"Uma discussão frontal e transparente sobre o futuro da UA", opinião de Pedro Rodrigues
Pedro Rodrigues é professor auxiliar do Departamento de Comunicação e Arte da Universidade de Aveiro (DECA-UA), Investigador Integrado do INET-md e, desde 2019, diretor artístico dos Festivais de Outono da Universidade de Aveiro. É ainda o cabeça de lista ao Conselho Geral, pela circunscrição C (Ciências Sociais, Artes e Humanidades), do movimento "UA2030: Uma Universidade Inovadora, Sustentável e Plural".
Pedro Rodrigues
OpiniãoO aproximar das eleições para o Conselho Geral (CG) da Universidade de Aveiro tem suscitado uma salutar discussão em torno de algumas das funções e atribuições deste órgão.
No seio da Circunscrição C - Ciências Sociais, Artes e Humanidades, circunscrição que reúne colegas do DEP, DeCA, DEGEIT, DLC e DCSPT, que integram a lista "UA 2030: Uma Universidade Inovadora, Sustentável e Plural", destacam-se, entre as questões que nos foram mais recentemente colocadas, as seguintes:
1 - Limita-se o CG a eleger um/a reitor/a?
2 - Quais as competências deste órgão?
3 - Pode o CG da UA alterar o sistema de eleição do reitor para um sistema de eleição direta?
Para responder às primeiras duas questões, façamos uma rápida consulta à página do Conselho Geral da Universidade de Aveiro que nos permite rapidamente concluir que o CG "É o órgão responsável por eleger o Reitor, aprovar os planos estratégicos de médio prazo e o plano de ação para o quadriénio do mandato do Reitor, bem como as linhas gerais de orientação da Universidade, nos planos científico, pedagógico, financeiro e patrimonial." Naturalmente, esta é uma versão sintética das diversas funções e o elencar detalhado pode ser encontrado na secção "Competências" da mesma página.
À terceira questão (alteração para sistema de eleição direta do reitor), não é possível (nem legal) responder afirmativamente. Tal decisão será resultado da discussão referente à revisão do RJIES, atualmente interrompida (em função das eleições legislativas), mas com lugar na Assembleia da República e cuja influência se espraiará nacionalmente. Um dos objetivos dessa revisão é precisamente uma "Eleição mais democrática do Reitor ou Presidente" através de "Eleição direta, de entre dois candidatos a reitor ou presidente selecionados pelo Conselho Geral, aberta à comunidade (…)" .
Importa, portanto, a bem da transparência e do rigor que pautam a nossa academia, esclarecer tais questões e assim evitar o capitalizar de desejos universais como visões unilaterais.
Na lista UA 2030, acreditamos na transparência e frontalidade da nossa comunicação e, desde o primeiro momento, assumimos responsabilidades e os rostos que as representam. Tal posicionamento multifacetado revelou uma intenção comum: continuar a construir de forma ética e imparcial uma melhor UA, com todos e para todos. Consideramos esse compromisso como princípio basilar para o exercício do Conselho Geral que deverá analisar de modo isento os atos do reitor e do Conselho de Gestão, bem como propor medidas para o bom funcionamento da UA.
Isto porque uma universidade não é mais do que o resultado do reconhecimento das suas pessoas, das suas ideias, capacidades e qualidades. É a soma de todos esses percursos, de todas as aprendizagens (com falhas e sucessos) que, tantas vezes, não são possíveis de quantificar em sistemas de referenciação, mas que nos tornam a todos mais humanos, mais próximos e mais fortes.
Recomendações
"Porquê orgulho? Porque ainda não é seguro viver sem medo", opinião de Hugo Filipe Nunes
Junho é o mês do Orgulho LGBTQIA+. É um mês de visibilidade, de luta, de memória e de celebração. Mas, ano após ano, há quem insista em perguntar: “E o orgulho hetero, quando é?” Como se fosse comparável. Como se a história fosse igual para todas as pessoas. Como se o orgulho de quem foi silenciado, perseguido, ridicularizado ou agredido fosse um capricho — e não um ato de resistência. É importante dizer o óbvio: ninguém precisa de um “orgulho hetero” porque ninguém foi jamais espancado por ser heterossexual. Ninguém perdeu o emprego, foi expulso de casa ou ameaçado na rua por andar de mão dada com alguém do sexo oposto. Ninguém se viu forçado a esconder quem é — para sobreviver. O orgulho LGBTQIA+ não nasce da arrogância. Nasce da dor e da recusa da vergonha. É o contrário da superioridade; é uma resposta à humilhação imposta. Estamos em 2025. Portugal é, em muitos aspetos, um país progressista. Temos casamento igualitário, possibilidade de adoção por casais do mesmo sexo, reconhecimento legal da identidade de género, e algumas proteções anti-discriminação. Mas quem acha que “está tudo resolvido” vive numa bolha. As agressões homofóbicas continuam a acontecer. O bullying nas escolas é uma realidade. O acesso a cuidados de saúde competentes e respeitadores da identidade de género continua desigual. E há cada vez mais discursos públicos que ridicularizam ou atacam os direitos conquistados. Este ano, o mês do Orgulho acontece num contexto político particularmente preocupante. Com a extrema-direita a almejar cada vez mais poder, os direitos das pessoas LGBTQIA+ voltaram a ser alvo. Com linguagem disfarçada de “liberdade de expressão” ou “defesa da família”, o que se vê é o retorno de preconceitos já combatidos: a ideia de que somos uma ameaça à infância, de que devemo-nos “manter discretos”, de que exigir respeito é impor uma “agenda”. É neste contexto que surgem também os ataques ao chamado “wokismo”. A palavra “woke”, que começou por significar consciência social e atenção às injustiças, foi capturada e transformada num insulto. Sempre que alguém se indigna com o racismo, com