Artur Silva, reitor da Universidade de Aveiro, enviou esta madrugada, dia 29, um e-mail à comunidade académica a dar conta de que a instituição “detetou um acesso indevido aos seus sistemas de informação, do qual resultou a exposição a dados pessoais e institucionais”. 

Na missiva enviada a alunos, docentes e TAG, o reitor da UA comunica
que foi detetado um “acesso indevido aos sistemas de informação” da
Universidade, “do qual resultou a exposição a dados pessoais e institucionais”.
Para já, diz o responsável, a instituição diz estar a “apurar a extensão da
informação abrangida” e a “encetar todas as medidas necessárias para mitigar os
possíveis danos causados”.  No e-mail enviado, a Universidade solicita ainda a toda a
comunidade que altere a palavra-passe do Utilizador Universal e recomenda que
se use uma “palavra-passe forte e diferente das que usa noutros serviços”, que
não se “reutilize palavras-passe entre diferentes plataformas”, que seja
prestada atenção a “mensagens ou e-mails suspeitos que solicitem credenciais de
acesso” e que não se forneçam dados.  A instituição aproveita ainda para “repudiar” o “ato
criminoso” e lamenta todos os constrangimentos causados.  A Ria já tentou entrar em contacto com o reitor da
Universidade de Aveiro, mas, até à publicação da notícia, ainda não obteve resposta.

UA foi alvo de ataque informático que “expôs dados pessoais e institucionais”

Rádio Universitária de Aveiro

As estudantes do UAveiro entraram com o pior pé no Campeonato Europeu Universitário (EUC) ao perder por 21-4 contra as representantes da Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas, da Ucrânia. A estreia aconteceu esta manhã, dia 29, em Salerno, Itália. 

A formação de Basquetebol Feminino 3x3 foi a última das três
comitivas levadas a Salerno pela Universidade de Aveiro (UA) a entrar em campo.
Depois da prata do futsal feminino e do oitavo lugar do basquetebol feminino
5x5, as atletas têm a difícil missão de superar o último resultado que tiveram
na competição – em 2019, no Porto, o UAveiro foi prata no Europeu. Decididos os grupos – UAveiro ficou no Grupo C com a Universidade
Técnica Nacional de Gás e Óleo Ivano-Frankivsk (Ucrânia), com a Universidade de
Sevilha (Espanha), com a Universidade de Viena (Áustria) e com o Politécnico de
Turim (Itália) – a estreia ficou agendada para a manhã desta quarta-feira, com
as ucranianas.  O encontro não correu de feição às aveirenses, que, depois
de terem entrado na partida a conseguir o 1-1 no marcador, viram as ucranianas
disparar até ao 14-1. A resposta já foi tardia e o resultado acabou por
encerrar nos 21-4. Logo à tarde, pelas 18h55, o conjunto composto por Madalena
Picado, Joana Silva, Inês Guerreiro e Belisa Miguel volta a entrar em campo
para enfrentar as sevilhanas, que ainda não se estrearam na competição. Segue-se
depois a partida com as italianas de Turim, esta quinta-feira, pelas 18h30, e
contra as vienenses, esta sexta-feira, pelas 8h20. Os encontros da próxima fase
dependem da classificação na fase de grupos.

Salerno: UAveiro entra a perder no Europeu Universitário de Basquetebol Feminino 3x3

Em comunicado enviado às redações, a Comissão Concelhia de Aveiro do PCP reagiu ao encerramento temporário da Cantina de Santiago, na Universidade de Aveiro (UA). De acordo com os comunistas, os constrangimentos resultantes do fecho para as “necessárias intervenções” é “mais um motivo para o necessário reforço orçamental e de meios”. 

