de família – e avança o aumento do apoio ao alojamento de bolseiros deslocados em 20%. 

Foram ouvidos os <a href="https://radioria.pt/noticias/Universidade/novo-modelo-de-acao-social-ua-e-aauav-anteveem-caos-e-aconselham-governo-a-adiar-reforma-para-2728">conselhos</a> de vários dos protagonistas do
Ensino Superior português – como é o caso de Artur Silva, reitor da
Universidade de Aveiro (UA), e de Joana Regadas, presidente da direção da
Associação Académica da Universidade de Aveiro (AAUAv) – e não será já no
próximo ano letivo que avança a totalidade da reforma da ação social.
Recorde-se que o período de candidaturas a bolsas de estudo abre a 14 de agosto
- depois de já ter sido adiado - mas, de acordo com os responsáveis aveirenses, ainda havia muitas questões do foro logístico e tecnológico por
esclarecer e é preciso “testar o sistema, informar os futuros estudantes, os
atuais estudantes e os serviços das IES”. Em <a href="https://portugal.gov.pt/gc25/comunicacao/comunicados/novo-sistema-de-acao-social-no-ensino-superior-aplicado-de-forma-gradual-a-partir-de-20262027">comunicado</a> publicado no site do Governo, o Ministério
explica que, após parecer do Instituto para o Ensino Superior, I.P. (IES, I.P.),
“o Governo considerou não estarem reunidas as condições para a implementação
integral do novo sistema de bolsas em 2026/2027”. Deste modo, ainda não é para já que “a bolsa passa a ser
calculada tendo em conta o custo real de estudar em determinada localidade e o
rendimento que pode ser disponibilizado ao estudante pelo agregado familiar
para a frequência do Ensino Superior”.&nbsp;Lembre-se que, embora este modelo
signifique o aumento da bolsa média em mais de 50% do valor, as primeiras
estimativas da Universidade de Aveiro davam conta de que cerca de 20% do número
de estudantes bolseiros deixaria de ser beneficiário. No entanto, nem tudo é adiado: conforme o MECI já tinha
adiantado ao <a href="https://www.publico.pt/2026/07/16/sociedade/noticia/governo-pondera-ha-condicoes-avancar-novas-bolsas-estudo-setembro-2181823">Público</a>, a Bolsa de Incentivo deve já entrar em vigor. Este apoio,
no valor de 1.075 euros, será dado de forma automática a todos os estudantes do
primeiro escalão do Abono de Família, sendo que a sua continuidade nos anos letivos
seguintes depende do aproveitamento de cada estudante – o aluno beneficiário tem
de ter uma classificação final entre os 25% de classificações mais elevadas
para continuar a receber bolsa. Altera-se também a forma como é concedido o apoio ao
alojamento a estudantes deslocados. O preço cobrado por cama nas residências
está limitado aos custos da disponibilização dessa cama ao estudante - até aqui
o teto máximo para estudantes bolseiros estabelecia-se nos 17,5% do Indexante dos
Apoios Sociais (IAS), ou seja, 94 euros, sendo que as instituições recebiam uma
compensação adicional por cama ocupada por bolseiro de 40 euros (apoio total de
134 euros); agora, o teto máximo no caso dos estudantes bolseiros estabelece-se
em 30% do Indexante dos Apoios Sociais (IAS), o que corresponde a cerca de 161
euros (ou seja, mais 27 euros por cama). Embora o Governo aponte que este aumento – que “poderá
chegar aos sete milhões de euros por ano” - “garante às Instituições de Ensino
Superior as condições para a promoção da melhoria do bem-estar dos estudantes”,
o valor também poderá ser utilizado para financiar a estadia em alojamento
privado. Os alunos bolseiros têm prioridade na ocupação de residências
académicas.

Ensino Superior: Reforma na ação social só avança em 27/28, mas há medidas a aplicar no imediato

A Câmara Municipal de Aveiro (CMA) tem a decorrer um novo concurso público para a concessão da Exploração do Restaurante no Mercado José Estevão.

O concurso está a decorrer com o valor base de ocupação
mensal de 3.000€ (+ IVA), a que corresponde o valor total de 342.000€ (+ IVA)
por um período de 10 anos e um período de carência de seis meses. As propostas
devem ser submetidas até às 17h do dia 11 de maio.  Em nota enviada às redações, o município dá nota de que a gestão
integrada para o Mercado José Estevão pretende “disponibilizar serviços e
produtos de forma modernizada e coordenada”. “A concessão incluirá a exploração
do restaurante no primeiro piso, bem como dois quiosques e uma esplanada no
rés-do-chão, funcionando estes como extensão do espaço principal. A restante
área será mantida como Praça Pública, sob a gestão da CMA, reforçando-se como
espaço central para eventos, reuniões e encontros da comunidade, à semelhança
do ocorrido ao longo do ano de 2024”, refere o município.

A Câmara Municipal de Aveiro (CMA) tem a decorrer um novo concurso público para a concessão da Exploração do Restaurante no Mercado José Estevão. 

Aberto concurso para concessão do Restaurante  do Mercado José Estevão

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A Ria – Rádio Universitária de Aveiro estreia hoje o seu novo projeto de fact-checking, o ‘Ria-check’, com o principal objetivo de confirmar a veracidade de afirmações proferidas no espaço público pelos diferentes protagonistas da universidade, cidade e região de Aveiro. 

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Aberto concurso para concessão do Restaurante do Mercado José Estevão

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