a homofobia, com o sexismo ou com a desigualdade, é imediatamente apelidado de “woke”. Como se lutar por direitos fosse uma moda. Como se combater a exclusão fosse uma fraqueza. É uma estratégia velha: gozar com a linguagem para deslegitimar a causa. Mas as causas permanecem. E são justas. Não é coincidência que, em todos os países onde a extrema-direita governa ou tem alta influencia, os direitos LGBTQIA+ estejam entre os primeiros a serem atacados. A lógica é simples: criar inimigos internos, dividir a sociedade, impor uma moral única. Em nome da tradição, retiram-se direitos. Em nome da ordem, persegue-se a diferença. Mas a resposta a este avanço não pode ser o silêncio. Não podemos baixar os braços, nem tratar a igualdade como garantida. O Orgulho existe precisamente porque o perigo ainda existe. Porque, mesmo com avanços legislativos, o preconceito não desapareceu. Porque cada gesto público de afeto entre duas pessoas do mesmo sexo ainda é, muitas vezes, um ato corajoso. Porque os adolescentes LGBTQIA+ continuam a crescer com medo, sem referências, sem apoio. Enquanto existir medo, vergonha, discriminação ou violência, o orgulho é necessário. Não é provocação; é defesa. Não é espetáculo; é sobrevivência. É dizer “estamos aqui” num mundo que tantas vezes nos quis apagar. E sim, este combate é político. Porque a liberdade e a igualdade não se defendem apenas com boas intenções. Exigem leis, políticas públicas, financiamento a organizações de apoio, campanhas de sensibilização. Exigem coragem de quem governa e de quem representa, mesmo em assembleias de freguesia. Neste junho, que ninguém se cale. Que se pinte, que se dance, que se ocupe o espaço público, que se abracem causas e pessoas. Porque o orgulho não é só de quem é LGBTQIA+. É de todas e todos os que acreditam que ninguém deve ser tratado como cidadão de segunda. Se ser woke é defender quem sempre foi silenciado, então que nunca me falte orgulho de o ser.
"Mudar o Paradigma de Gestão e de Governança da UA", opinião de Filipa Brandão
Mudar o Paradigma de Gestão e de Governança da UA: Um Apelo à Liderança Participativa e à Cocriação de Soluções para o Futuro de Todos Ao celebrar mais de cinco décadas de história, a Universidade de Aveiro encontra-se num momento decisivo. Os desafios que hoje se colocam ao Ensino Superior, as restrições orçamentais, o necessário impacto social do ensino e da investigação, a sobrecarga de trabalho e em muitos casos de burnout dos seus recursos humanos, exigem uma profunda reavaliação dos modelos de liderança e gestão das Instituições de Ensino Superior. Urge transitar de modelos tradicionais de “governo” para abordagens de “governança” bottom-up, que se apoiem no ‘chão da universidade’. No centro desta transformação devem estar lideranças democráticas e transformativas assentes numa participação efetiva de Todos! O Conselho Geral da Universidade deve tornar-se o motor desta mudança. Defendemos um Conselho Geral que promova a eleição direta de todos os órgãos unipessoais, logo que legalmente possível. Que exija audições públicas abertas a toda a comunidade dos candidatos a reitor, o escrutínio aberto dos seus programas, o que é o oposto da atual situação de ‘conclave’ que reina no Conselho Geral. Defendemos um Conselho que envolva diretamente todos os segmentos da comunidade universitária, académicos e não académicos, em início de carreira e seniores, com contratos permanentes ou precários. A representação não pode ser simbólica e de cortesia para com as reitorias. O Conselho Geral deve ser a voz da comunidade e atuar como órgão de fiscalização dos órgãos da universidade: deve ser ativo, dinâmico e consequente. A governança participativa, de base, não é um ideal utópico. É uma exigência democrática. No contexto universitário, significa envolver ativamente quem trabalha e estuda na instituição na definição da sua direção, prioridades e cultura. É um modelo que reconhece os saberes diversos, as experiências vividas e as perspetivas críticas de quem está no terreno. Legitimar a governança bottom-up implica saber-se ser inclusivo e saber-se dialogar. A universidade deve refletir a inteligência coletiva da sua comunidade, o que requer dar poder de participação e decisão a Todos e não apenas às elites dos órgãos eleitos ou designados. Saber-se delegar - e não centralizar funções e decisões - é um ato de gestão inteligente. A governança participativa deve ir além da retórica. Deve estar presente nas estruturas e práticas institucionais do dia a dia. O Conselho Geral tem um potencial único para cumprir esse papel, não como mero validador das atividades do reitor, mas como espaço independente, inclusivo e construtivo de reflexão estratégica, debate e responsabilização. Para isso, precisamos de um Conselho Geral que escute, questione e proponha, que funcione como consciência coletiva da instituição. Esta visão exige uma transformação na cultura institucional. Reconstruir a confiança na governança universitária significa empoderar as pessoas. Significa garantir que docentes sobrecarregados com horas letivas excessivas, investigadores em situação de instabilidade e estudantes que procuram uma formação com sentido sintam que a sua voz conta. Governança não é controlo, é corresponsabilização. E só com corresponsabilidade poderemos construir uma universidade resiliente, inclusiva e preparada para os próximos 50 anos. Escolhamos o diálogo e a empatia com as pessoas, em vez da distância e da voz de comando, a transparência em vez da opacidade, a coragem em vez da gestão do dia a dia. Vamos co-construir a Universidade de Aveiro do futuro, em conjunto. Não para alguns, mas para todos!