Conforme noticiado pela <a href="https://radioria.pt/noticias/Universidade/ua-fecho-da-cantina-de-santiago-sem-reabertura-a-vista-aumenta-procura-no-crasto-alem-da-capacidade">Ria</a>, a Cantina de Santiago, na Universidade
de Aveiro, encerrou no passado dia 15, quarta-feira, pelo menos até ao começo
do novo ano letivo, para uma “intervenção de fundo”. Segundo Ana Braga,
recém-nomeada diretora delegada dos Serviços de Ação Social (SAS) da UA, as
instalações fecharam mais cedo do que o previsto, mas continuará sempre a ser
servida refeição social do lado da Cantina do Crasto. No entendimento do PCP, “o encerramento da Cantina de
Santiago para necessárias intervenções e respetivos constrangimentos que daqui
advêm, dada a procura pela refeição social, é mais um motivo para o necessário
reforço orçamental e de meios”. Os comunistas alegam que não se trata de
constrangimentos de “circunstância”, “seja pela procura externa no mês de
julho, seja pela manutenção programada”, uma vez que há queixas durante todo o
ano. Recorde-se que, em outubro de 2024, a <a href="https://radioria.pt/noticias/universidade/filas-na-cantina-de-santiago-chegam-a-uma-hora-de-tempo-de-espera-e-precos-vao-aumentar">Ria</a> já se debruçou
sobre as longas filas da Cantina de Santiago. Na altura, o anterior diretor
delegado João Ribeiro apontava que os SAS estão “limitados pelos recursos” e
“pela antiguidade do edifício”, pelo que a fila era “impossível [de evitar]”. No comunicado enviado à Ria, a organização local do PCP também
refere a nova reforma da ação social no ensino superior: “Já num contexto de
progressivos cortes no financiamento para o ensino superior, ciência e investigação,
eis que o Governo decide apresentar o seu novo modelo de ação social em que, de
acordo com a própria instituição, perto de 20% dos atuais bolseiros podem
perder acesso a este apoio”. Lembre-se também que, em entrevista à Ria, estes
números foram adiantados – embora tratando-se de uma previsão com base numa
amostra “muito pequena” – pelo reitor <a href="https://radioria.pt/noticias/universidade/novo-modelo-de-acao-social-ua-estima-que-20-dos-estudantes-podem-perder-bolsa">Artur Silva</a>. “Mesmo com a promessa do Governo para aumentar o valor das
bolsas e o investimento total na ação social, os critérios utilizados são mais
restritos, nomeadamente no que toca à definição de “estudante deslocado”, condição
de muitos membros da comunidade estudantil”, escrevem os comunistas.

PCP reage ao fecho da Cantina de Santiago e pede reforço “orçamental e de meios” para ação social

As estudantes da Universidade de Aveiro conseguiram garantir o primeiro objetivo traçado para o Campeonato Europeu Universitário (EUC), que decorreu em Salerno (Itália), e terminaram a competição em oitavo lugar. As aveirenses apenas venceram um dos cinco jogos disputados, mas foi o suficiente para garantir o top-8. 

O primeiro objetivo ficou garantido logo ao terceiro dia de
competição, na passada terça-feira, dia 21, quando ficou assegurado o segundo
lugar do Grupo H. Depois de ganhar às neerlandesas de Maastrich e de perder com
as francesas de Montpellier, as representantes da Universidade de Aveiro
garantiram o lugar no top-8, confirmando assim a melhor classificação desde
2022 – na altura, o UAveiro conseguiu o 5º lugar, em Lodz (Polónia).  Nos quartos-de-final, como já tinha sido noticiado pela Ria,
o UAveiro caiu perante e as polacas da ‘Polish Naval Academy of the Heroes of
Westerplatte’ e perdeu por 82-50, ficando assim afastada da luta pelas
medalhas. Na sexta-feira, dia 24, quando disputavam o acesso ao quinto lugar, as
aveirenses voltaram a não ser felizes contra as ucranianas da Vasyl Stefanyk
Carpathian National University, tendo perdido por 62-45. A sorte ditou que o último embate, na disputa entre o sétimo
e o oitavo lugar, voltasse a colocar frente a frente o UAveiro e a Universidade
de Montpellier – um confronto que, da primeira vez que aconteceu, terminou num 72-38
para as francesas. Este sábado, dia 25, as heptacampeãs nacionais conseguiram
melhorar o registo, mas, graças a uma segunda metade em decrescendo, o esforço
foi insuficiente para levar de vencidas as adversárias – o jogo terminou 74-63.
 Depois deste oitavo lugar, algumas das atletas que estiveram
em competição ainda vão continuar a competir em Salerno ao serviço do UAveiro. Belisa
Miguel, Madalena Picado, Joana Silva e Inês Guerreiro arrancam o EUC de
basquetebol feminino 3x3 na quarta-feira, dia 29.

Salerno: Basquetebol feminino 5x5 do UAveiro fecha participação no Europeu Universitário em 8º lugar

Foi um jogo aceso de início a fim, onde era palpável a vontade de vencer de ambos os lados. No fim, a Universidade de Zagreb saiu vitoriosa com um resultado de 4-1. E o UAveiro conseguiu uma outra vitória: a prata pela primeira vez para o futsal feminino no campeonato europeu universitário.