“O que se segue depois do desastre eleitoral?”, opinião de Bruno Vilhena
No passado dia 18 de maio, o Partido Socialista (PS) sofreu um desastre. Com toda a certeza, contados os votos da emigração, será a terceira força política na Assembleia da República durante a próxima legislatura. Tendo em conta estes dados, mantive, durante estes dias, um silêncio propositado. Preferi esperar uns dias até organizar bem os meus pensamentos, ouvir e ler o que se foi escrevendo, ter algum tempo para ter opinião e para poder mudar de opinião. Passada uma semana e já com a certeza das diretas para o final de junho – com as quais eu concordo, porque o partido não pode ficar preso a uma liderança interina e sem a legitimidade da militância – é agora tempo de olhar para a frente. O slogan “O Futuro É Já”, ao dia de hoje, quase que parece premonitório. O futuro do PS tem mesmo de ser já. A profunda reflexão que o partido precisa de fazer depois destes resultados não pode significar um partido “fechado para balanço” durante tempo indeterminado. Tem de ser feita e conjugada com a ação concreta no dia a dia da política nacional. O período até às diretas, e das diretas até ao Congresso Nacional, mesmo com as autárquicas pelo meio, deve ser um período para trabalho e discussão aberta e franca sobre o PS que queremos. Existem certamente muitos motivos que levaram o Partido Socialista a ter o resultado desastroso que teve. Assinalarei aqui apenas dois, que são os que me parecem ter tido mais peso na formulação do sentido de voto dos portugueses. O PS não conseguiu reganhar a confiança dos cidadãos eleitores para voltarem a votar nele. Em primeiro, quando apenas pouco mais de um ano passou desde as últimas legislativas e os portugueses consideraram que o governo em funções da AD ainda não teve tempo suficiente para demonstrar a sua incompetência – apesar dos sinais que já existem: um SNS pior hoje do que há um ano, uma economia a descrescer no primeiro trimestre deste ano, o preço da habitação que não parou de aumentar com políticas e medidas desastrosas apenas do lado da procura – e, talvez mais importante; Em segundo, os portugueses continuam a responsabilizar o Partido Socialista – e não estão completamente errados – pelo estado e dimensão a que chegaram os principais problemas que o país enfrenta, sejam eles o estado do SNS, a crise na habitação, ou o estado da imigração. E, por isso, naturalmente, fizeram o juízo de que não voltariam a eleger quem consideram que também esteve na origem do problema. A verdade é que, após a estabilização da economia e o alcance do rigor orçamental com crescimento económico que o PS conseguiu – e conseguiu provar que a esquerda é capaz disso – nos seus primeiros anos de governação pós-2015, perdeu-se uma oportunidade histórica para reformar o país e, em consequência, o nosso tecido produtivo. Não por falta de soluções ou de bases lançadas, que as foram: na habitação, na saúde, nos transportes; mas por um sentimento – tão nosso, aliás – de que não é preciso ter pressa, que vamos com calma, vamos gerindo. Errámos. Os problemas agravaram-se e as pessoas responsabilizaram-nos e continuaram a fazê-lo. Esse é o tipo de eleitorado que só se recupera com tempo e seriedade, e não em clima de instabilidade. Nesse aspeto, Pedro Nuno Santos não teve sorte. Eleito secretário-geral em circunstâncias muito difíceis, lidou logo com umas eleições antecipadas, seguidas de umas europeias complicadas. Nem um ano depois, umas novas legislativas antecipadas e, tudo isto, em pouco mais de um ano de liderança do partido. Teve o sentido de Estado que devia no momento em que o país vivia, viabilizando um Governo e um Orçamento do Estado com os quais não concordava e chumbando moções de censura a esse Governo com o qual não concordava. Furtou-se sempre, e bem, à tática política e acabou por ser essa rejeição da tática, aliada a um Governo que criou todas as crises que podia para entalar o maior partido da oposição, que ajudou a provocar eleições e não deu ao PS o tempo suficiente para se renovar e se reapresentar como uma alternativa de governo. Nesse aspeto, foi difícil fazer melhor, e teria sido sempre mais fácil dobrar a espinha e dar o dito por não dito, conservando o Governo. Quanto ao futuro da liderança do partido, que já parece mais ou menos resolvido, há pouco mais de um ano subscrevi e propus a candidatura de Pedro Nuno Santos a secretário-geral do PS, fiz campanha por ele, votei nele, fui delegado ao Congresso do PS numa lista adstrita à sua candidatura. Acho que o PS tem de estar mais próximo da social-democracia – forte defensora do Estado Social e do papel do Estado para a resolução das crises que vivemos, e até de uma raiz mais trabalhista e virada para o mundo trabalho – do que de um centrismo iluminado que deixa ao mercado a resolução de tudo e usa a “esquerda” meramente como um token para sinalização de virtude. Sei que, por motivos históricos, até, a base eleitoral do PS sempre foi mais burguesa do que operária, mas primeiro perdemos os burgueses e agora até os operários. Não foi pelas circunstâncias terem mudado que estes meus princípios também mudaram e é isso que continuarei a defender como a melhor resposta para o país. Os tempos que se vão seguir serão sempre terríveis para o PS tendo em conta que hoje lidamos com uma extrema-direita parlamentar perfeitamente estabelecida. Aí, o PS não pode cometer o erro de querer lutar para liderar a oposição. O PS tem de lutar para liderar o país. Para isso, não só tem de ter uma alternativa de governo bem preparada, mas tem de estar no terreno. As alternativas não se constroem fechadas numa sala, os nossos autarcas e candidatos autárquicos, que dentro de meses vão a jogo por todo o país, sabem isso melhor do que ninguém. O PS tem de sentir os problemas dos portugueses e assumi-los como seus e deixar de falar para nichos que se vão encolhendo à medida que o tempo passa. O PS tem de voltar a ter um projeto aspiracional para o país em que os portugueses se revejam e não uma lista de compras e de medidas para nichos. Caso não o façamos, estas eleições já provaram mais uma vez que quem absorve o descontentamento não correspondido não é o PS. Uma última nota sobre o voto jovem. Já há dois atos eleitorais que o PS não conquista mais de 20% dos votos nos eleitores entre os 18 e os 34 anos. Existem vários motivos para isso, como o facto de uma geração de novos votantes ter crescido e ganhado consciência política durante um longo período de governação do Partido Socialista, em que associam com naturalidade os problemas do país a quem o governou durante esse período. Mas a minha pergunta é: esta tendência não é nova, o que tem feito e para que tem servido a Juventude Socialista?
"Depois das eleições: a esquerda combativa continua a fazer falta", opinião de Hugo Filipe Nunes
As eleições legislativas do passado 18 de maio deixaram um país politicamente mais à direita. A AD venceu com folga, o Chega obteve um resultado bastante expressivo e, do lado da esquerda, muitos ficaram com uma sensação de travessia no deserto. O Bloco de Esquerda perdeu representação parlamentar e, na verdade, em todo o país houve uma retração da força política transformadora da esquerda. Em Aveiro — tanto no distrito como no concelho —, e também em Esgueira, os resultados foram igualmente desanimadores. Aqui na freguesia, o Bloco ficou pelos 2,37%, e quase um quarto das pessoas votou num partido de extrema-direita. Tendo participado várias vezes como membro substituto na Assembleia de Freguesia de Esgueira, esses números preocupam-me profundamente. Mas, como cidadão, preocupam-me ainda mais. São reflexo de um descontentamento social real que a direita populista conseguiu explorar, muitas vezes sem apresentar soluções concretas, baseando-se apenas em discursos fáceis e oportunísticos. Não me iludo: o desfecho destas eleições é um sinal claro de que temos muito trabalho pela frente. Ainda assim, não desisto. Não é a primeira vez que lutamos em minoria. É o nosso pior resultado? É! Mas sei bem que a força das ideias não se mede apenas pelo número de cadeiras no Parlamento. Também me preocupa o momento difícil que, internamente, o próprio Bloco de Esquerda atravessa, com críticas públicas à direção e o adiamento da convenção nacional — uma decisão que, mesmo compreensível num ano em que ainda vamos ter eleições autárquicas, não deixa de acentuar a sensação de impasse. Continuo a acreditar — com a mesma firmeza — que a justiça social, a defesa dos serviços públicos, o combate às alterações climáticas e a luta contra todas as formas de discriminação são causas que valem a pena. E que continuam a precisar de vozes, de corpos e de ação política. A democracia não é só votar de quatro em quatro anos. É intervir todos os dias, especialmente aqui, onde vivemos. É também nas pequenas decisões — sobre parque infantil acessível a todas e a todos, a colocação de uma passadeira ou a gestão transparente de um subsídio — que se joga a confiança nas instituições e na democracia. A política local molda diretamente a vida das pessoas. É por isso que continuo presente e ativo em Esgueira porque acredito que a política local pode ser um espaço real de resistência e de construção. Quando exigimos dignidade no tratamento dos espaços públicos, quando lutamos por orçamentos participativos que realmente funcionem, quando questionamos decisões tomadas de forma opaca, estamos a fazer política a sério. E quando defendemos que a ação social deve incluir todas as pessoas — também as LGBTQIA+, as que vivem com baixos rendimentos, as que sentem diariamente o peso da exclusão e as pessoas com deficiência — estamos a defender, na prática, os valores de Abril. Sim, os resultados eleitorais foram duros. Sim, é fácil cair no desânimo e na frustração. Mas nunca foi nos momentos fáceis que as grandes conquistas aconteceram. O salário mínimo, a escola pública, o Serviço Nacional de Saúde, os direitos laborais, as pensões, a ação social — tudo isso foi conquistado com persistência, coragem e, muitas vezes, em clara minoria. Cada uma dessas vitórias teve por trás rostos anónimos: trabalhadoras e trabalhadores, estudantes, cuidadoras e cuidadores, cidadãs e cidadãos comuns que decidiram não se calar. A política não é feita apenas de nomes conhecidos ou figuras públicas — é feita, sobretudo, da persistência diária e das convicções profundas das pessoas comuns. Este é o momento de não baixar os braços. A extrema-direita cresce quando há medo, desilusão e silêncio. A melhor resposta é continuar a agir: manter presença, apresentar propostas concretas, estar sempre ao lado de quem precisa de apoio. Mesmo que sejamos poucos. Mesmo que não seja popular. Mesmo que seja difícil. E se ainda estou aqui é porque me recuso a aceitar como inevitável ou a normalizar o rumo que o nosso país está a tomar. Não aceito que o cinismo, o ódio e a violência gratuita se tornem algo normal e aceitável. E porque continuo a acreditar que a política pode — e deve — melhorar concretamente a vida das pessoas. Mesmo em minoria, continuo a lutar. Como sempre! E a representar tantas outras minorias. Aqui. Em Esgueira. Porque é aqui que a democracia também se defende.