Chegar até aqui já tinha sido inédito.
Foi a primeira vez que as atletas do UAveiro disputaram uma final de futsal
feminino no Campeonato Europeu Universitário (EUC). A vontade de conseguir o
ouro esteve dentro de campo durante os 40 minutos de jogo, mas no final não deu
para mais: a Universidade de Zagreb venceu por 4-1. A abrir a contagem do marcador
esteve a equipa croata, com Mara Stancic a marcar o primeiro golo aos nove
minutos da partida. Na resposta, a equipa aveirense foi criando algumas
oportunidades, mas voltou, mais tarde por sofrer, aos 11 minutos de jogo e aos
16, pelos pés de Nika Petaric e por Lea Kolcic, respetivamente. Primeira parte terminada,
seguiu-se a segunda. Nova luta da equipa aveirense treinada por Daniel
Vilarinho para fazer frente aos três golos que iam dando vantagem às croatas. Embora
alguns remates tenham surgido, a Universidade de Zagreb voltou a ser mais feliz
e chegou aos 4-0 nos primeiros dois minutos da segunda parte. Mesmo com uma desvantagem de
golos, o UAveiro não baixou os braços. E é ali, aos 30 minutos que surge uma nova
esperança: Carolina Gomes, num lance inesperado, consegue rematar e fazer o primeiro
golo da formação aveirense. O golo, da camisola 3, refrescou e incentivou a
equipa para tentar de novo a proeza de ganhar nos últimos minutos, como tinha
acontecido na <a href="https://radioria.pt/noticias/universidade/salerno-futsal-feminino-do-uaveiro-segura-lugar-inedito-na-final-europeia-universitaria">meia-final</a>,
ainda assim, a vontade de ganhar não escolhia lados. A equipa de Aveiro queria
muito. A equipa de Zagreb também. No fim, venceram as croatas com o marcador a
assinalar 4-1, no pavilhão Pala Palumbo, em Salerno, Itália.

Futsal feminino do UAveiro conquista prata no Campeonato Europeu Universitário, em Salerno

Futsal feminino do UAveiro conquista medalha de prata no Campeonato Europeu Universitário, em Salerno

 A Universidade de Aveiro aprovou o Referencial para Avaliação das Aprendizagens na Era da Inteligência Artificial (IA), que servirá como quadro orientação para a integração pedagógica dessas ferramentas no ensino, revelou, esta sexta-feira, fonte académica, de acordo com a Agência Lusa.

“O referencial apoia os docentes na decisão sobre quando, como e para quê integrar a IA, assegurando a demonstração credível de competências pelos estudantes”, salienta a vice-reitora Sandra Soares. A instituição, explica, adota uma abordagem “centrada na aprendizagem, recusando uma lógica de proibição ou deteção e promovendo a utilização intencional, transparente e alinhada com as competências a avaliar”. A aplicação do referencial conta com recursos na página de inovação pedagógica da instituição, disponibilizando orientações práticas, modelos para dossiês pedagógicos, enunciados e perguntas frequentes. A estratégia junta a comunidade de prática "IA... vamos conversar", com mais de 120 docentes, e o programa AcademIA UA, que realizou 31 ‘workshops’ com 752 participações.

Universidade de Aveiro aprova referencial para uso da Inteligência Artificial

Segundo a Agência Lusa, a Câmara Municipal de Espinho vai acabar na sexta-feira com o programa de bicicletas e trotinetas partilhadas na cidade, por defender que a desordem causada por esses veículos tem ameaçado a mobilidade e a segurança no espaço público.