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Venda de livros aumenta 10% no segundo trimestre face ao mesmo período de 2024
Segundo a Associação Portuguesa de Editores e Livreiros (APEL), entre abril e junho deste ano foram vendidos 3.277.957 livros, mais 9,8% do que no período homólogo do ano passado. Estas unidades de venda traduziram-se num encaixe financeiro superior a 47 milhões de euros (47.683.077), mais 11,1% face ao segundo trimestre de 2024, de acordo com os dados disponibilizados à APEL pela Gfk, entidade independente que faz auditoria e contagem das vendas de livros ao longo do ano. Estas subidas foram registadas apesar do aumento do preço médio do livro de 1,2% para os 14,55 euros. Neste mesmo período foram postos à venda 3.045 novos livros. Quanto aos pontos de venda, 70,7% dos livros vendidos neste segundo trimestre foram escoados por livrarias, enquanto 29,3% foram vendidos por hipermercados. Isto reflete-se igualmente nos valores das vendas, já que 79,1% do total arrecadado no mercado livreiro foram repartidos pelas livrarias e 20,9% ficaram com os hipermercados. Por categoria, o género mais procurado foi a literatura infantojuvenil, com o maior número de unidades vendidas - 38,5% do total -, a um preço médio de 11,58 euros, que contribuem com 30,7% para o encaixe financeiro total, abaixo da receita das vendas de ficção e não-ficção. Em segundo lugar, em termos de unidades vendidas, está a ficção, com um peso de 32,9% do mercado, a um preço médio de 16,82 euros por livro, conseguindo um valor correspondente a 38% do total das vendas. Os livros de não-ficção representam 25% das unidades vendidas neste período, a um preço médio de 17,59 euros, e obtêm 30,3% do valor total de vendas. O género menos representativo - campanhas e exclusivos - contribuiu com 3,6% em número de unidades vendidas, 1,1% do valor final apurado, tendo o preço médio destas publicações rondado os 4,28 euros. Na quinta-feira, durante a apresentação do Book 2.0, o presidente da APEL, Miguel Pauseiro, disse que o mercado livreiro tem vindo a crescer de forma consistente, indicando que entre 2021 e 2024, esse crescimento situou-se um pouco acima dos 30% em valor e ligeiramente abaixo dos 30% em unidades, e que os primeiros meses de 2025 apontam no mesmo sentido. De acordo a APEL, este crescimento deve-se em grande parte aos jovens, sobretudo motivados por redes sociais e clubes de leitura, com muita atividade e muita partilha.
Aliança Mais Aveiro lança Rui Cordeiro em Esgueira com propostas e críticas ao PS
A ‘Aliança Mais Aveiro’ deu esta sexta-feira o pontapé de saída para a apresentação dos seus candidatos às juntas de freguesias. O Centro Cultural de Esgueira foi o local escolhido para a apresentação de Rui Cordeiro. A cerimónia estava inicialmente prevista para o Parque Aventura - Fonte do Meio, mas devido às condições climatéricas incertas, foi transferida para o Centro Cultural. Ângela Almeida, atual presidente da Junta de Freguesia de Esgueira - que não pode recandidatar-se por ter atingido o limite de mandatos - marcou presença para apoiar o candidato. Apesar disso, notou-se a sua preocupação em manter-se distante dos lugares de destaque, ficando mais isolada e permanecendo em pé junto à porta do Centro Cultural, afastada do candidato. O primeiro a tomar a palavra foi Luís Souto, cabeça de lista da ‘Aliança Mais Aveiro’ às próximas eleições autárquicas, que começou por elogiar a “energia” de Esgueira. Para ele, “o Rui escolheu aqui uma ‘movida’, como dizem os espanhóis, que tem tudo a ver com as nossas candidaturas”. Destacou que a coligação é “uma candidatura alegre, bem-disposta”, reforçando que não se trata de “acertar contas com o passado”, mas sim de um projeto carregado de “entusiasmo, muita alegria e vontade de vencer”. Luís Souto dirigiu-se de forma especial a Isabel Barbosa, descrevendo-a como “um elemento muito preponderante do atual Executivo”. Reconheceu que, embora a sua forma de estar seja “bastante discreta”, Isabel teve um papel “essencial e fundamental no processo de preparação das listas em Esgueira”. Sublinhou que ela deu “o exemplo de uma forma de estar na política que, de facto, deveria fazer escola”. Recorde-se que Isabel Barbosa é a atual tesoureira da Junta de Freguesia de Esgueira e era a preferida de Ângela Almeida para liderar a sua sucessão. Agradeceu ainda a Firmino Ferreira, presidente da concelhia do PSD-Aveiro, pela sua “presença física e constante” na preparação das várias candidaturas, bem como a Ana Cláudia Oliveira, presidente da concelhia do CDS-Aveiro, a quem chamou “parceira”, frisando o projeto de continuidade entre as forças políticas da coligação. Destacou que, ao longo dos anos, “nunca falhou a solidariedade política, a coerência de projeto e o empenhamento do CDS-PP”, pelo que a renovação do acordo “faz todo o sentido”. Durante o discurso, Luís Souto aproveitou para recordar o seu percurso no movimento associativo. Reconheceu que, apesar de ter tido pouca exposição direta na política, ocupa o cargo de presidente da Assembleia Municipal e mantém uma forte ligação à comunidade através das associações. “Há pessoas que questionam ‘como é que ele chega ali a candidato, afinal de contas, na política tem estado pouco’. Enfim, sou presidente da Assembleia Municipal, não sei se posso dizer isto, porque parece que ficam zangados, (…) mas de facto sou, até ao último dia. A minha relação com a comunidade tem vindo muito das associações”, confessou. Referiu que Esgueira é uma freguesia “muito dinâmica” e “exigente”, uma exigência que resulta da sua “riqueza associativa de eleição” e da intensa participação comunitária. Falando diretamente de Rui Cordeiro, Luís Souto destacou que, apesar de se conhecerem há pouco tempo, rapidamente foi possível reconhecer diversas qualidades no candidato, como o seu carácter, disponibilidade e empenho. Sublinhou que Rui é “uma pessoa de princípios e valores”, com uma vida dedicada tanto à sua “exigente profissão” como à “comunidade” e ao “associativismo” local. “As condições proporcionaram-se e foi uma ótima escolha”, afirmou, mostrando-se convicto de que Rui Cordeiro será “o próximo presidente da Junta”. Sobre a equipa apresentada para as dez juntas de freguesia, Luís Souto avançou que esta “é sem dúvida a melhor”, composta pelas pessoas “mais capazes, mais competentes” e pelo que considera “o melhor projeto para a freguesia de Esgueira”. Frisou que o mesmo assenta numa lógica de “continuidade”, aproveitando o “excelente trabalho que tem sido feito na freguesia nos últimos 12 anos” e refletindo os avanços registados no “Município de Aveiro nos últimos ciclos autárquicos”. Fez ainda questão de “salientar” o orgulho na coligação, anteriormente, designada de ‘Aliança com Aveiro,’ liderada por José Ribau Esteves, presidente da Câmara de Aveiro nos últimos 12 anos. Falando diretamente sobre Ângela Almeida, Luís Souto de Miranda afirmou que “não se pode projetar o futuro sem respeitar o passado”. Destacou o “bom trabalho” realizado pela atual liderança e reforçou a intenção de “inovar”, sempre valorizando o legado construído. Olhou também para o futuro, não deixando de lançar uma crítica direta ao candidato socialista. Referiu que “quem manda na calendarização das apresentações das nossas ideias e do nosso projeto somos nós e não são eles”, numa resposta clara à contestação gerada pela polémica em torno da apresentação do livro de Bruno Paixão. Alberto Souto de Miranda, candidato do PS à Câmara de Aveiro, tinha criticado nas redes sociais a estratégia da coligação, questionando se “os eleitores aceitam votar cegamente em quem não diz o que propõe” e acusando-os de “falta de respeito para com os eleitores” por alegadamente esconderem o programa eleitoral até “ao momento em que já ninguém lê programas para formar opinião”. Luís Souto sublinhou que a coligação “sabe bem o caminho que está a trilhar (…) e o que queremos para Esgueira, para cada uma das nove freguesias e para o Município como um todo”. Reforçou que “sempre dissemos que iríamos construir um projeto político para as pessoas”. “Ouvindo associação a associação. Clube a clube. Ouvindo que as suas preocupações, os seus anseios e é esse trabalho que temos vindo a desenvolver intensamente nos últimos três meses”, explicou. Mais uma vez dirigindo-se indiretamente a Alberto Souto que tem vindo a divulgar um conjunto de propostas nas redes sociais, bem como a promover um conjunto de encontros temáticos, o candidato da ‘Aliança’ relembrou que tem uma “forma distinta de trabalhar”. “Por isso, insistimos - apesar de todas as provocações - em ouvir primeiro as pessoas. (…) Acreditem que o nosso programa é verdadeiramente aquilo que hoje tanto se apela da participação democrática”, defendeu. O candidato criticou ainda a oposição, afirmando que “não existe em qualquer outra candidatura, muito menos naquela cuja maior promessa parece ser desfazer o trabalho desenvolvido pelo atual executivo ao longo dos anos”. Continuando a direcionar as suas palavras ao PS, Luís Souto garantiu que não recorrerá a “números de ilusionismo programático”. “Não andamos a prometer tudo a todos nem a oferecer soluções para todos os problemas, como se houvesse dinheiro infinito nos cofres do município para satisfazer todas as reivindicações”, frisou. “O passado do nosso município ensinou-nos que esse não é o caminho a seguir”, acrescentou, sublinhando que o compromisso assumido com cada freguesia, associação e instituição “é um contrato à prova de balas” que “é mesmo para cumprir”. Também durante o seu discurso e pela primeira vez, publicamente, Luís Souto avançou com alguns dos compromissos da ‘Aliança Mais Aveiro’, embora mais centrados na freguesia de Esgueira. Um dos destaques vai para a requalificação do Parque Aventura, com o objetivo de o tornar “mais acolhedor, atrativo e com medidas de limpeza mais eficientes”. Recorde-se que o Parque Aventura Fonte do Meio foi inaugurado há 4 anos, em junho de 2021, e representou um investimento da autarquia aveirense de cerca de 450 mil euros. O candidato referiu ainda que uma das “grandes linhas mestras” para Esgueira, e para o município em geral, passa por aumentar a “oferta de espaços verdes”. Entre as propostas, está a requalificação da Rua da Ribeira de Esgueira, promovendo a sua ligação ao Parque Aventura, aos Passadiços e ao Cais da Ribeira. O plano inclui também a construção de um parque de lazer e a criação de uma via ciclável e pedonal. Abordando o desporto como um “pilar essencial”, Luís Souto de Miranda garantiu que a coligação ‘Aliança Mais Aveiro’ continuará a valorizar o Parque Desportivo de Aveiro. “Se bem se recordam, a zona do estádio durante muitos anos tinha um estádio praticamente sem atividade. Hoje, fruto de muito trabalho e das tais contas certas, nós já passamos na zona do estádio e vemos equipamentos desportivos que já não são só o estádio”, afirmou. Nesse sentido, assegurou que o projeto do Pavilhão Oficina “é para avançar”, contrariando o que classificou como intenções da oposição. “Vamos fazer o contrário do que a oposição quer. Não vamos parar nada. Vamos fazer avançar”, afirmou, sublinhando que a decisão resulta da auscultação feita junto dos clubes desportivos. “É mesmo necessário. E, portanto, se já está em condições de ser financiado e construído, connosco é mesmo para avançar”, concluiu. O candidato dirigiu-se ainda ao Clube do Povo de Esgueira, que descreveu como “uma marca desportiva do nosso município” e um “símbolo” da freguesia. Reforçou o compromisso da coligação em apoiar a coletividade: “Estaremos abertos e empenhados (…) em encontrar uma solução que valorize a prática desportiva dos nossos jovens (…) e a ajudar a que se encontrem soluções para que eles tenham as condições que nunca tiveram, apesar de tanto merecerem”. Em tom crítico à oposição, voltou a sublinhar a diferença da sua abordagem. “Como