Em causa está o protocolo, assinado em 2022 com a empresa Byrd, que era apontado pelo executivo socialista da altura como uma solução de mobilidade interna mais sustentável, inteligente, cómoda e amiga do ambiente. No âmbito desse protocolo, a autarquia do distrito de Aveiro e da Área Metropolitana do Porto distribuiu 200 veículos, que eram requisitados por 1 euro, custavam depois 25 cêntimos por minuto e acabaram muitas vezes por ser estacionados fora dos lugares definidos para o efeito. Num comunicado, a Câmara Municipal realça que “a permanência desordenada de bicicletas e trotinetas tem constituído um obstáculo à mobilidade, condicionando a passagem de peões, pessoas com mobilidade reduzida, utilizadores de cadeiras de rodas e famílias com carrinhos de bebé, comprometendo as condições de segurança e acessibilidade no espaço público”. Por isso, a prioridade do município é agora “garantir uma utilização mais ordenada, segura e acessível do espaço público”, salvaguardando os interesses da população e a qualidade do ambiente urbano. “A remoção destes equipamentos insere-se na estratégia municipal de valorização e gestão do espaço público, com o objetivo de reforçar a segurança dos peões, melhorar a circulação pedonal e promover uma utilização mais organizada, acessível e qualificada do espaço urbano”, justifica a autarquia. A Câmara Municipal adianta que o acordo com a Byrd cessou a 26 de março de 2026, sem que a empresa tenha entretanto retirado da via pública as suas bicicletas e trotinetas. Por notificação posterior, a autarquia exigiu então que todos os veículos fossem recolhidos até à próxima sexta-feira, dia 31 de julho. “Caso a empresa não proceda à remoção dentro do prazo fixado, o município de Espinho reserva-se o direito de promover a recolha coerciva dos veículos através dos seus serviços municipais, sendo todos os custos inerentes à operação – incluindo o transporte, a recolha, o parqueamento e demais encargos decorrentes – imputados à empresa”, conclui a autarquia.

Espinho acaba com programa de bicicletas e trotinetas partilhadas na cidade

Ao longo da última Assembleia Geral do SC Beira-Mar, Nuno Quintaneiro, presidente da direção do clube, deu algumas pistas de como está a ser construído o plantel para a temporada 2026/2027. O dirigente nota que o plantel ainda vai ficar em aberto para que possa ser reforçado por um futuro investidor, mas para já o clube está “mais competitivo” e tem seguido uma linha de “maior critério” nas contratações.    

Ainda sem parceiro para constituir uma sociedade desportiva,
o Sport Clube Beira-Mar procurou este ano uma abordagem diferente para a
construção do plantel que vai atacar a temporada 2026/2027 no Campeonato de
Portugal. No decorrer da Assembleia Geral do clube, que decorreu no passado dia
17, Nuno Quintaneiro, presidente da direção do Beira-Mar, deu conta de que a
estrutura está a tentar aproveitar a “aprendizagem” adquirida nos últimos anos no
Campeonato de Portugal. Idealmente, o clube teria a capacidade de não “chegar ao
final da época e irem embora 17, 18 ou 19 jogadores” – para o dirigente, seria
bom construir uma “espinha dorsal” no plantel que se fosse consolidando de ano
para ano e que “fizesse parte de um projeto desportivo”. No entanto, explica, o
contexto não se coaduna com essa visão: “Nestes contextos amadores é tudo muito
volátil. Os atletas só têm contrato de um ano, chegam ao final da época e são
livres de seguir as suas vidas”. De acordo com Nuno Quintaneiro, os clubes de Campeonato de
Portugal cruzam-se sobretudo com três tipos de jogadores diferentes: os jovens
que se querem afirmar e que não têm tempo de jogo na Liga 3, Liga 2 e Primeira
Liga, mas que ambicionam poder projetar-se para outros palcos; os jogadores em
fim de ciclo, que já estiveram noutros patamares e que agora estão a aproveitar
os últimos anos de futebol; e aqueles que estão “na casa dos 26, 27, 28 anos”,
que já acreditou que podia ter uma carreira mais promissora e que nunca deu o
salto, e que está a “tentar perceber qual é o projeto mais interessante para a
vida dele”. Exemplo deste último perfil, adiante o presidente, foi o
jogador André Couto, que representou o Beira-Mar em 2024/2025, com quem o clube
quis renovar contrato. Quando abordado, o atleta deu nota de que o futebol
passaria a ser uma “atividade secundária” para não “prejudicar o trabalho” e,
portanto, seria incompatível permanecer no Beira-Mar – acabou depois por ir
parar ao Sporting de Espinho, da principal competição distrital de Aveiro, e
este ano jogará no Cesarense, que alinha no mesmo campeonato. No mesmo sentido, o médio Tiago Luís, que este ano fez 25
jogos ao serviço do Beira-Mar, recusou renovar contrato depois de comprar casa
com a namorada na zona de Lisboa, de onde é natural. Quando contactado pela
direção, o jogador disse que “adorou” estar no Beira-Mar, mas que agora preferia
procurar um clube mais para sul – entretanto já tem contrato com o Juventude de
Évora. No capítulo dos jovens jogadores promissores, o SC Beira-Mar
também perdeu os gémeos Sancho, com quem quis renovar o vínculo contratual para
a presente temporada. A Diogo Sancho foi oferecido um contrato profissional
pela AD Oliveirense, que este ano vai jogar a Liga 3 – algo com que, alega Nuno
Quintaneiro, o Beira-Mar não pode competir. Já Francisco Sancho, que tem estado
“na sombra” do lateral Tiago Melo, seguiu para a Naval 1893, que “prometeu titularidade,
jogar para subir de divisão e bom dinheiro”. Como Nuno Quintaneiro já tinha dito à Ria, a construção do
novo plantel do SC Beira-Mar começa na tentativa de renovar com alguns jogadores
que já tinham composto o plantel no ano passado. Exemplo disso são as
renovações já anunciadas com Tiago Melo, Diogo Abdul, Tomás Sério, Di Matos ou Didi.
Nesse capítulo, adianta o presidente, há jogadores que até tinham propostas melhores,
mas que “é malta que gosta do Beira-Mar”. Depois, mantendo o plantel em aberto para que possa haver um
reforço aquando da expectável entrada de um investidor, o presidente adianta
que tem sido objetivo “contratar melhor, com mais informação, mais observação e
mais critério”, mas “sem loucuras” – ou seja, dentro daquele que foi o
orçamento para as últimas temporadas. Para já, prevê-se que o plantel que comece a temporada tenha
cerca de 16 o u17 jogadores que deem garantias: “O processo de contratações obedeceu
aqui a uma diretriz que é: nós sabemos que, como o orçamento é curto, temos que
nos focar nas posições mais estratégicas […] o guarda-redes, os centrais, o
médio centro, o ponta-de-lança… […] procuramos […] para cada posição ter
jogadores de referência com números, com experiência, que sejam as alavancas… e
depois procurarmos completar o plantel com atletas de potencial, ou seja,
atletas que até podem ter tido pouco tempo de jogo nas últimas épocas, mas que
nós temos a certeza que têm potencial”. Apesar de a definição da estratégia para 2026/2027 ter