eu já disse uma vez, realmente eu não sou de ir lugar a lugar, associação a associação com um saco de promessas, mas há uma coisa que eu disse e alguém ouviu: eu disse que connosco chegou a hora de Esgueira e do Esgueira”, afirmou. Mencionou ainda o Taboeira pelo “trabalho” que tem feito com os jovens. “Vamos trabalhar com o Taboeira e com outras agremiações desportivas ajudando-as a crescer ainda mais”, insistiu. Luís Souto reconheceu ainda a “gritante” falta de espaços “viáveis” para diversas associações de Esgueira. “Isso é um bom sinal. São chamadas dores de crescimento. (…) Nós queremos que aumente ainda mais a participação, seja de jovens, seja, por exemplo, das atividades da terceira idade”, referiu. A propósito, adiantou que a Escola das Cardadeiras, que deixará de ser utilizada para fins educativos, representa uma “oportunidade única” para dar resposta a essa carência. “[Pode ser aproveitada] para espaços de utilização pelo movimento associativo e, por outro lado, permitir [a criação] de um espaço verde que a freguesia tanto carece”, exemplificou. Face ao crescimento de Esgueira, Luís Souto assumiu também o compromisso de proceder à criação “de um novo acesso de ligação da Avenida Europa ao centro da freguesia”. “A chamada rotunda do rato. (…) Aí está uma obra que está em fase adiantada e, connosco, vocês sabem que também não é para parar”, vincou. Numa outra crítica implícita ao PS, o candidato referiu que “a outra candidatura, mais sonante, (…) também já veio muito contrariada com a perspetiva dessa obra que é fundamental e que também favorece a freguesia de Esgueira, embora não de forma exclusiva”, partilhou. Entre os principais desafios identificados para a freguesia, o candidato destacou o estacionamento como o “problema número um”. “O nosso compromisso é, de facto, que vamos abraçar este problema, que é muito significativo e muito grave, de forma que no nosso mandato se criem finalmente novas opções de estacionamento”, afirmou, sublinhando a ligação entre esta necessidade e o dinamismo do comércio local. “Se não houver estacionamento em Esgueira, a atividade comercial é prejudicada. (…) Custa dinheiro? Custa, mas eu penso que é um investimento que chegou a hora da Câmara Municipal, no futuro, fazer”, defendeu. O candidato abordou também a questão da habitação, que classificou como uma prioridade transversal. “O nosso empenhamento é procurar, em todas as dimensões legais e com todos os instrumentos disponíveis na lei, explorá-los ao máximo. Contem com a futura Câmara Municipal para dar seguimento ao esforço que já foi feito pela atual Câmara para colmatar esta necessidade, que não é apenas da freguesia ou do município, mas de todo o país e até da Europa”, referiu. Na mesma linha de prioridades, apontou a mobilidade e os transportes públicos como áreas críticas a reavaliar. “É altura de revermos o funcionamento da rede de transportes, sem dramas”, afirmou, referindo-se à atual concessão do serviço. “Há uma experiência, houve uma concessão (…) é preciso reavaliar, notar os fluxos de trânsito. Há claramente excesso (…) de oferta nuns pontos e falta noutros. Esta disfuncionalidade precisa de ser corrigida. É fundamental otimizar a oferta de transportes públicos para garantir regularidade e qualidade de serviço, sobretudo numa freguesia com a densidade populacional que tem Esgueira”, opinou. Luís Souto de Miranda reforçou ainda o modelo de governação que pretende implementar, baseado na proximidade com as juntas de freguesia. “Mesmo estas questões que ele [Rui Cordeiro] vai apresentar, são compromissos da sua candidatura - alguns mais arrojados, outros mais simples - mas todos validados comigo. Isto é uma forma de trabalhar muito importante e um sinal. Nós vamos trabalhar sempre com as juntas de freguesia”, assegurou. Dirigindo-se, novamente, a Rui Cordeiro realçou que serão uma “dream team”, fazendo referência a O.J. Simpson. Na continuação das propostas, salientou ainda a importância de reforçar a “coesão territorial no Município de Aveiro”. “Claro que Esgueira, sendo uma freguesia muito urbana, tem aqui características diferentes, mas há outras, mais periféricas, características mais rurais, que vão precisar de outra atenção. Esgueira também tem os seus passos. É um bocadinho um misto. Portanto, nós vamos ter de trabalhar pela coesão territorial”, assegurou. Terminada a intervenção, seguiu-se a apresentação dos elementos da ‘Aliança Mais Aveiro’ à Junta de Freguesia de Esgueira e o discurso de Rui Cordeiro. O candidato começou por destacar o seu percurso profissional, vincando que ao longo da sua vida sempre se guiou por “dois grandes pilares”: “o trabalho sério e o compromisso com as pessoas”. “Nunca fui pessoa de ficar parado perante o que pode e deve ser melhorado. Sempre fui uma pessoa de desafios”, relembrou. “Acredito que uma Junta de Freguesia deve ser mais do que um órgão administrativo. Deve ser um espaço de proximidade, de diálogo constante, de resolução eficaz dos problemas concretos das pessoas”, continuou. Sobre o seu papel enquanto candidato à Junta prometeu que caso venha a ser eleito será um presidente “presente, que ouve, responde, que não está fechado no gabinete, mas que está, sempre que possível, nas ruas, nas escolas, nas associações e nas coletividades”. “Com a ‘Aliança Mais Aveiro’, apresentamos um projeto de continuidade e inovação, de uma equipa comprometida, plural, que representa diferentes gerações, diferentes experiências e diferentes saberes. Gente que ama esta terra, que tem ideias novas e que acredita que é possível fazer sempre melhor”, afirmou. Além das ideias partilhadas por Luís Souto, o candidato à Junta de Esgueira desvendou ainda querer criar “mais canais de comunicação diretos com a população, reuniões abertas, presença digital ativa e mecanismos ágeis de participação pública na vida da junta”. “Como até agora, a transparência será um pilar do nosso mandato”, vincou. Sobressaiu