ficado dependente das negociações com Marcel Boekhoorn, Nuno Quintaneiro revela
que a equipa técnica liderada por Fabeta já estava a trabalhar e que já tinha
jogadores identificados. O atrasar dos timings deixou que alguns jogadores ‘fugissem’
para adversários como a Ovarense ou o Salgueiros – que o dirigente aponta que
estão a construir “excelentes plantéis” com “capacidade financeira notável” -,
mas não por isso o trabalho foi todo desperdiçado. Um dos jogadores que já estava “muito bem referenciado” e
que os aveirenses tinham “debaixo de olho” era Eduardo Souza, médio brasileiro
da União de Santarém que, entretanto, já assuntou com o Beira-Mar. O presidente
conta que, para perceber a situação do jogador, Jaime Simões – que alinhou pelo
Beira-Mar antes da queda aos campeonatos distritais, entre 2008 e 2014, e que
hoje joga no União de Santarém – serviu de intermediário: “A primeira vez que
falámos com o Jaime sobre o Eduardo Sousa, ele disse-nos: «Não, esquece, o Eduardo
não sai do Santarém. De facto, ele jogou pouco na última época, mas foi porque
teve uma lesão só regressou no fim da época e a equipa entretanto estava
estruturada […], mas ele é um dos nossos melhores jogadores. Não acredito que a
União de Santarém aceite dispensá-lo, vai querer renovar”. No entanto, inserindo-se no terceiro perfil de jogador
identificado por Nuno Quintaneiro como ‘habitual’ no Campeonato de Portugal, “o
Eduardo Souza sabe que dificilmente vai chegar a contextos profissionais […] e
queria encontrar um clube para jogar a norte”. “Ele casou com uma mulher que
acho que é ali da zona do Porto e quer viver aqui com ela […] Quando nósmostrámos
o nosso interesse, ele disse logo«Claro que sim, quero muito ir para o
Beira-Mar»”, relatou Nuno Quintaneiro. Para além destes cuidados, o presidente alerta que é
importante não ter “pressas”, uma vez que as propostas que no início do mercado
de transferências podem não parecer tão atrativas acabam por ser olhadas com
outros olhos com o passar do tempo. Segundo Nuno Quintaneiro, os jogadores com potencial
podem começar por recusar o Beira-Mar num primeiro instante, mas depois, quando
“não aparece nada de interessante lá de fora, o Beira-Mar já parece o Borussia
de Dortmund”. O formato do Campeonato de Portugal – onde o mercado de transferências
não fecha a 31 de agosto – também ajuda a que a aposta possa ser mais tardia. O
facto de a “grande pressão competitiva” ser apenas a partir de dezembro – até dezembro
o Beira-Mar só joga nove dos 26 jogos da fase regular – dá folga para que as coisas
sejam feitas com mais tempo. “Eu já vi o Salgueiros a formar tarde e a más horas a equipa
e, por um ponto, não ir à fase de subida. No ano em que o Lourosa subiu, vi o
Marco 09, que também andou a fazer a primeira volta ‘em pré-época’, depois até
ajustou o treinador e tudo e acabou na fase de subida e subiu à Liga 3. No ano
passado, o Leça também começou muito mal a primeira volta, depois a meio do
campeonato engatou, foi à fase de subida e subiu. Ou seja, nada de dramas, vamos
fazer as coisas bem feitas”, explicou o presidente. Não obstante, Nuno Quintaneiro também explica que os timings
da comunicação não são necessariamente os timings de contratação dos jogadores. A análise de Nuno Quintaneiro é de que, à data da reunião, o
plantel ainda não era suficiente para que o clube se pudesse apresentar como “candidato”
aos lugares que dão acesso à fase de subida. Conforme explica, é possível “ombrear
com qualquer equipa” da série, “mas depois vem o cansaço, a fadiga muscular, as
lesões, os castigos…”. “Temos boas primeiras soluções, acho que vamos ser mais
competitivos do que fomos nestes últimos dois anos, mas depois acho que nos faz
falta essa entourage para podermos ser afirmativos ao longo da época”,
adianta. Dando nota de que quer que a sociedade desportiva se constitua
“o mais rápido possível”, o presidente explica que este plantel incompleto dá
espaço para que um novo investidor “tome conta da casa” e, “nas próximas
semanas ou meses”, e suprima as lacunas do plantel. Neste momento, o plantel do SC Beira-Mar já tem 20 jogadores
apresentados: Guarda-Redes - Ricardo Benjamim e Diogo Almeida; Defesas
– Jorge Silva, Sana Mané, Tiago Melo, Diogo Abdul, Tomás Sério e André Motta; Médios
– Eduardo Souza, Chico Leal, Lucas Ornellas, Mariano Regal, Igor Santos e Di
Matos; Atacantes – Didi, Gustavo, André Mendy, Francisco Martim, David
Oliveira e Flavinho.

Sem pressas nem loucuras, mas “mais competitivo”: Como o Beira-Mar está a construir o plantel

Segundo a Agência Lusa, o Sindicato dos Médicos do Norte (SMN) e Federação Nacional dos Médicos (FNAM) classificaram, esta terça-feira, a transferência do Hospital de São João da Madeira para a Misericórdia local como “uma bela negociata”, envolta numa “opacidade brutal”.

Em causa está o <a href="https://radioria.pt/noticias/Regi%C3%A3o/governo-passa-hospital-de-sao-joao-da-madeira-para-a-santa-casa-a-1-de-novembro">acordo</a> que, assinado esta manhã entre Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), Direção-Executiva do Serviço Nacional de Saúde (SNS) e a Misericórdia de São João da Madeira, devolve a essa Santa Casa o edifício que inaugurou em 1966, mas que desde 1975 integrava a esfera do Estado, continuando, por enquanto, sob gestão direta da Unidade Local de Saúde do Entre Douro e Vouga e servindo cerca de 350.000 habitantes de seis municípios do distrito de Aveiro. A mudança deverá entrar em vigor a 1 de novembro e prevê que o Estado pague à Santa Casa mais de 13,85 milhões de euros no primeiro ano da parceria, por uma produção anunciada de 50.000 consultas em 15 especialidades, 591 internamentos cirúrgicos e 4.000 cirurgias de ambulatório em seis especializações, e até 37.000 episódios de Urgência. Dessa verba total, quase 700.000 euros referem-se a “incentivos”. “É uma bela negociata, envolta numa opacidade brutal”, diz à Lusa a presidente do SMN e vice-presidente da FNAM, Joana Bordalo Sá. “Basicamente, o Governo pretende entregar à Misericórdia a gestão de um hospital que foi durante décadas assegurado, financiado e equipado pelo Estado, mantendo o SNS responsável pela quase totalidade da despesa”, justifica. A mesma responsável acrescenta que, no novo modelo de funcionamento do hospital, “só a disponibilidade do Serviço de Urgência Básica representa um milhão de euros, apesar de o acordo exigir apenas a presença contínua de dois médicos e dois enfermeiros”. Joana Bordalo Sá realça ainda que o Estado vai entregar à Santa Casa “equipamentos e investimentos públicos não amortizados no valor de 1,16 milhões de euros”, mas não divulgou a lista concreta dos bens e edifícios em causa, pelo que essa informação “permanece fora do escrutínio público”. Também por divulgar está “o alegado estudo que sustenta a poupança” a obter com esta mudança, pelo que, para a dirigente de SMN e FNAM, continua por demonstrar que a entrega do hospital à Misericórdia seja mais económica ou produza melhores resultados “do que o investimento nas ULS públicas”. “Também não existe qualquer mapa obrigatório de recursos humanos”, salienta a representante dos médicos. “O acordo limita-se a exigir pessoal em ‘número suficiente’, deixando para depois da assinatura do acordo a identificação dos profissionais, pelo que os trabalhadores públicos poderão ser cedidos à Misericórdia e os trabalhadores com contrato individual ficam sujeitos à transmissão do estabelecimento – o que, do ponto de vista laboral, é inaceitável”, defende. A porta-voz de SMN e FNAM refere ainda que, desde o início de 2026, essas duas estruturas solicitaram vários esclarecimentos sobre o assunto à ministra da Saúde, à direção-executiva do SNS e aos conselhos de administração da ULS EDV e também da ULS Médio Ave (devido a idêntico acordo de parceria anunciado para a Unidade Hospitalar de Santo Tirso), e que “as respostas foram tudo menos esclarecedoras”. “É incompreensível que hospitais públicos recuperados e modernizados com investimento de milhões de euros do Estado e que asseguram diariamente cuidados de saúde essenciais às suas populações possam ser entregues à gestão de Misericórdias ou de grupos privados sem que se conheçam as razões desta opção, as vantagens para os utentes, as condições em que transitarão os trabalhadores ou o futuro laboral dos médicos e dos restantes profissionais de saúde”, declara Joana Bordalo Sá. Nessa medida, a conclusão da dirigente de SMN e FNAM é que o acordo hoje assinado permite que “dinheiro público, património público e trabalhadores do SNS passam a servir um modelo de gestão que escapa ao controlo público direto”.

Passar hospital de S. João da Madeira para Santa Casa é "bela negociata”, dizem médicos

O Governo assinou, esta terça-feira, o acordo de “devolução” do Hospital de São João da Madeira à Misericórdia local, o que terá efeitos no próximo dia 1 de novembro, mediante pagamento de 13,85 milhões de euros anuais à Santa Casa, segundo a Agência Lusa.