ainda, entre as medidas, a manutenção e gestão dos cemitérios, a reparação e a construção de novos passeios, iluminação pública, limpeza urbana regular, limpeza de tanques e fontanários, zonas verdes bem cuidadas e novos espaços de lazer. Rui Cordeiro deixou também a meta de integrar Esgueira nos desafios da sustentabilidade “com projetos ecológicos e boas práticas ambientais onde se inclui a já conhecida horta comunitária”. “Queremos requalificar os caminhos rurais de Taboeira e toda a sua área envolvente, nomeadamente a Pateira de Taboeira e o Parque de Merendas, tornando-os ainda mais apelativos e agradáveis, potenciando as visitas e passeios, não só da população residente, mas também dos muitos turistas que visitam a nossa cidade”, disse. “Temos de criar polos de atração turística que levem os turistas não só para o centro da cidade, mas também para as periferias”, atentou. Ao longo da apresentação também Jorge Caetano, ex-presidente do Clube do Povo de Esgueira, foi chamado ao palco para dar o seu testemunho enquanto membro da equipa ‘Aliança Mais Aveiro’ para a Junta de Freguesia de Esgueira. Na sua intervenção, aproveitou para denunciar aquilo que considera ser uma situação “inaceitável”: os três pórticos ainda em funcionamento na A25, entre Aveiro e Albergaria-a-Velha, integrados na concessão “Costa de Prata”. “É uma coisa inaceitável e que existe há anos e anos e que toda a gente fala e ninguém resolve. Até aqueles que tentaram mudar sem saber o que estavam a fazer… Agora todos querem resolver. Temos de ser nós também a lutar por isso”, insistiu. Recorde-se que Luís Montenegro, na sessão de apresentação da candidatura de Luís Souto, afirmou que não estava esquecido desta matéria e que a cobrança daqueles pórticos não fazia sentido. Contudo, deu nota que este não é um caso único no país e que pretendia resolver todos os casos semelhantes. Optou assim por não apontar datas para a resolução deste problema. Nesta nova legislatura, o Grupo Parlamentar do PCP já fez entrar o ‘Projeto de Lei n.º 34/XVII/1.ª’, no dia 20 de junho, que pretende “eliminar as taxas de portagem em todas as autoestradas ex-SCUT”. Já o Grupo Parlamentar do PS quis ser mais específico para o caso de Aveiro e apresentou o ‘Projeto-Lei n.º 91/XVII’, que pretende “eliminar as taxas de portagem da autoestrada A25 ainda não abrangidas pela Lei n.º 37/2024, de 7 de agosto”. Falta perceber se ambos os projetos de lei serão votados antes das próximas eleições autárquicas do dia 12 de outubro. Caso venha a acontecer, o assunto poderá marcar o período da campanha eleitoral, dependendo da posição de cada partido.
IL apresenta Moisés Braz como candidato à Junta de Cacia
Natural de Aveiro e residente no Paço, Moisés Braz é estudante de Engenharia Informática Aplicada na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Águeda (ESTGA), na Universidade de Aveiro (UA), tendo também completado uma formação como técnico superior em programação de sistemas de informação. Conciliando os estudos com o trabalho, o candidato tem já experiência profissional em áreas como os “sistemas de informação, a restauração e a construção civil”. Na nota, a IL destaca que esta “vivência multifacetada” lhe confere “uma visão prática e realista dos desafios enfrentados por muitos jovens e trabalhadores portugueses”. Além do percurso académico e profissional, Moisés é também músico, o que, segundo o partido, reflete a sua ligação à cultura e à importância do papel da criatividade no desenvolvimento pessoal e comunitário. Em comunicado, a IL afirma que Moisés Matos Braz “representa uma nova geração de cidadãos ativos, que acreditam que a política local pode ser feita com proximidade, competência e sentido de missão”. Recorde-se que, nas eleições autárquicas de 2021, a IL não apresentou candidatura a esta junta de freguesia. Nessa altura, a coligação PSD/CDS-PP/PPM venceu com “63,64%” dos votos. As eleições autárquicas decorrem no dia 12 de outubro.
São João da Madeira com concurso para escolher nova direção do Centro de Arte Oliva
A autarquia revelou à Lusa que o equipamento cultural onde estão depositadas milhares de obras de arte – uma parte delas reunida na Coleção Treger Saint Silvestre, de Arte Bruta, e outra na Coleção Norlinda e José Lima, de Arte Moderna – prepara assim o fim de um ciclo de oito anos que foi “determinante para a afirmação do Centro de Arte Oliva”. O procedimento para escolha do novo diretor está aberto até 31 de julho e, por via da análise ao currículo detalhado dos interessados, à respetiva carta de motivação e ao seu projeto estratégico para três anos, deverá resultar no recrutamento de um profissional “capaz de dar continuidade à missão do Centro de Arte, reforçando o seu posicionamento enquanto espaço de investigação, fruição e debate em torno das práticas artísticas contemporâneas”. O perfil procurado implica “formação superior ao nível de pós-graduação ou doutoramento em áreas relevantes, experiência comprovada em coordenação de equipas e projetos artísticos, profundo conhecimento do contexto artístico nacional e capacidade para desenvolver uma programação expositiva, editorial e de mediação alinhada com as linhas programáticas do Centro”. A autarquia proprietária do equipamento com cerca de 2.500 metros quadrados de área expositiva diz que valorizará ainda “a visão curatorial” dos candidatos e a sua “sensibilidade para a diversidade cultural, sustentabilidade e inclusão”, assim como as respetivas competências ao nível de gestão orçamental e comunicação institucional. Quanto ao trabalho de Andreia Magalhães ao longo de oito anos, o presidente da Câmara de São João da Madeira, Jorge Vultos Sequeira, agradece-lhe “a dedicação, a visão e o rigor que pautaram a sua liderança”. Afirma ainda que o seu desempenho se traduziu “numa programação consistente, inovadora e profundamente comprometida com a valorização do património artístico e a promoção da criação contemporânea”.