Em causa está o equipamento hospitalar que, resultando da ambição da comunidade local, motivou a criação da Santa Casa em 1921, para gestão de todo o processo, e foi inaugurado em 1966. Em 1975 passou a integrar o Serviço Nacional de Saúde (SNS), estando, por enquanto, sob administração direta da Unidade Local de Saúde do Entre Douro e Vouga (ULS EDV). Na presença de primeiro-ministro e da ministra da Saúde, o acordo agora assinado é válido por 10 anos e determina que “a devolução” do hospital à Misericórdia será acompanhada por uma comissão de acompanhamento, implicando “o respeito pelas regras aplicáveis ao SNS”, a “demonstração e garantia da economia, eficácia e eficiência da contratação” e ainda “a rentabilização dos meios existentes”. Luís Montenegro não referiu as vantagens concretas de retirar a operação do hospital à ULS EDV para a entregar à Santa Casa, sobretudo tendo em conta que a unidade se mantém no SNS e a sua atividade continuará a ser financiada pelo Estado, mas declarou: “Não temos nenhuma obsessão em fazer acordos como este. Se não for mais eficiente para o serviço público, não o fazemos. [Neste caso] o processo negocial que encetámos resultou numa solução que é mais benéfica para nós e para as pessoas”. O primeiro-ministro espera, por isso, que os cidadãos de São João da Madeira e da restante região sob influência da ULS EDV – que atualmente serve um universo na ordem dos 350.000 utentes de sete municípios do distrito de Aveiro – “possam daqui a algum tempo dizer que foi uma boa opção esta de devolver o hospital à Santa Casa, porque ele está a responder melhor àquelas que são as necessidades” da população em termos de cuidados de saúde. O presidente da Câmara Municipal de São João da Madeira, João Oliveira, apontou algumas áreas em que essa melhoria deverá concretizar-se: “Está previsto o aumento do número de consultas, da atividade cirúrgica e das especialidades médicas, assim como o aumento do horário da Urgência Básica”. Já o Provedor da Santa Casa, Francisco Pereira Lopes, disse que a devolução do hospital não se concretiza “por censura ou oposição” a qualquer outra entidade, mas sim “por vocação”, na medida em que vem reforçar a missão assistencial original da Misericórdia – que, como realçou, já em 1921 foi criada especificamente para criar e gerir o hospital. Envolvendo Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS), Direção-Executiva do SNS e a Santa Casa da Misericórdia, o acordo a que a Lusa teve acesso estipula que os cuidados de saúde prestados no hospital de São João da Madeira “cingem-se a consultas externas referenciadas, atendimento em Serviço de Urgência Básica, cirurgias em regime de ambulatório e meios complementares de diagnóstico e terapêutica” – sendo que a Misericórdia “compromete-se a cumprir os Tempos Máximos de Resposta Garantidos”. O mesmo texto realça que o acordo “não abrange patologias do foro oncológico”, mas admite que, por entendimento entre ACSS, a parceria possa ser “ulteriormente alargada a outras áreas”, desde que os termos sejam formalizados por escrito. As especialidades previstas para consulta no hospital a partir de novembro serão 15: Anestesiologia, Cardiologia, Endocrinologia, Imunohemoterapia, Medicina Física e Reabilitação, Medicina Interna, Neurologia, Pediatria, Pneumologia e, disponíveis também no bloco operatório, Cirurgia Geral, Ginecologia, Otorrinolaringologia, Oftalmologia, Ortopedia e Urologia. Para realização de toda essa atividade, o acordo estabelece: “A Misericórdia deve dispor ao seu serviço de pessoal em número suficiente e dotado de formação adequada para a exercer, de forma contínua e atempada. (…) Todo o pessoal afeto à prestação de cuidados no âmbito deste acordo é da responsabilidade da Misericórdia” – devendo a lista desses recursos humanos ser entregue à ACSS no prazo de 60 dias. À Santa Casa caberá igualmente “assegurar a existência de equipamentos e sistemas médicos suficientes, adequados, atualizados e em boas condições de utilização para dar cumprimento à produção contratada e aos parâmetros de qualidade exigidos”. Contactada a ULS EDV, essa não indicou qual o orçamento de que dispunha até aqui para gestão do Hospital de São João da Madeira nem quais os níveis de produção dessa unidade, mas o acordo hoje assinado estipula que a contrapartida financeira para a Santa Casa, de valor a rever anualmente, foi definido tendo em conta “linhas de produção, respetivo volume e preços”. Assim, para uma produção anunciada de 50.000 consultas, 591 internamentos cirúrgicos, 4.000 cirurgias de ambulatório e até 37.000 episódios de Urgência, o Governo pagará à Misericórdia 13.852.168 euros no primeiro ano da parceria, o que inclui já 5% em incentivos. O documento salienta que esse volume financeiro global “não pode ser excedido, salvo em casos excecionais devidamente fundamentados no interesse público e mediante autorização prévia do Ministério da Saúde”. O texto ressalva ainda que “a Misericórdia atua em nome próprio, sendo responsável por quaisquer prejuízos causados a terceiros no exercício das atividades clínicas contratadas”, e acautela também que, em caso de extinção do presente acordo, o hospital reverte para o Ministério da Saúde, incluindo os bens que o integram e o pessoal que nele exerce funções – sem prejuízo do eventual dever de indemnizar” a Santa Casa, se aplicável.

Governo passa Hospital de São João da Madeira para a Santa Casa a 1 de novembro

Segundo os Serviços
de Ação Social da Universidade de Aveiro (SASUA) a reabertura do espaço, na
nova configuração, deverá acontecer na “próxima segunda-feira, 3 de fevereiro”. Em alternativa, os SASUA sugerem
a utilização do espaço Campi Marmita do <a href="https://radioria.pt/noticias/universidade/ua-servico-de-barcafetaria-reabre-no-dcspt">Instituto de Engenharia Electrónica e
Informática de Aveiro (IEETA)</a>.

O Espaço Campi Marmita, localizado junto ao Departamento de Engenharia Mecânica (DEM), na Universidade de Aveiro (UA) está encerrado até esta sexta-feira, 31 de janeiro, devido a trabalhos de requalificação. 

UA: Espaço Campi Marmita encerrado até esta sexta-feira

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A Ria – Rádio Universitária de Aveiro estreia hoje o seu novo projeto de fact-checking, o ‘Ria-check’, com o principal objetivo de confirmar a veracidade de afirmações proferidas no espaço público pelos diferentes protagonistas da universidade, cidade e região de Aveiro. 

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